задачи длъжностна характеристика длъжностни характеристикиМое професионално хоби е да събирам длъжностни характеристики. Колекцията ми от длъжностни характеристики, макар и богата, няма парична стойност. Не вярвам да има някой, който да пожелае да я закупи. Затова взех решение да я направя достояние на читателите на NovaVizia.com. За да направим нужните поуки.

За начало ще ви запозная с най-тъпите начини за описание на задачите, които откривам в моята колекцията длъжностни характеристики. Обръщам внимание на това, че задачите са сърцевината на всяка длъжностна характеристика.

Има 3 принципни изисквания към тяхното изписване – “конкретно”, “точно”, “ясно”.

Ето четири примера, които са антиподи на “конкретно”, “точно” и “ясно” изписани трудови задачи:

1. “Изчаква и наблюдава масите с клиенти в поверения му район да направят своя избор”.

Става дума за една от “задачите”, в длъжностна характеристика на “Сервитьор”.

Прочетете още веднъж тази задача. Прочетохте ли? Каква е задачата? Сервитьорът трябва да изчаква масите да направят своя избор. Масите обаче са неодушевени предмети. Ако служителят, който е назначен на тази длъжност разбира посланията буквално, ще има да чака масите…

Грешката е стилова. На първо време сме склонни да се изсмеем, но нека погледнем сериозно на нещата. Тук не са спазени 2 принципни изисквания за писане – “яснота” и “точност”! Затова тази трудова задача звучи тъпо!

2. “Изпълнява и други възложени задачи, свързани с длъжността”.

Тази “задача” е част от задачите на “Управител” на хотел. Между другото подобна формулировка се среща в много други длъжностни характеристики.

Прочетете още веднъж тази задача. Какво означава тя? Как следва да я изпълнява управителят (или който и да е друг служител, който има подобна задача в своята длъжностна характеристика)?

Ако това са задачи, които “са свързани с длъжността” – както между впрочем е написано, по-добре е да се напишат черно на бяло кои са те, за какво точно се отнасят.

Грешката тук не е стилова, а преднамерена. Тук не е спазен принципът “конкретност”. Това впоследствие ще породи недоразумения, неизпълнение, различни санкции. Затова тази задача звучи тъпо!

3. “Участва в разработването на нормативна база в съответната сфера”.

Става дума за 1 от общо 10-те трудови задачи в длъжностната характеристика на “Началник отдел”. Не мога да съжаление да ви съобщя какъв е отделът, поради това, че в длъжностната характеристика липсва точно това много важно уточнение. Макар че има разлика между “Началник отдел “Производство” и “Началник отдел “Маркетинг”, нали?

Както и да е. Прочете още веднъж как е написана тази трудова задача. Каква е работата на този началник? Да организира и ръководи процеса на съставяне (и промяна) на нормативна база или просто да участва?

Тази грешка не е стилова. Допусната е от незнание каква е работата, която един началник извършва. Между другото и самата дума “началник” не пасва на работата в съвременната организация. Сърцевината на длъжността е “управлението”. Ето защо задачите следва да бъдат конкретизирани в няколко области – например задачи, свръзани с планирането, с организирането, с ръководството на хора, с контролирането на хора и процеси и др.

Това обаче не личи по никакъв начин от формулировката на тази задача. Затова тя звучи тъпо!

4. “Да спазва фирмената тайна”.

Това е една от 12 трудови задачи в длъжностна характеристика на “Счетоводител”.

Знам, че това е често срещана “задача” в много длъжностни характеристики. Моля за внимание! “Да се пази фирмена тайна” може да е правило, но в никакъв случай не е “работа”, “задача” на счетоводителя.

Тази грешка също се допуска от незнание – какво трябва и какво не трябва да съдържа длъжностната характеристика. Затова подобна “задача” звучи като тъпа задача.

А сега, поуките.

  1. Не допускайте длъжностните характеристики във фирмата да звучат тъпо. Това говори зле за професионализма на фирмата.
  2. Не използвайте “готови” длъжностни характеристики. Длъжностните характеристики са уникален атрибут на всяка отделна фирма. Няма как да са универсални и приложими навсякъде. Впочем по-горните примери са от длъжностни характеристики, които витаят свободно в интернет пространството, всеки може да ги свали и прибере в папката с задължителни документи.
  3. Изписвайте задачите в длъжностната характеристика конкретно, ясно и точно, ако искате служителите да постигнат конкретни резултати. Всяка длъжност се създава и поддържа като “щат” заради конкретните резултати, които тя може да донесе на фирмата.

