Един от видните представители на класическото направление на административното управление през ХХ век е Лутър Гълик. Неговите произведения са малко известни у нас, което ми дава повод да представя някои от приносите му, за да ви послужат като основа за размисъл в съвременното управление на организациите.
Биографични данни за Лутър Гълик
Лутър Гълик е роден през 1892 г. в град Осака, Япония. Неговите баба и дядо са едни от първите западни мисионери в Япония. Дядото на Лутър Гълик превежда Библията на японски език.
През 1921г., едва на 29 годишна възраст, Лутър Гълък е назначен за президент на Националния институт за държавно управление на САЩ, с което започва и неговата забележителна кариера, продължила точно 70 години.
През 1922г. под ръководството на Л. Гълик Националният институт за държавно управление започва да развива и международна дейност. В частност той е първообраз на Института за муниципални изследвания в Токио, сътрудничи си и консултира китайското правителство на Чан Кай Ши по провеждане на финансова реформа.
През 30-те години на ХХ век Гълик е привлечен за член на комитета по реорганизация на управлението при Президента на САЩ и участва в създаването на държавната администрация на Сметната палата.
През 1937 г. заедно с Линдъл Ъруик, Гълик подготвя и издава сборник със статии със заглавие “Papers on the Science of Administration” (New York. Institute of Public Administration, 1937). В този основополагащ труд се съдържат много от отличителните черти на управленското мислене от първата половина на ХХ век. Освен Лутър Гълик и Линдъл Ъруик, автори на статии в сборника са още и други водещи за времето си теоретици по мениджмънт като Хенри Денисън, Анри Файол, Мери Фолет, Джон Ли, Джеймс Муни.
През 60-те години на ХХ век Гълик става консултант на египетския президент Насър по създаването на нова конституция на Египет.
Лутър Лълик умира през 1993 т. в Ню Йорк, само една седмица преди да навърши 101 години.
През своята дългогодишна кариера е написал самостоятелно и в съавторство с други учени 50 книги и около 200 статии. Последната си статия написва, когато е бил на 97 години. Признат е единодушно от изследователите на еволюцията на мениджмънта за един от видните систематизатори и популяризатори на класическата теория на управлението на организациите през ХХ век. Излага своите възгледи за управление на организацията още през 1937 г. в статия, включена в сборника “Papers on the Science of Administration”.
Основните идеи на Лутър Гълик
Основните идеи от философията на Лутър Гълик са за разделението и координацията на труда в организацията, за функциите на административната дейност, за критериите на разделение на организацията на подразделения. Впоследствие част от тях се доразвиват от други учени.
Гълик за разделението и координацията в организацията
Гълик приема, че разделението на труда е основа на организацията и фактическа причина за нейното възникване. Същевременно той счита, че поради различни ограничения, разделението на труда на отделни задачи има своите предели.
Например, една такова ограничение е, че цялото представлява по-голямо от сумата на неговите части. Или, че частта от работата, която трябва да се извърши, не може да бъде разделена на подзадачи, ако не се вземе предвид това, че има опасност да пропадне основния замисъл (план) на задачата, или да пропаднат връзките между отделните операции.
Гълик посочва, че онова, което отличава цялото от неговите части, е ръководителят. Това е човекът, който координира дейността на своите сътрудници. Координаторът според Гълик е специалист, а потребността от него възниква тогава, когато по-нататъшното разделение на труда става невъзможно.
Ето защо според Гълик, координацията може да бъде постигната по два основни начина (два принципа):
- По пътя на организиране на хората чрез разпределението им в групи, които групи имат предназначение да изпълняват конкретни задачи.
- Чрез господството на идеи – развитието на интелектуалната целеустременост на умовете и желанията на тези хора, които работят в групата, така че всеки служител да използва своето умение и ентусиазъм да съгласува своята задача с общата цел.
Виждането на Гълик е, че тези два принципа на организацията са взаимно зависими и еднакво необходими за всяка компания, ако тя желае да се развива успешно. Лутър Гълик е бил убеден, че именно организацията е необходима за да има координация, а не обратното.
Ето и втората част за приносите на Лутър Гълик в теорията на управлението.
Доц. д-р инж.-ик. Симеон Христов е основател и управител на “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД – бутикова консултантска компания по управление, която работи за повишаване на ефективността на бизнес процесите на своите клиенти чрез правилна организация на човешки ресурси и професионална работа в екип.
Известен е като един от създателите на първия български сайт за работа в екип www.Websita.com, който се посещава ежемесечно от няколко хиляди делови хора. Един от редакторите е на NovaVizia.com. Съавтор на “10-те златни правила за работа в екип” (Ciela, 2006).
{ 0 коментара… коментирайте сега }