<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Най-тъпите описания на задачи в длъжностните характеристики</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/1603.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/1603.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 11:33:31 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Йордан Кръстев</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-25077</link>
		<dc:creator>Йордан Кръстев</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Mar 2009 20:36:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-25077</guid>
		<description>Относно молбата на автора-справка всички сайтове за подбор на кадри,
в които са отразени части от длъжностните характеристики .
Пиятно четене !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Относно молбата на автора-справка всички сайтове за подбор на кадри,<br />
в които са отразени части от длъжностните характеристики .<br />
Пиятно четене !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Дамян Хаджииванов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-25061</link>
		<dc:creator>Дамян Хаджииванов</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Mar 2009 12:22:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-25061</guid>
		<description>Тази гледна точка е добра, благодаря. Ще бъде чудесно ако напишете подобна статия от позитивна гледна точка, т.е. примерно &quot;Най-добрите описания на задачи в длъжностните характеристики&quot;. Разбирам, че темата е широкообхватна, така че предлагам област &quot;IT&quot;.

Поздрави!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Тази гледна точка е добра, благодаря. Ще бъде чудесно ако напишете подобна статия от позитивна гледна точка, т.е. примерно &#8220;Най-добрите описания на задачи в длъжностните характеристики&#8221;. Разбирам, че темата е широкообхватна, така че предлагам област &#8220;IT&#8221;.</p>
<p>Поздрави!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: napster</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-25027</link>
		<dc:creator>napster</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Mar 2009 09:52:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-25027</guid>
		<description>Ами да, като се замисля 2-та точка фигурира в моята длъжностна характеристика, но под последният номер!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ами да, като се замисля 2-та точка фигурира в моята длъжностна характеристика, но под последният номер!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Димитър Караниколов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-25006</link>
		<dc:creator>Димитър Караниколов</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 17:59:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-25006</guid>
		<description>Да,
Правилната преценка за Кога,Какво,Как,Кой.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Да,<br />
Правилната преценка за Кога,Какво,Как,Кой.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Татяна Христова</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-24989</link>
		<dc:creator>Татяна Христова</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 08:55:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-24989</guid>
		<description>&quot;Участва&quot; е различно от &quot;разработва&quot;, &quot;съставя&quot;. Все пак става дума за управленска длъжност, а не за изпълнителска. И аз като Вас считам, че няма срамно, босът да облече работно облекло, когато се налага, но неговата длъжност се създава с идеята да координира работата на други хора. 

лошо е, когато шефовете не знаят това и за да не седят без работа, се хващат с изпълнението на различни задачи. много често под предлог, че най-добре те сами да си свършат работата. По този начин координацията остава на произвола на съдбата...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Участва&#8221; е различно от &#8220;разработва&#8221;, &#8220;съставя&#8221;. Все пак става дума за управленска длъжност, а не за изпълнителска. И аз като Вас считам, че няма срамно, босът да облече работно облекло, когато се налага, но неговата длъжност се създава с идеята да координира работата на други хора. </p>
<p>лошо е, когато шефовете не знаят това и за да не седят без работа, се хващат с изпълнението на различни задачи. много често под предлог, че най-добре те сами да си свършат работата. По този начин координацията остава на произвола на съдбата&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Димитър Караниколов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-24988</link>
		<dc:creator>Димитър Караниколов</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 08:45:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-24988</guid>
		<description>Аз съм напълно съгласен с вас относно мястото на правилата и задачите.
Но на специалистите в друга област не е ясно това, а и не ги вълнува особено.
Тях ги интересуват рамките им на поведение,независимо къде са вписани.
Или почва едно &quot;Ама задачата защо не е правило?&quot;,&quot;Каква е разликата?&quot; и т.н...

