Comments on: NovaVizia.com: Тиймбилдинг не е събитие, а процес

By: И. Стоянова

И. Стоянова — Sat, 07 Jun 2008 09:14:06 +0000

Страхотна статия, кратко и ясно!

Хареса ми и коментара на Алия: “Другото, което ме е влудявало, тъй като съм ходила на доста много тиймбилдинги, е факта, че си принуден от работодателя си да отделиш от свободното си време с хора, с които може да ти е неприятно да го споделиш. Ако искам да пия бира с някой, нищо не ми пречи да го направя след работа нали?”

Въпреки, че е така, и не е така, защото дори и да не харесваш някого, трябва да опиташ да намериш пресечни точки с него, за да работите по-добре заедно, в интерес на общата работа.

By: Пет начина за адаптиране на компанията към работата в екип » Първият български сайт за работа в екип Websita.com: #1 в екипната работа

Mon, 19 May 2008 11:52:41 +0000

[...] и веселите случки сред природата от сорта на “тиймбилдинг“, въпреки че тиймбилдингът има своето достойно [...]

By: Borisio

Borisio — Wed, 28 Nov 2007 14:58:12 +0000

Тези щуротии бяха на мода в щатите преди 15 години.
Вече отдавна забравени.

By: Христо

Христо — Wed, 28 Nov 2007 12:14:53 +0000

Сигурно повече от необходимото съм споделял моето мнение по тази тема – в блогове, на конференции, медии, сред колеги. Само ще маркирам, че определено правя разлика между тиймбилдинг и “бодибилдинг”. Това последно е с игричките, хапването и пийването.
А повода да се включа е, че пак ще поздравя Тошко – за структурираното, логичното, истинското обяснение на темата.
Наистина трябва да празнувате – NovaVizia и СИТА Мениджмънт на 1 ноември – Денят на народните будители !!!!!

By: Alia

Alia — Wed, 28 Nov 2007 08:26:48 +0000

Дълго време съм разсъждавала над мероприятията тиймбилдинг, съвсем непрофесионално, по-скоро като участник. Това, което ми прави впечатление е наистина заблудата на хората, в частност работодателя, че за два дни ролеви игри и ядене/пиене на корем, 20 души могат да се сработят по-добре, да изградят по-функционален екип или да се заобичат безумно.

Добрият екип се изгражда само и единствено в процеса на работа. И по време на тиймбилдинга единственото, което може да се види, е дали екипът наистина работи добре. Ако сплотеността и функционалността липсват през работния ден и преообладават надцакването, интригите, съревнованието, то те най-ясно се виждат в ролевите игри, особено ако има състезание. Много трудно може да се излезе от позицията, която заемаш в офиса и да бъдеш друг.

И другото, което ме е влудявало, тъй като съм ходила на доста много тиймбилдинги, е факта, че си принуден от работодателя си да отделиш от свободното си време с хора, с които може да ти е неприятно да го споделиш. Ако искам да пия бира с някой, нищо не ми пречи да го направя след работа нали? Едва ли има хора, които харесват всичките си колеги и дори и да работят нормално с тях, споделянето на личното им време граничи с неприятното да кажем. И от това, че сте на тиймбилдинг извън града и се налага да го правите сутрин, обед, вечер, едва ли ще се чувствате по-добре.

Иска ми се повече работодатели да прочетат статията ви и да осъзнаят, че тиймбилдинга не е панацея, мода или въздесъщ признак на висока фирмена култура. И да се спрат най-после