NovaVizia.com™ - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие





Кариерно консултиране: Резултати от изследването на MAPP

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

кариерно консултиране
Снимка: Sxc.hu

Преди месец приключи изследването за нуждата от кариерно консултиране, проведено от Интермайндс / MAPP с медийната подкрепа на в-к “Пари” и NovaVizia.com. Ето че вече са налице и първите резултати от това изследване.

Кой взе участие в изследването?

В онлайн изследването на потребностите от кариерно консултиране и необходимостта от специалисти - кариерни консултанти, които да откликнат на нуждите от този вид услуга взеха участие 880 души. Почти 60% от тях са млади хора на възраст от 20 до 30 години в началото на своята кариера. Съотношението между жени и мъже е 82 срещу 18%.

Участниците в допитването са с различен професионален статус от над 30 професионални бранша. Най-голям брой са работещите в сферата на административните и обслужващи дейности (11%), банки, финанси, инвестиционна дейност (почти 8%), маркетинг, реклама, връзки с обществеността и образование, обучение, библиотечна дейност (с по 7%).

На кого помага кариерният консултант?

Според 62% от участниците, всеки човек в работоспособна възраст може да се възползва от услугите на кариерен консултант. 99% от анкетираните са съгласни, че кариерният консултант може да помогне при определянето на бъдещите насоки на обучение.

В същото време 91,5% от участниците не са съгласни с твърдението, че работата с кариерен консултант е полезна само за студенти и ученици. Прави впечатление, че дали преди да е започнала професионалната кариера на човек, или след това, според участниците в проучването, всеки, заинтересован от своето кариерно развитие, може да потърси съдействие от кариерен консултант.

Ето графика на отговорите на въпроса “За какви хора е подходящо кариерното консултиране?”:

кариерно консултиране
Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.

С какво помага кариерният консултант?

Според повече от половината отговорили, кариерните консултанти изследват творческия потенциал на хората и личностните характеристики, оценяват знанията и уменията на хората, с които работят, и насочват към подходящи професионални обучения.

Доброто индивидуално планиране на кариерата допринася за по-добри професионални успехи, съгласни са над 92% от анкетираните. И не само това. 95% от тях смятат, че кариерното консултиране може да помогне за откриване на таланти, а 97% са съгласни, че кариерният консултант може да открие непознати силни страни на човек.

Кога човек има нужда от кариерно консултиране?

Според изследването, хората, които понастоящем работят, изпитват най-малка необходимост от кариерно консултиране.

Дадените отговори сочат, че нуждите са по-скоро от дългосрочен контакт между кариерния специалист и консултирания. Най-голям е броят на хората, които смятат, че кариерното консултиране е необходимо през целия професионален път и особено, когато човек желае да смени работата си.

Следват отговорилите, че кариерното консултиране е нужно при завършване на училище и през време на следването във ВУЗ.

Ето графика, която илюстрира мнението на анкетираните по този въпрос:

кариерно консултиране
Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.

Кой трябва да предлага кариерно консултиране?

Във връзка със отговорите по-горе, не са изненада и отговорите, че кариерно консултиране трябва да се извършва в учебните заведения.

Прави впечатление, че много от участниците (93%) смятат, че веднъж избрал своята професия, човек продължава да има нужда от консултиране през своя кариерен път. Това определя и високия процент отговорили, че кариерното консултиране трябва да се предлага и в независими консултантски фирми и в агенции за подбор на персонал.

кариерно консултиране
Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.

Почти всички участници в изследването (99.2%) са убедени, че кариерното консултиране е необходимо, въпреки че само 20% от тях реално имат опит с използване на тази услуга.

Според изследването се очертават две основни области на приложимост на кариерното консултиране – за хора, които са в началото на своята кариера (според 56%) и за такива, които искат да се развиват на работното си място (според 62% от отговорилите).

Това предполага, че има смисъл работодателите и ръководителите “Човешки ресурси” да обърнат внимание за обособяване на звена за кариерно консултиране в рамките на своите компании. Над 80% от анкетираните смятат, че подобна услуга може да се предлага в организацията, в която работят, но трябва да се извършва дългосрочно от специализирани консултантски фирми.

кариерно консултиране
Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.

Кой ще плаща за кариерно консултиране?

Любопитното в случая е, че висок процент от отговорилите предпочитат кариерното консултиране да се предлага като безплатна услуга или поне заплащането да не бъде от самите консултирани.

кариерно консултиране
Забележка: Сумата от процентите надвишава 100%, защото участниците са посочвали повече от един отговор.

В резюме за изследването за кариерно консултиране на Интермайндс/MAPP

Може да се обобщи, че участниците в изследването имат нужда от подкрепа и съдействие по отношение на собственото планиране на кариерата. Оказва се обаче, че в много малка степен знаят как да потърсят такава услуга.

Освен това, е необходимо предоставяне на повече информация за възможностите на този вид услуги, от една страна, както и тяхното диференциране, работен фокус и цели, от друга.

Хората, участвали в изследването, са единодушни в следното – планирането на кариерното развитие не е индивидуално занимание и не бива да бъде такова. За целта е добре да има кариерни специалисти, но е много важно хората, които ги ползват да имат доверие в тях като хора и професионалисти.

Затова изграждането на отношение на доверие се оказва основен компонент, върху който агенции за подбор на персонал, консултантски организации и кариерни центрове трябва да работят.

Данните и изводите за изследването са предоставени от Интермайндс/MAPP.

rss feedХаресвате ли това, което четете тук? Абонирайте се с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всички наши нови материали! Опитайте и абонамент с информационна лента с чудесно Smooth Jazz радио!

Хей, не пропускайте да видите няколко интересни предложения:

- Уеб дизайн за 59 лв. - Template.bg

- Компютри, лаптопи, LCD и GSM - от Ardes.bg

- FColor.bg - Хостинг BG Domain

- Практично обучение по продажби


Публикувано в: Образование и кариера на 10.12.07 и обозначено с таговете



Вижте и тези материали:



1 Коментар 

  • Георги Танев на 13.12.07 в 16:12

    Кой ще плаща за кариерно консултиране?

    Фирмата/организацията, която гледа на човешкият ресурс, като на капитал! Много често от 2-те страни (работодател/работник) се намират различни очаквания/потенциал(умения, опит и т.н.) и се разминават в това, в това което се търси и това, което се предлага. Тъй като заплатата започва да отстъпва от първото място по значение за работника/служителя, то работодателя трябва да се приспособи, да предложи нещо повече от пари. Хората които биха увеличили своя потенциал за да работят в замяна на по-високо възнаграждение намаляват. От там и мотивацията за професионалното развитие на работника/служителя зависи все по-малко от възнаграждението и все повече от самата работа. Затова преди да се мисли и говоти за кариерно консултиране, трябва да има яснота - аджеба Аз какво искам работя и аджеба, като се развия в тази област, ще мога ли да си намеря работа! Пресен пример:
    Според в. Дневник гладът за инженери расте, докато желаещите да учат инженерни специалнсоти в ТУ намалява! Разликата в очакванията на работодатели и работници/служители трябва да намалее, иначе кариерното консултиране ще има успех подобен на стажантските програми. Има ги, но са слабо ефективни (ако въобще може да се говори за ефективност).

Коментирай!

Моля, пишете на кирилица.