Едно изследване за пазара на труда във Великобритания за 2008 година сочи, че само 37% от работодателите възнамеряват да следват практиката на наемане на служители на пълно работно време. За специалистите в тази област, това е много добра възможност както за хората, които търсят работа, така и за тези, които имат работа. Означава гъвкави работни условия, възможност за “работа от дома”, “плаващо работно време”, “интензифициране на работата”, за сметка на по-малко работни дни в месеца.
Кои са другите тенденции?
- По-високи заплати.
- Повече възможности за кариера и развитие.
- Назначаване на хора в пенсионна възраст.
- Акцент върху търсенето на служители чрез интернет.
Както се казва, честито на тези, които работят (или ще работят) във Великобритания.
Какво става у нас, можем да разберем от дискусията по доклада на Министерството на труда и социалното дело по въпросите за сигурността и гъвкавостта на пазара на труда, състояла се преди няколко дни.
Научаваме, че у нас едва 2% от работещите са на непълно работно време, докато в Холандия те са 46,2%, а във Великобритания – 25%. Научаваме също така, че експертите от Министерството на труда и социалното дело са изтъкнали и други недостатъци на българския пазар на труда – застаряване на населението, недостиг на хора и нужда от квалифицирана работна ръка.
Интересно кой трябва да вземе спешни мерки за преодоляване на тези недостатъци?
{ 1 trackback }
{ 5 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }
Svetlio Blyahoff 25.03.08 в 23:26
За съжаление трябва да си признаем, че състоянието на българския трудов пазар е доста влошено.
Квалифицираните работници са кът, а тези които имат квалификация са предимно млади хора, които са още студенти.
В същото време минимален брой работодатели приемат работата на не пълен работен ден.
Т.е. това предполага криза на трудовия пазар най-малко в близките 2-3 години.
Имаме нужда от повече заетост на хората на пенсионна възраст.
Татяна Христова 26.03.08 в 11:10
Да ви кажа честно не мисля, че квалифицираните работници са кът.
“Кът-ът” е по-скоро в отношението и нагласата на нашите фирми (собственици, мениджъри). Продължават да мислят, че квалифицираният работник ще се съгласи да продава своята компетентност на по-ниска цена, за да работи във фирма, в която няма кой знае колко перспективи.
Вижте туристическия бранш. Има толкова много университети, колежи и средни училища подготвят млади хора за работа в туризма, а те реват “няма хора”. И законови облекчения си извоюваха, за да привлекат работници от Русия, Македония, Молдова, Виетнам.
Излиза, че държавата признава официално, че ние нямаме добро образование, че имаме хора с дипломи, които отиват в други страни, където (подобно на България) им заплащат по ниската тарифа, защото тамошните граждани не желаят да работят на ниско платени длъжности.
Иначе съм съгласна с това, че фирмите само търсят оправдание с “трудния пазар”, но не правят правилните стъпки, за да купуват и задържат своя персонал. В това число и хора в пенсионна възрасдт!
Svetlio Blyahoff 26.03.08 в 13:18
Колкото до подготвеността на работниците и съотношението със заплатата, която очакват – по този въпрос също може да се поспори. Провеждал съм доста интервюта за позиции в сферата на ИТ. Хората знаят какви заплата получават истински добрите специалисти и очакват заплата поне на 2/3ти от тяхната, но квалификацията и опита на текущия интервюиран не отговаря и на половината от изискваното. Така, че не съм сигурен до колко вие госпожо сте права като вземем в предвид думите Ви отнесени конкретно до високотехнологичния сектор. А именно той е този, който покачва производителността на труда и трябва да издърпа икономиката ни.
Татяна Христова 26.03.08 в 19:09
Опитайте с възнаграждения, които са обвързани с конкретни постижения в работата! Така квалифицираният ще получава повече, а по-малко квалифицираният – толкова, колкото е постигнал. Аз съм сигурна в това, което предлагам, защото вече сме го пробвали на някои места. Определено работи!
Мария Василева 10.04.08 в 15:16
Гъвкавото работно време е прекрасна опция, но мисля, че трябва да се обърне внимание и на трудностите, които би създалао- при мотивиране на персонала, примерно (т.е. наличието му предполага и много силен HR отдел) и че българския манталитет е коренно по-различен от този на англичаните …
Въпреки това при увереност, че служителя може да си върши работата и без да е от 9 до 5 в офиса, възможността за гъвкаво работно време само би подобрило нивото на постигнатите резултати и връзката работодател- служител.