Ако ръководителят е и инженер,или юрист , то защо той да не участва в процеса на съставяне на нормите - и като шеф,и като част от персонала?Или защо той да не ги създаде еднолично?
В крайна сметка - резултата е важен.И не е срамно Боса да облече работно облекло когато се наложи.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Аз съм напълно съгласен с вас относно мястото на правилата и задачите.<br />
Но на специалистите в друга област не е ясно това, а и не ги вълнува особено.<br />
Тях ги интересуват рамките им на поведение,независимо къде са вписани.<br />
Или почва едно &#8220;Ама задачата защо не е правило?&#8221;,&#8221;Каква е разликата?&#8221; и т.н&#8230;</p>
<p>Ако ръководителят е и инженер,или юрист , то защо той да не участва в процеса на съставяне на нормите &#8211; и като шеф,и като част от персонала?Или защо той да не ги създаде еднолично?<br />
В крайна сметка &#8211; резултата е важен.И не е срамно Боса да облече работно облекло когато се наложи.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Татяна Христова</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-24987</link>
		<dc:creator>Татяна Христова</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 08:23:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-24987</guid>
		<description>Съжелявам, но длъжностната характеристика е за &quot;работа&quot; (&quot;задачи&quot;), които трябва да се извършват, а не за правилата. Мястото на правилата е в &quot;Правилник&quot;. 

Освен това, какво значи - &quot;началникът следва да участва в работата с всичко, на което е способен, не само с управление&quot;?! Ами, ако е способен да пие, или да бие?!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Съжелявам, но длъжностната характеристика е за &#8220;работа&#8221; (&#8220;задачи&#8221;), които трябва да се извършват, а не за правилата. Мястото на правилата е в &#8220;Правилник&#8221;. </p>
<p>Освен това, какво значи &#8211; &#8220;началникът следва да участва в работата с всичко, на което е способен, не само с управление&#8221;?! Ами, ако е способен да пие, или да бие?!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Димитър Караниколов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-24979</link>
		<dc:creator>Димитър Караниколов</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 06:40:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-24979</guid>
		<description>Т.1 безспорно е тъпа, но т.4 не е зле да бъде И задача,освен правило.
Съгласен с аргументите на автора, но все пак най-важните неща следва да бъдат казани по различни начини. Може би защото някои хора помнят по-добре когато им се повтори 2 пъти, или пък едни изпълняват отлично &quot;правила&quot;,а други  &quot;задачи&quot; и т.н...
Наистина задача 2 поражда недоразумения и оттам санкции за управителя.
Може би съзнателно е формулирана така, а може би от незнание. Вероятно ако заменим &quot;възложени&quot; с &quot;възникнали&quot; би било по-ясно.

За т.3 не съм съгласен с автора.Началника следва да участва в работата с всичко, на което е способен - не само с управление.
Когато счете,че определено &quot;изпълнение&quot; е от полза за фирмата, и друг не може да го извърши - следва да го реализира той.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Т.1 безспорно е тъпа, но т.4 не е зле да бъде И задача,освен правило.<br />
Съгласен с аргументите на автора, но все пак най-важните неща следва да бъдат казани по различни начини. Може би защото някои хора помнят по-добре когато им се повтори 2 пъти, или пък едни изпълняват отлично &#8220;правила&#8221;,а други  &#8220;задачи&#8221; и т.н&#8230;<br />
Наистина задача 2 поражда недоразумения и оттам санкции за управителя.<br />
Може би съзнателно е формулирана така, а може би от незнание. Вероятно ако заменим &#8220;възложени&#8221; с &#8220;възникнали&#8221; би било по-ясно.</p>
<p>За т.3 не съм съгласен с автора.Началника следва да участва в работата с всичко, на което е способен &#8211; не само с управление.<br />
Когато счете,че определено &#8220;изпълнение&#8221; е от полза за фирмата, и друг не може да го извърши &#8211; следва да го реализира той.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Как следва да се одитират длъжностите?</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-17530</link>
		<dc:creator>Как следва да се одитират длъжностите?</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 12:01:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-17530</guid>
		<description>[...] с крайните резултати, които се очакват от него. В т.нар. &#8220;готови&#8221; длъжностни характеристики няма да намерите никога конкретни лични [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] с крайните резултати, които се очакват от него. В т.нар. &#8220;готови&#8221; длъжностни характеристики няма да намерите никога конкретни лични [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Завистта вреди на работата в екип</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1603.html/comment-page-1#comment-17381</link>
		<dc:creator>Завистта вреди на работата в екип</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 19:48:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1603.html#comment-17381</guid>
		<description>[...] Ясни задачи и отговорности, дефинирани в длъжностните характеристики. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ясни задачи и отговорности, дефинирани в длъжностните характеристики. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

