Comments on: Кои са истинските ползи от тиймбилдинг обученията? http://www.novavizia.com/1211.html Издание за мениджмънт, бизнес и развитие Mon, 22 Mar 2010 10:19:56 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 By: Пет начина за адаптиране на компанията към работата в екип » Първият български сайт за работа в екип Websita.com: #1 в екипната работа http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-5142 Пет начина за адаптиране на компанията към работата в екип » Първият български сайт за работа в екип Websita.com: #1 в екипната работа Mon, 19 May 2008 11:53:28 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-5142 [...] природата от сорта на “тиймбилдинг“, въпреки че тиймбилдингът има своето достойно място във всеки сценарий за адаптиране на компанията към [...] [...] природата от сорта на “тиймбилдинг“, въпреки че тиймбилдингът има своето достойно място във всеки сценарий за адаптиране на компанията към [...]

]]> By: Топ 100 на статиите в NovaVizia.com за 2007г. http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2958 Топ 100 на статиите в NovaVizia.com за 2007г. Fri, 21 Dec 2007 07:16:21 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2958 [...] Кои са истинските ползи от тиймбилдинг обученията? [...] [...] Кои са истинските ползи от тиймбилдинг обученията? [...]

]]> By: Тиймбилдинг и обученията по тиймбилдинг » Първият български сайт за работа в екип Websita.com: #1 в екипната работа http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2463 Тиймбилдинг и обученията по тиймбилдинг » Първият български сайт за работа в екип Websita.com: #1 в екипната работа Sat, 03 Nov 2007 09:24:34 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2463 [...] Кои са истинските ползи от тиймбилдинг обученията? [...] [...] Кои са истинските ползи от тиймбилдинг обученията? [...]

]]> By: takoko http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2435 takoko Mon, 29 Oct 2007 09:46:55 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2435 Изхождайки от тезата как искаме да мотивираме персонала на работното място и достигайки до тезата, че създаването на добър екип и работна среда са основен фактор, то тогава съществуват ред анализи как да постигнем по добрата работна среда и по-стегнатият екип. Фирми специализирали се е така наречените Инсентив пътувания (на този панаир ИМЕКС във Франкфурт, България се представя скромно, а това е пазар с голям потенциал) са много добре приети от компаниите и се котират! Това, че в България има аматьрско провеждане на тиймбилдинга от подобни компании, не се дължи на това, че HR специалистите не са взели участие, а предлагането на инсентив пътувания. Относно колективистичните общества и инсентив пътуванията, ми направи впечатление зараждането на тези пътувания в посткомунистическите държави като България. Бивши комунистически лидери са имали определени облаги да пътуват в чужбина без да са заслужили това право. Не мислите ли, че много от работниците се отнасят точно по тази причина със скептицизъм към подобни мероприятия? Изхождайки от тезата как искаме да мотивираме персонала на работното място и достигайки до тезата, че създаването на добър екип и работна среда са основен фактор, то тогава съществуват ред анализи как да постигнем по добрата работна среда и по-стегнатият екип. Фирми специализирали се е така наречените Инсентив пътувания (на този панаир ИМЕКС във Франкфурт, България се представя скромно, а това е пазар с голям потенциал) са много добре приети от компаниите и се котират! Това, че в България има аматьрско провеждане на тиймбилдинга от подобни компании, не се дължи на това, че HR специалистите не са взели участие, а предлагането на инсентив пътувания. Относно колективистичните общества и инсентив пътуванията, ми направи впечатление зараждането на тези пътувания в посткомунистическите държави като България. Бивши комунистически лидери са имали определени облаги да пътуват в чужбина без да са заслужили това право. Не мислите ли, че много от работниците се отнасят точно по тази причина със скептицизъм към подобни мероприятия?

]]> By: Христо Райков http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2432 Христо Райков Mon, 29 Oct 2007 08:06:50 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2432 Her Takvor, възхитен съм откритието Ви на азбучните истини за колективистични и индивидуалистични общества. Аз съм учил и работил в Германия и съм участвал в много и най-различни игри, както през работно така и извън работно време. Години наред посещавах и Азия, която е сърцето на колективизма. В този смисъл с удоволствие бих се включил в диспута, ако нямате нищо против. На 19, 20 и 21 октомври заснимах тиймбилдинг на Банско, в който за пореден път станах свидетел на липсата от КОНЦЕПЦИЯ за ефективност на екипната работа. Тук изобщо не става въпрос за колективистични или индивидуалистични народи, защото мениджърите бяха избрали не HR специалисти, а просто фирма за развлечения. И точно тук съм съгласен с госпожа Христова и адмирирам идеята й за една по-добра ориентация в това море от търсене и предлагане. Христо Райков Her Takvor, възхитен съм откритието Ви на азбучните истини за колективистични и индивидуалистични общества. Аз съм учил и работил в Германия и съм участвал в много и най-различни игри, както през работно така и извън работно време. Години наред посещавах и Азия, която е сърцето на колективизма. В този смисъл с удоволствие бих се включил в диспута, ако нямате нищо против.
На 19, 20 и 21 октомври заснимах тиймбилдинг на Банско, в който за пореден път станах свидетел на липсата от КОНЦЕПЦИЯ за ефективност на екипната работа. Тук изобщо не става въпрос за колективистични или индивидуалистични народи, защото мениджърите бяха избрали не HR специалисти, а просто фирма за развлечения. И точно тук съм съгласен с госпожа Христова и адмирирам идеята й за една по-добра ориентация в това море от търсене и предлагане.
Христо Райков

