
Снимка: Sxc.hu
Преди месец приключи изследването за нуждата от кариерно консултиране, проведено от Интермайндс / MAPP с медийната подкрепа на в-к “Пари” и NovaVizia.com. Ето че вече са налице и първите резултати от това изследване.
Кой взе участие в изследването?
В онлайн изследването на потребностите от кариерно консултиране и необходимостта от специалисти - кариерни консултанти, които да откликнат на нуждите от този вид услуга взеха участие 880 души. Почти 60% от тях са млади хора на възраст от 20 до 30 години в началото на своята кариера. Съотношението между жени и мъже е 82 срещу 18%.
Участниците в допитването са с различен професионален статус от над 30 професионални бранша. Най-голям брой са работещите в сферата на административните и обслужващи дейности (11%), банки, финанси, инвестиционна дейност (почти 8%), маркетинг, реклама, връзки с обществеността и образование, обучение, библиотечна дейност (с по 7%).
На кого помага кариерният консултант?
Според 62% от участниците, всеки човек в работоспособна възраст може да се възползва от услугите на кариерен консултант. 99% от анкетираните са съгласни, че кариерният консултант може да помогне при определянето на бъдещите насоки на обучение.
В същото време 91,5% от участниците не са съгласни с твърдението, че работата с кариерен консултант е полезна само за студенти и ученици. Прави впечатление, че дали преди да е започнала професионалната кариера на човек, или след това, според участниците в проучването, всеки, заинтересован от своето кариерно развитие, може да потърси съдействие от кариерен консултант.
Ето графика на отговорите на въпроса “За какви хора е подходящо кариерното консултиране?”:

Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.
С какво помага кариерният консултант?
Според повече от половината отговорили, кариерните консултанти изследват творческия потенциал на хората и личностните характеристики, оценяват знанията и уменията на хората, с които работят, и насочват към подходящи професионални обучения.
Доброто индивидуално планиране на кариерата допринася за по-добри професионални успехи, съгласни са над 92% от анкетираните. И не само това. 95% от тях смятат, че кариерното консултиране може да помогне за откриване на таланти, а 97% са съгласни, че кариерният консултант може да открие непознати силни страни на човек.
Кога човек има нужда от кариерно консултиране?
Според изследването, хората, които понастоящем работят, изпитват най-малка необходимост от кариерно консултиране.
Дадените отговори сочат, че нуждите са по-скоро от дългосрочен контакт между кариерния специалист и консултирания. Най-голям е броят на хората, които смятат, че кариерното консултиране е необходимо през целия професионален път и особено, когато човек желае да смени работата си.
Следват отговорилите, че кариерното консултиране е нужно при завършване на училище и през време на следването във ВУЗ.
Ето графика, която илюстрира мнението на анкетираните по този въпрос:

Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.
Кой трябва да предлага кариерно консултиране?
Във връзка със отговорите по-горе, не са изненада и отговорите, че кариерно консултиране трябва да се извършва в учебните заведения.
Прави впечатление, че много от участниците (93%) смятат, че веднъж избрал своята професия, човек продължава да има нужда от консултиране през своя кариерен път. Това определя и високия процент отговорили, че кариерното консултиране трябва да се предлага и в независими консултантски фирми и в агенции за подбор на персонал.

Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.
Почти всички участници в изследването (99.2%) са убедени, че кариерното консултиране е необходимо, въпреки че само 20% от тях реално имат опит с използване на тази услуга.
Според изследването се очертават две основни области на приложимост на кариерното консултиране – за хора, които са в началото на своята кариера (според 56%) и за такива, които искат да се развиват на работното си място (според 62% от отговорилите).
Това предполага, че има смисъл работодателите и ръководителите “Човешки ресурси” да обърнат внимание за обособяване на звена за кариерно консултиране в рамките на своите компании. Над 80% от анкетираните смятат, че подобна услуга може да се предлага в организацията, в която работят, но трябва да се извършва дългосрочно от специализирани консултантски фирми.

Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.
Кой ще плаща за кариерно консултиране?
Любопитното в случая е, че висок процент от отговорилите предпочитат кариерното консултиране да се предлага като безплатна услуга или поне заплащането да не бъде от самите консултирани.

Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.
В резюме за изследването за кариерно консултиране на Интермайндс/MAPP
Може да се обобщи, че участниците в изследването имат нужда от подкрепа и съдействие по отношение на собственото планиране на кариерата. Оказва се обаче, че в много малка степен знаят как да потърсят такава услуга.
Освен това, е необходимо предоставяне на повече информация за възможностите на този вид услуги, от една страна, както и тяхното диференциране, работен фокус и цели, от друга.
Хората, участвали в изследването, са единодушни в следното – планирането на кариерното развитие не е индивидуално занимание и не бива да бъде такова. За целта е добре да има кариерни специалисти, но е много важно хората, които ги ползват да имат доверие в тях като хора и професионалисти.
Затова изграждането на отношение на доверие се оказва основен компонент, върху който агенции за подбор на персонал, консултантски организации и кариерни центрове трябва да работят.
Данните и изводите за изследването са предоставени от Интермайндс/MAPP.






1 Коментар
Георги Танев на 13.12.07 в 16:12
Кой ще плаща за кариерно консултиране?
Фирмата/организацията, която гледа на човешкият ресурс, като на капитал! Много често от 2-те страни (работодател/работник) се намират различни очаквания/потенциал(умения, опит и т.н.) и се разминават в това, в това което се търси и това, което се предлага. Тъй като заплатата започва да отстъпва от първото място по значение за работника/служителя, то работодателя трябва да се приспособи, да предложи нещо повече от пари. Хората които биха увеличили своя потенциал за да работят в замяна на по-високо възнаграждение намаляват. От там и мотивацията за професионалното развитие на работника/служителя зависи все по-малко от възнаграждението и все повече от самата работа. Затова преди да се мисли и говоти за кариерно консултиране, трябва да има яснота - аджеба Аз какво искам работя и аджеба, като се развия в тази област, ще мога ли да си намеря работа! Пресен пример:
Според в. Дневник гладът за инженери расте, докато желаещите да учат инженерни специалнсоти в ТУ намалява! Разликата в очакванията на работодатели и работници/служители трябва да намалее, иначе кариерното консултиране ще има успех подобен на стажантските програми. Има ги, но са слабо ефективни (ако въобще може да се говори за ефективност).
Коментирай!