Comments on: NovaVizia.com: Без кой мениджър може?

By: Колев

Колев — Fri, 10 Apr 2009 04:08:34 +0000

Майк Рам, изказването Ви за HR мениджъра е един пример за: “Защо най- често нещата с персонала не вървят!”

Кой познава ръководителите на екипи?,
Не са ли те също екип в една фирма?,
Каква всъщност е същинската работа на HR мениджърите?,
са само част от въпросите които никога няма да минат през главата на всеки дебелоглав мениджър, комплексиран от “неравностойното” си положение/възнаграждение!

С интерес очаквам разширеният ви МАТЕРИАЛ за HR отделите!!!

By: Как бих организирала обучение, ако бях мениджър човешки ресурси | NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие

Mon, 20 Aug 2007 10:26:22 +0000

[...] Няма да крия, че съм допълнително провокирана и от междинните резултати в анкетата “Без кой мениджър може?”, които поне засега показват, че у нас във фирмите като че ли могат да се справят и без мениджър по човешки ресурси. [...]

By: Добрина Петкова

Добрина Петкова — Sun, 19 Aug 2007 16:01:46 +0000

Добре че не сте включили Мениджъра по качеството Мисля че той щеше да обере всички гласове – поне това са моите наблюдения. Моето лично мнение е че така не е възможно да се отговори. В различните фирми са излишни различни “мениджъри” (да не говорим че в повечето случаи няма нищо мениджърско в длъжностите, които са изброени), това зависи и от предмета на дейност, и от организацията на работата, и от това какво се включва в работата на отделните служители…

Поздрави

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Sat, 18 Aug 2007 06:14:04 +0000

Благодаря, Панчо! Бутаме камъка нагоре.

Успех и в твоя блог!!

By: Панчо

Панчо — Sat, 18 Aug 2007 06:05:04 +0000

Благодаря за бързия отговор.
Относно препоръката – така съм и направил .
Иначе поздравления – темата е страхотна, въпроса е доста интересен.

Използвам повода, да ви благодаря за страхотните материали който публикувате, пожелавам ви все така напред и нагоре.

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Sat, 18 Aug 2007 06:01:32 +0000

Панчо, благодаря за препоръката, но плъгинът, който имаме на разположение позволява само 1 отговор на анкета.

Просто изберете онзи отговор, който най-най–силно се доближава до мнението ви.

By: Панчо

Панчо — Sat, 18 Aug 2007 05:59:23 +0000

Маркетинг Мениджъра, според мен в рамките на малка до средна фирма е леко излишен. Спокойно, неговата дейност може да бъде поета от Мениджър Продажби (говоря от личен опит). Другият е HR Мениджъра – в малката фирма неговата дейност е почти изцяло иззета от Управителя / Изпълнителния Директор.
ИТ Мениджъра – възможно е неговата роля да се изземе от 3-та страна (чужда фирма), а самото процедиране с ИТ да е дело на самите нуждаещи се (ако перифразирам така, тази фраза .

П.С. Моля ви следващия път дайде повече от 1 възможен отговор, тъй като в момента, няма да се обхване реалното състояние и мислене по въпроса.

By: Майк Рам

Майк Рам — Fri, 17 Aug 2007 18:11:06 +0000

HR мениджъра е напълно ненужен в повечето фирми. С тази работа могат и трябва да се занимават ръководителите на екипи – те познават хората си много по-добре.

Някой ден ще напиша по-обширен материал за HR отделите.

Не знам какво прави и финансовия мениджър. Зависи от фирмата. Има много фирми, които нямат такъв, защото не им трябва, както и много, които имат, но той нищо не върши. В много фирми неговите задължения се покриват с тези на главния счетоводител.

By: Димитър Н. Митев

Димитър Н. Митев — Fri, 17 Aug 2007 10:13:45 +0000

Да си призная този въпрос винаги се е радвал на внимание от моя страна. Не ми беше лесно да взема решение и за отговора в анкетата. Все пак смятам, че сами разбираме отговора и значението на даден служител тогава, когато след неговото напускане или замяна резултатите от неговата позиция се влошат или подобрят в сравнение с периода на неговото присъствие – даваме си сметка.

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Fri, 17 Aug 2007 07:49:40 +0000

Да, може и така да се тълкува, разбира се, от гледна точка на отдел и свързания с него мениджър.

Въпросът ми е по-общо зададен, за да не ограничавам твърде много в отговорите и за да може всеки да използва “фантазията” си, когато отговаря.