]]> By: takvor http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2426 takvor Sat, 27 Oct 2007 12:50:53 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2426 Сигурен съм, че ако посетите линка в моят профил, ще се сетите кой съм:) Поздрави Сигурен съм, че ако посетите линка в моят профил, ще се сетите кой съм:)
Поздрави

]]> By: Татяна Христова http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2425 Татяна Христова Sat, 27 Oct 2007 11:14:01 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2425 Здравей takoko! С голмо удоволствие прочетох твоя коментар. За съжаление не мога да си спомня кой е всъщност takoko. Би ли ми писал (а) на личния е-мейл? След това можем и да дискутираме! Поздрави Татяна Христова Здравей takoko!

С голмо удоволствие прочетох твоя коментар. За съжаление не мога да си спомня кой е всъщност takoko. Би ли ми писал (а) на личния е-мейл?

След това можем и да дискутираме!

Поздрави
Татяна Христова

]]> By: takoko http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2418 takoko Fri, 26 Oct 2007 18:49:12 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2418 Мила Татяна Христова, радвам се на това, че има подобен интересен блог. Току-що се натъкнах на него и с радост открих, че бивш мой доцент е основател на компания, която се занимава със сферата човешки ресурси и по-точно сектора развитие на персонала. Вие някога замислихте ли се, че една от грешките на тиймбилдинга е, същият да се налага в такава силна степен, както се прави в България,именно в едно общество определено като Колективистично. В България тиймбилдинга е по-скоро мода, отколкото ефективно развитие на персонала. В моя дипломна работа за мотивация на персонала, работната среда е фактор номер 3 по важност. Важно е да се разгледа тиймбилдинга в сравнение със социалната среда и общество, в което живеем. В Германия, която се определя като Индивидуалистично общество, тиймбилдинга играе голяма роля и все пак е трудно приложим, а в България, която е Колективистично общество , още по-малко. Ще се радвам на конструктивна дискусия! Поздрави от Майнц Мила Татяна Христова, радвам се на това, че има подобен интересен блог. Току-що се натъкнах на него и с радост открих, че бивш мой доцент е основател на компания, която се занимава със сферата човешки ресурси и по-точно сектора развитие на персонала. Вие някога замислихте ли се, че една от грешките на тиймбилдинга е, същият да се налага в такава силна степен, както се прави в България,именно в едно общество определено като Колективистично. В България тиймбилдинга е по-скоро мода, отколкото ефективно развитие на персонала. В моя дипломна работа за мотивация на персонала, работната среда е фактор номер 3 по важност. Важно е да се разгледа тиймбилдинга в сравнение със социалната среда и общество, в което живеем. В Германия, която се определя като Индивидуалистично общество, тиймбилдинга играе голяма роля и все пак е трудно приложим, а в България, която е Колективистично общество , още по-малко. Ще се радвам на конструктивна дискусия!
Поздрави от Майнц

]]> By: Татяна http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2243 Татяна Tue, 25 Sep 2007 16:43:06 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2243 С известно закъснение благодаря за компетентния отговор на г-н Христо Райков! С известно закъснение благодаря за компетентния отговор на г-н Христо Райков!

]]> By: Христо Райков http://www.novavizia.com/1211.html/comment-page-1#comment-2225 Христо Райков Fri, 21 Sep 2007 08:57:21 +0000 http://www.novavizia.com/1211.html#comment-2225 Дълги години се занимавах с екстремни спортове, като по-голямата част от тях обучавах в качеството си на инструктор. Познавам невероятно огромна аудитория от клубове, които се понесоха на вълната на тиймбилдинг-ът уви единствено в контекста на "забавните игрички". Когато ги питам за психолози или HR специалисти, които да определят концепцията за ефективност на екипната работа, вдигат рамене. По образование съм психолог и мисля, че все още голяма част от обществото не разбира значението на дейността Човешки ресурси, за което донякъде сме виновни и самите ние и в този смисъл намирам подобни дискусии за изключително полезни. Поздрави! Христо Райков Дълги години се занимавах с екстремни спортове, като по-голямата част от тях обучавах в качеството си на инструктор. Познавам невероятно огромна аудитория от клубове, които се понесоха на вълната на тиймбилдинг-ът уви единствено в контекста на “забавните игрички”. Когато ги питам за психолози или HR специалисти, които да определят концепцията за ефективност на екипната работа, вдигат рамене.
По образование съм психолог и мисля, че все още голяма част от обществото не разбира значението на дейността Човешки ресурси, за което донякъде сме виновни и самите ние и в този смисъл намирам подобни дискусии за изключително полезни.
Поздрави! Христо Райков

]]>