Comments on: Вземане на решения за 60 секунди

By: Адриана Смилянова

Адриана Смилянова — Tue, 16 Mar 2010 10:22:23 +0000

… и само да добавя, че инстинктиво на горния тест казах ‘А’ още преди да дочета цялата информация. След като прочетох информацията отново, се убедих, че отговорът определено е ‘А’ , макар да я виждам тази девойка по-скоро като адвокат …

By: Адриана Смилянова

Адриана Смилянова — Tue, 16 Mar 2010 10:17:50 +0000

Лично аз съм от хората, които взимат решението бързо и често 60 секунди дори са ми много. Определено съм съгласна, че понякога многото информация може да ни подведе в преценката ни, често пъти и липсата на достатъчно информация води до същото. Аз се осланям най-вече на вътрешното си усещане към ситуацията/проблема, като с получаването на допълнителна информация просто затвърждавам взетото от мен вече решение. Мисля, че този метод дава добри резултати главно при хора със силна интуиция, макар много от участниците тук вероятно да смятат, че тя няма място в бизнеса.

И все пак много ситуации изискват повече внимание и мисля, че начина и времето за взимане на решения зависи точно от рутинността на проблема/задачата, историята му/й, участниците в него/нея, както и много други фактори, които едва ли е нужно да описвам. Но ако приемем, че е налице цялата необходима информация за да се вземе едно решение то наистина ако не можеш да вземеш решението бързо /дори и да не е точно за 60 сек/ то най вероятно, както пише автора в статията си едва ли ще можеш да вземеш решение въобще.

By: А.Андреева

А.Андреева — Thu, 12 Mar 2009 13:41:08 +0000

В практиката си съм се убедила , че ако вземеш прибързано решение винаги ще пострада този , който най-малко го заслужава.”Медалът има много страни”, така е и в различните ситуации ,в който трябва да се предприеме нещо.
Народа е казал :”Десет пъти мери един път режи” .

By: Димитър Николов

Димитър Николов — Mon, 09 Mar 2009 17:45:20 +0000

За мен вземането на решения винаги е

Вероятно лесните решения могат да се направят за 60 секунди. Но стратегията, която използвам при трудните, е следната: разделям един лист на две карета и пиша позитивните и негативните страни. В крайна сметка, едното или другото ще надделее и така по-лесно мога да преценя дали да продължа с дадено действие, или да прекратя това, което правя, за да не навляза в дълбоки води.

By: Камен Вельов

Камен Вельов — Mon, 09 Mar 2009 07:14:21 +0000

Аз мисля че събирането на повече информация е предпоставка за вземане на по-добро решение. Днес, като прочетох горната статия, отново се убедих в това. Ето какво се случи: Като прочетох въпроса, клонях към отговор “А”, но се въздържах да отговоря, реших да събера още информация. Дочетох статията и отговорих правилно.
Според мен за всяка задача си има определен срок. В рамките на този срок можеш да си позволиш събиране на повече информация, за да дадеш добро решение. След крайния срок обаче нещата са различни, просто решението вече може да не е необходимо на никой, колкото и добро да е.

By: Димитър Караниколов

Димитър Караниколов — Mon, 09 Mar 2009 06:48:11 +0000

Не е проблем да вземаш решения и за 15 секунди. Защо точно за 60?
Ако си решил да не мислиш за работата – то и 1 минута е много.

Въобще – да ограничиш мисленето по някакъв проблем вероятно е грешка .
Може би следва да прецениш до кога имаш възможност да мислиш – и да го правиш дотогава.
Иначе автоматичните реакции са при стандартни ситуации.

By: napster

napster — Mon, 09 Mar 2009 06:30:14 +0000

ДА!
Като мениджър ми се е налагало не веднъж да го правя!
Просто и ефикасно е взимането на решение бързо!

By: SSH_ON

SSH_ON — Thu, 06 Mar 2008 19:43:56 +0000

Аз така реших да стартирам блога си За 60 сек. решавам дали да се включа в определена афилиейт програма или не.

By: Вземане на решения за 60 секунди

Вземане на решения за 60 секунди — Thu, 06 Mar 2008 19:10:53 +0000

[...] Вземане на решения за 60 секунди Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 06.03.08 at 19:03 и е записана в категория Мениджмънт. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...]