NovaVizia.com™ - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие





Ноу-хау: Осемте умения на големите лидери

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД

ноу-хау рам чаранПоследната книга, с която попълнихме библиотеката си с бизнес литература през 2007г. е книгата “Ноу-хау: Осемте умения на големите лидери” на Рам Чаран. За книгата на Чаран писахме още преди една година, а няколко месеца след това тя бе издадена на български език от издателство “Обсидиан“.

“Ноу-хау: Осемте умения на големите лидери” е интересна за нас по няколко причини. Най-напред, Рам Чаран е един от маркетинговите гурута на 2008г. Освен това, в книгата му се засягат въпроси, свързани с т.нар. “лидерска компетентност”, която е третото ниво в пирамидата на компетентността. A както може би знаете, ние използваме пирамидата на компетентността като основна концепция в системата ни за одит на мениджърската компетентност “Промен”.

“Ноу-хау” без съмнение е много интересна книга, в която се съчетават изводи от дългогодишни изследвания, примери от практиката, анализ на конкретни казуси и практичната теория за лидерството. Всичко това е поднесено на разбираем език от един от най-добрите бизнес консултантни в света, отличен от BusinessWeek за един от десетте лектора на вътрешнофирмени програми за развитие на висши мениджъри.

Ето кои са осемте умения на големите лидери (осемте вида ноу-хау), селектирани от Рам Чаран в книгата му “Ноу-хау”:

  • Позициониране и репозициониране
  • Откриване на централна идея за бизнеса, която отговаря на потребителското търсене и носи пари.

  • Точно определяне на външната промяна
  • Долавяне на тенденциите и моделите в сложния свят, така че да се постави бизнесът в настъпателна позиция.

  • Ръководене на социалната система
  • Събиране на подходящите хора с подходящото поведение и подходяща информация, така че да работят по-добре, да вземат по-бързи решения и да постигат бизнес резултати.

  • Оценка на хората
  • Преценка на хората въз основа на действията и поведението им и съпоставянето им със задължителните изисквания за дадена длъжност.

  • Създаване на екип
  • Обединяване на висококомпетентни, самоуверени лидери, така че да работят координирано и в синхрон.

  • Поставяне на цели
  • Определяне на набор от цели, който постига баланс между това, в което може да се превърне бизнесът и онова, което реалистично може да се постигне.

  • Определяне на конкретни приоритети
  • Определяне на пътя и разпределение на ресурсите, действията и енергията за постигане на целите.

  • Справяне със сили извън пазара
  • Предвиждане и реагиране на социалния натиск, който не може да се контролира, но който оказва влияние върху бизнеса.

В “Ноу-хау: Осемте умения на големите лидери” не само ще се запознаете подробно със всяко едно от осемте лидерски умения, но и ще узнаете кои са личните качества, които могат да помогнат или попречат на развитието и приложението на тези осем умения, както и с познавателните качества, които подобряват бизнес уменията.

Между другото, друга книга на Рам Чаран - “Изпълнението“, написана съвместно с Лари Босиди, е също издадена на български език и на нея отделихме специално внимание още преди време. Но дори и да не сте чели “Изпълнението”, можете да потърсите “Ноу-хау: Осемте умения на големите лидери”, ако имате амбиции да ръководите и влияете на хора и процеси по възможно по-компетентен начин.

Книгата на Рам Чаран “Ноу-хау” е в обем 270 страници и е на цена 10лв. в книжарниците.

rss feedХаресвате ли това, което четете тук? Абонирайте се с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всички наши нови материали! Опитайте и абонамент с информационна лента с чудесно Smooth Jazz радио!

Хей, не пропускайте да видите няколко интересни предложения:

- Уеб дизайн за 59 лв. - Template.bg

- Компютри, лаптопи, LCD и GSM - от Ardes.bg

- FColor.bg - Хостинг BG Domain

- Практично обучение по продажби


Публикувано в: Книги и Уеб · Мениджмънт и лидерство на 02.01.08 и обозначено с таговете



Вижте и тези материали:



1 Коментар 

Коментирай!

Моля, пишете на кирилица.