Лоялността в работата

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД


Чудесно изследване за лоялността в работата е цитирано в днешното издание на блога на Fast Company – FC Experts.

Изданието се позовава на изследване за лоялността в работата на специализираната в тази област консултантска компания Walker Information. От Walker Information провеждат периодични изследвания върху лоялността на служителите, като наблюдават 5 показателя:

  • Честност в работата
  • Грижи за персонала
  • Доверие в служителите
  • Чувство за постижения в работата
  • Ежедневно удовлетворение от труда

В резултат на изследването върху лоялността за 2007г. се установява, че:

Само 34% от служителите са лоялни на фирмата си, т.е. не планират да напускат.

Цели 36% от служителите обмислят напускането на фирмите си.

Линк.

След като сте запознати с тези цифри и вече сте наясно, че можете да разчитате само на съпричастността на една трета от служителите си, ако сте мениджър, огледайте се около себе си и преценете сами кои точно са хората, на които можете да разчитате в бъдещата си работа.

Какво можете да направите по отношение на останалите две трети? Много неща. Но най-вече, работете в посока на петте критерия за лоялност, упоменати по-горе, а именно:

  1. Бъдете честни със служителите си. Не е толкова трудно.
  2. Грижете се за хората си. За да се грижат и те за вас.
  3. Създавайте доверие лично във вас (т.е., покажете човешкото си лице).
  4. Старайте се служителите ви да изпитват радостни емоции от постиженията, които имат (когато ги има и когато наистина са техни). Празнувайте заедно и малките победи.
  5. Наблюдавайте ежедневното удовлетворение от труда на хората си, в т.ч. атмосферата, справянето с конфликти, критиката, вземането на решения, мотивацията и останалите фактори на ефективността.

И най-накрая, не забравяйте една важна закономерност:

Лоялността в служителите е толкова висока, колкото е висока и лоялността на компаниите (и мениджърите) към тези служители.

И обратното!

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 04.10.07 и обозначено с



Още по темата:

{ 2 trackbacks }

Най-търсеното през Октомври 2007
25.11.07 в 19:15
ВИП Стажантът 5: Нелоялността
23.10.08 в 10:52

{ 0 коментара… коментирайте сега }



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


+ 8 = 16