InnovationTools.com насочва към един прост, но практичен подход към иновациите – правилото на “4-те часа”, описано в материал на Signal vs Noise. Става дума за времето, което е добре да се отделя в преценката дали си струва да работим по една нова идея или не.

Вижте този откъс:

Наскоро решихме да спрем да “дълбаем” прекалено в която и да е било задача още от самото начало. Вместо това, даваме на задачата 4 часа. Започваме работа по нея и след първите 4 часа спираме за почивка.

Защо? Когато нищо не ви се получава, вие нямате реалистичен поглед какво е нужно да се стори, за да се продължи напред в проекта. Но ако прекарате дни или седмици в работата по нещо, вие се потапяте прекалено много навътре. Става трудно да правите промени, да признаете, че грешите или че това, което правите всъщност не заслужава чак толкова много усилия.

Четири часа са достатъчни да усетите как върви. После следва да си зададете някои въпроси. Струва ли си да продължа? На правилен път ли съм? Има ли начин да прекроя нещата? Трябва ли да се допитам до още някого?

Техниката на “4-те часа” ви предпазва от това да “забиете” прекалено далеч в погрешната посока.

Линк към пълната статия в Signal vs Noise.

Между другото, Signal vs Noise е блог за дизайн, бизнес, уеб и култура, който си струва да се посещава регулярно – там ще откриете и други интересни идеи за вашата работа.

Аз лично смятам да опитам техниката на “4-те часа” в най-скоро време, за да видя по какъв начин това ще се отрази на креативността и продуктивността ми.

Ако идеята ви се струва разумна, опитайте и вие.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Идеи и иновации на 29.06.07 и обозначено с



Още по темата:

{ 1 коментар… прочетете го по-долу или добавете ваш }

1

Здравко Зафиров 03.07.09 в 09:33

Отдавна търсих нещо такова…. Мерси!



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


5 + = 8