Comments on: Балансираните карти и фирмената стратегия

By: Организационна ефективност

Организационна ефективност — Sat, 18 Oct 2008 21:02:59 +0000

[...] за ефективността” двамата автори предлагат балансирана система от показатели за ефективност – комбинация от финансови показатели (приходи, [...]

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Fri, 21 Mar 2008 09:17:06 +0000

Да, така е.

By: Svetlio Blyahoff

Svetlio Blyahoff — Wed, 19 Mar 2008 21:22:30 +0000

Подкрепям тезата ти за балансираните карти. Осоновата на всяка ефективна организация, обаче е ясната и добре написана фирмена стратегия. Доста често пъти мениджърите дори и да напишат такава, смятат че тя е само за тяхна лична употреба и един вид записки. Това обаче съвсем не е така. Мениджърите всъщност е необходимо да представят фирмената стратегия на всеки един човек от персонала на организацията. Това му вдъхва доверие и лоялност към управлението. За човек е важно да знае, че неговите ръководители имат ясна визия и реално желание тя да бъде изпълнена. Другият + е че знаейки вашите цели, хората работещи за вас могат да бъдат много по-полезни с предложения, за които вие самият може да не се сетите.

By: Фирмената стратегия и балансираните карти

Фирмената стратегия и балансираните карти — Wed, 19 Mar 2008 18:51:59 +0000

[...] Балансираните карти и фирмената стратегия Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 19.03.08 at 18:03 и е записана в категория Мениджмънт. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...]