Едно изследване на Quest Worldwide в световен мащаб разкрива много интересни факти относно изпълнението на стратегическите планове на компаниите.
Резултатите от изследването показват, че 80% от мениджърите са удовлетворени от стратегиите, които са изработили, но само 14% от мениджърите са доволни от степента на изпълнение на своите стратегии.
На пръв прочит звучи малко парадоксално, но ако се зачетем по-внимателно в цифрите и обърнем поглед към собствените си планове и стратегически намерения вероятно ще открием, че много от нещата в планиращата фаза не са успели да се реализират.
Причините за това могат да са най-различни. Ето какво съветва Д-р Пол Уорд:
Има нещо много погрешно в цялата тази работа. Какъв е смисълът да изготвяме стратегически план, ако не можем да го приложим в действие и да постигнем резултати?
Многобройни примери показват, че стратегията може да се трансформира в успешни бизнес резултати. Една проста формула може да ви помогне да запомните ключовите стъпки:
Стратегия + Изпълнение = Устойчиви резултати.
Тази формула може да бъде допълнително разширена, за да покаже практическите действия, които трябва да се извършат, за да се постигнат резултати за вашия бизнес. По-конкретно стратегията се нуждае от:
- Фокус
- Баланс
- Хоризонт
Изпълнението, от своя страна, се нуждае от:
- Общи усилия
- Ангажираност
- Дисциплина
Приложете тези шест елемента в изпълнението на стратегическия си план и резултатите ви ще бъдат възможно най-добри.
Линк към източника.
В статията можете да откриете повече разяснения относно шестте елемента на стратегическия план и изпълнението му.
А аз просто бих желал да помислите по два въпроса:
- Кой е най-слабият елемент при вас, който ви пречи в изпълнение на стратегическите ви планове?
- Какво можете да направите още днес, за да го подобрите?
В тази връзка, убеден съм, че материалите Стратегията и закоравелият пушач (1) и Стратегията и закоравелият пушач (2) биха могли да ви бъдат безкрайно полезни.
{ 0 коментара… коментирайте сега }