Ще бъда благодарна на всички, които ми изпратят примери за тъпи описания на трудовите задачи в длъжностни характеристики! Ако не можем да се учим от добрите примери, дано поне грешките да ни помогнат!

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Татяна Христова от "Сита Мениджмънт Консулт" ООД помага на малките и средни фирми в България да усъвършенстват качеството на управление и управление на човешките ресурси чрез инвестиции в качествено индивидуално обучение по човешки ресурси и обучение по работа в екип. Татяна Христова е известна в България с неуморната си работа в сферата на управлението и човешките ресурси, автор е на голям брой книги, стотици статии и редица изследвания. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет.


Публикувано в: Човешки ресурси на 06.03.08 и обозначено с



Още по темата:

{ 3 trackbacks }

Когато служителите не правят това, което мениджърите изискват от тях
02.09.08 в 08:27
Завистта вреди на работата в екип
23.09.08 в 22:48
Как следва да се одитират длъжностите?
29.09.08 в 15:01

{ 8 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }

1

Димитър Караниколов 09.03.09 в 08:40

Т.1 безспорно е тъпа, но т.4 не е зле да бъде И задача,освен правило.
Съгласен с аргументите на автора, но все пак най-важните неща следва да бъдат казани по различни начини. Може би защото някои хора помнят по-добре когато им се повтори 2 пъти, или пък едни изпълняват отлично “правила”,а други “задачи” и т.н…
Наистина задача 2 поражда недоразумения и оттам санкции за управителя.
Може би съзнателно е формулирана така, а може би от незнание. Вероятно ако заменим “възложени” с “възникнали” би било по-ясно.

За т.3 не съм съгласен с автора.Началника следва да участва в работата с всичко, на което е способен – не само с управление.
Когато счете,че определено “изпълнение” е от полза за фирмата, и друг не може да го извърши – следва да го реализира той.

2

Татяна Христова 09.03.09 в 10:23

Съжелявам, но длъжностната характеристика е за “работа” (“задачи”), които трябва да се извършват, а не за правилата. Мястото на правилата е в “Правилник”.

Освен това, какво значи – “началникът следва да участва в работата с всичко, на което е способен, не само с управление”?! Ами, ако е способен да пие, или да бие?!

3

Димитър Караниколов 09.03.09 в 10:45

Аз съм напълно съгласен с вас относно мястото на правилата и задачите.
Но на специалистите в друга област не е ясно това, а и не ги вълнува особено.
Тях ги интересуват рамките им на поведение,независимо къде са вписани.
Или почва едно “Ама задачата защо не е правило?”,”Каква е разликата?” и т.н…

Ако ръководителят е и инженер,или юрист , то защо той да не участва в процеса на съставяне на нормите – и като шеф,и като част от персонала?Или защо той да не ги създаде еднолично?
В крайна сметка – резултата е важен.И не е срамно Боса да облече работно облекло когато се наложи.

4

Татяна Христова 09.03.09 в 10:55

“Участва” е различно от “разработва”, “съставя”. Все пак става дума за управленска длъжност, а не за изпълнителска. И аз като Вас считам, че няма срамно, босът да облече работно облекло, когато се налага, но неговата длъжност се създава с идеята да координира работата на други хора.

лошо е, когато шефовете не знаят това и за да не седят без работа, се хващат с изпълнението на различни задачи. много често под предлог, че най-добре те сами да си свършат работата. По този начин координацията остава на произвола на съдбата…

5

Димитър Караниколов 09.03.09 в 19:59

Да,
Правилната преценка за Кога,Какво,Как,Кой.

6

napster 10.03.09 в 11:52

Ами да, като се замисля 2-та точка фигурира в моята длъжностна характеристика, но под последният номер!

7

Дамян Хаджииванов 11.03.09 в 14:22

Тази гледна точка е добра, благодаря. Ще бъде чудесно ако напишете подобна статия от позитивна гледна точка, т.е. примерно “Най-добрите описания на задачи в длъжностните характеристики”. Разбирам, че темата е широкообхватна, така че предлагам област “IT”.

Поздрави!

8

Йордан Кръстев 11.03.09 в 22:36

Относно молбата на автора-справка всички сайтове за подбор на кадри,
в които са отразени части от длъжностните характеристики .
Пиятно четене !



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


− 1 = 4