<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Пет причини да свикате работна среща</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/1032.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/1032.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 17:23:15 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Комуникациите по време на иновации зависят от мениджърите</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1032.html/comment-page-1#comment-23710</link>
		<dc:creator>Комуникациите по време на иновации зависят от мениджърите</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Feb 2009 06:59:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1032.html#comment-23710</guid>
		<description>[...] разликите между обичайната оперативка и по-особената &#8220;работна среща&#8221;, те се успокояват с факта, че имат редовни оперативки, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] разликите между обичайната оперативка и по-особената &#8220;работна среща&#8221;, те се успокояват с факта, че имат редовни оперативки, [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: На делови разговор, среща или интервю не сядайте с лице към прозореца!</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1032.html/comment-page-1#comment-15927</link>
		<dc:creator>На делови разговор, среща или интервю не сядайте с лице към прозореца!</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 08:22:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1032.html#comment-15927</guid>
		<description>[...] от правилата за провеждане на делови разговор, работна среща или интервю, което спазвам с голямо постоянство вече [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] от правилата за провеждане на делови разговор, работна среща или интервю, което спазвам с голямо постоянство вече [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Продажбите са навсякъде!</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1032.html/comment-page-1#comment-10318</link>
		<dc:creator>Продажбите са навсякъде!</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Jun 2008 11:28:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1032.html#comment-10318</guid>
		<description>[...] нещо на служителите си, когато участваме във важна работна среща (нямам предвид скучна оперативка), когато съставяме [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] нещо на служителите си, когато участваме във важна работна среща (нямам предвид скучна оперативка), когато съставяме [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Умението да представяш себе си</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1032.html/comment-page-1#comment-10281</link>
		<dc:creator>Умението да представяш себе си</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Jun 2008 19:38:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1032.html#comment-10281</guid>
		<description>[...] вътрешнофирмени семинари приемат формата на работни срещи и са чудесен повод да се покаже компетентно отношение [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] вътрешнофирмени семинари приемат формата на работни срещи и са чудесен повод да се покаже компетентно отношение [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Том Питърс за продажбите</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1032.html/comment-page-1#comment-10250</link>
		<dc:creator>Том Питърс за продажбите</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Jun 2008 07:14:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1032.html#comment-10250</guid>
		<description>[...] нещо на служителите си, когато участваме във важна работна среща (нямам предвид скучна оперативка), когато съставяме [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] нещо на служителите си, когато участваме във важна работна среща (нямам предвид скучна оперативка), когато съставяме [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Йордан Тенев</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1032.html/comment-page-1#comment-1777</link>
		<dc:creator>Йордан Тенев</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Aug 2007 08:04:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1032.html#comment-1777</guid>
		<description>В много от по-големите компании има традиция работните срещи да се планират на равни интервали от време - примерно един път седмично. Ако имаме предвид посочените &quot;причини&quot; следва, че работни срещи трябва да се провеждат само, ако съществува необходимост и формално това е в противоречие с практиката за периодичните съвещанията. Акцентът, на който бих искал да обърна внимание е процесът на  планиране на съвещанията - определяне на участниците, формулиране на разглежданите теми, очаквани резултати от съвещанието, място на провеждане, време и т.н. Има практика, също,  съвещанията да са тематични - т.е. по различни направления от дейността. 

Независимо от това, обаче представените критерии за провеждане на съвещания биха били полезни във всички случаи. И като за всичко се оказва, че ако очакваме подходящ резултат от каквото и да е начинание трябва подходящо планиране и вглеждане в детайлите.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>В много от по-големите компании има традиция работните срещи да се планират на равни интервали от време &#8211; примерно един път седмично. Ако имаме предвид посочените &#8220;причини&#8221; следва, че работни срещи трябва да се провеждат само, ако съществува необходимост и формално това е в противоречие с практиката за периодичните съвещанията. Акцентът, на който бих искал да обърна внимание е процесът на  планиране на съвещанията &#8211; определяне на участниците, формулиране на разглежданите теми, очаквани резултати от съвещанието, място на провеждане, време и т.н. Има практика, също,  съвещанията да са тематични &#8211; т.е. по различни направления от дейността. </p>
<p>Независимо от това, обаче представените критерии за провеждане на съвещания биха били полезни във всички случаи. И като за всичко се оказва, че ако очакваме подходящ резултат от каквото и да е начинание трябва подходящо планиране и вглеждане в детайлите.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Svetlio Blyahoff</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1032.html/comment-page-1#comment-1604</link>
		<dc:creator>Svetlio Blyahoff</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Jul 2007 16:16:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1032.html#comment-1604</guid>
		<description>Работните срещи, или още наричани &quot;оперативки&quot; могат да бъдат изключително полезни. Оказват добро влияние на организираността на персонала, но често са свързани с повече разходи.

По въпроса можете да видите и следния пост в моя блог:
http://newbiemanager.blogspot.com/2007/07/blog-post_20.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Работните срещи, или още наричани &#8220;оперативки&#8221; могат да бъдат изключително полезни. Оказват добро влияние на организираността на персонала, но често са свързани с повече разходи.</p>
<p>По въпроса можете да видите и следния пост в моя блог:<br />
<a href="http://newbiemanager.blogspot.com/2007/07/blog-post_20.html" rel="nofollow">http://newbiemanager.blogspot.com/2007/07/blog-post_20.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

