Comments on: NovaVizia.com: Възнаграждения за квалифиция или възнаграждения за постигнати резултати? http://www.novavizia.com/1808.html Издание за мениджмънт, бизнес и развитие Sun, 12 Feb 2012 12:59:24 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: takoko http://www.novavizia.com/1808.html/comment-page-1#comment-4444 takoko Fri, 11 Apr 2008 08:25:08 +0000 http://www.novavizia.com/1808.html#comment-4444 това го коментирахме наскоро в Капитал това го коментирахме наскоро в Капитал

]]> By: erothy http://www.novavizia.com/1808.html/comment-page-1#comment-4440 erothy Fri, 11 Apr 2008 07:49:36 +0000 http://www.novavizia.com/1808.html#comment-4440 Един виц по темата: Един се оплаква: - Все не мога да си намеря хубава работа. - Защо? - Нямал съм добро образование. - А сега какво работиш? - Разработчик на дипломни и курсови работи съм. Успешен петък :) Един виц по темата:

Един се оплаква:
- Все не мога да си намеря хубава работа.
- Защо?
- Нямал съм добро образование.
- А сега какво работиш?
- Разработчик на дипломни и курсови работи съм.

Успешен петък :)

]]> By: Татяна Христова http://www.novavizia.com/1808.html/comment-page-1#comment-4438 Татяна Христова Fri, 11 Apr 2008 06:59:43 +0000 http://www.novavizia.com/1808.html#comment-4438 erothy, благодаря за мнението. Точно такъв е и нашият принцип на работа. Универсална система за оценка няма. erothy, благодаря за мнението. Точно такъв е и нашият принцип на работа. Универсална система за оценка няма.

]]> By: erothy http://www.novavizia.com/1808.html/comment-page-1#comment-4435 erothy Fri, 11 Apr 2008 06:03:24 +0000 http://www.novavizia.com/1808.html#comment-4435 Въпреки многото критики на модела “performance related pay”, според мен той е доста добър. Друг е въпросът дали е лесно да се създаде работеща система за оценка на трудовото изпълнение. Квалификацията е важна, но сама по себе си, без да може да се прилага в работата ефективно, е нищо. Тук идва проблемът за нагласата към „знанието” в България. За много хора дипломата за висше образование е нещо като билет за по-голяма заплата, но не е така. Образователната система е с много лошо качество, а студентите са инертни и общо взето не се замислят какво всъщност искат да научат и как наученото ще им помогне в практиката. Това малко по-малко като че ли се оправя, но има много какво да учим. Друг проблем е недостатъчната информираност и на работодатели, и на кандидати за работа. Истинските проучвания за равнището на заплащане в България по сектори от икономиката и по региони не са достъпни за средностатистическия човек и ние се информираме само от познати, от обявите за работа, които благоволяват да посочат някакво заплащане и от неточните данни от НСИ (неточни, защото отчитат само заплащането „на светло”, а не защото са некадърни служителите от НСИ). И на последно място, относно оценката на трудовото изпълнение. Когато се разработва такава система, трябва да се избягва използването на готови шаблони и процедури, защото могат да не работят в конкретната организация. Трябва едновременно да има ясни критерии за оценяване и в същото време да не е претрупана системата за оценка, а напротив, гъвкава. И трябва да се анализират резултатите с оглед възможните грешки – всички знаем колко е удобно да се завишават оценките и в един момент всички имат отлични оценки, а компанията е на загуба. Всичко това е много трудно, но нали това ни е работата. :) Въпреки многото критики на модела “performance related pay”, според мен той е доста добър. Друг е въпросът дали е лесно да се създаде работеща система за оценка на трудовото изпълнение.
Квалификацията е важна, но сама по себе си, без да може да се прилага в работата ефективно, е нищо. Тук идва проблемът за нагласата към „знанието” в България. За много хора дипломата за висше образование е нещо като билет за по-голяма заплата, но не е така. Образователната система е с много лошо качество, а студентите са инертни и общо взето не се замислят какво всъщност искат да научат и как наученото ще им помогне в практиката. Това малко по-малко като че ли се оправя, но има много какво да учим.
Друг проблем е недостатъчната информираност и на работодатели, и на кандидати за работа. Истинските проучвания за равнището на заплащане в България по сектори от икономиката и по региони не са достъпни за средностатистическия човек и ние се информираме само от познати, от обявите за работа, които благоволяват да посочат някакво заплащане и от неточните данни от НСИ (неточни, защото отчитат само заплащането „на светло”, а не защото са некадърни служителите от НСИ).
И на последно място, относно оценката на трудовото изпълнение. Когато се разработва такава система, трябва да се избягва използването на готови шаблони и процедури, защото могат да не работят в конкретната организация. Трябва едновременно да има ясни критерии за оценяване и в същото време да не е претрупана системата за оценка, а напротив, гъвкава. И трябва да се анализират резултатите с оглед възможните грешки – всички знаем колко е удобно да се завишават оценките и в един момент всички имат отлични оценки, а компанията е на загуба. Всичко това е много трудно, но нали това ни е работата. :)

]]> By: Възнаграждения за постигнати резултати или възнаграждения за квалификация? http://www.novavizia.com/1808.html/comment-page-1#comment-4431 Възнаграждения за постигнати резултати или възнаграждения за квалификация? Thu, 10 Apr 2008 13:32:27 +0000 http://www.novavizia.com/1808.html#comment-4431 [...] Възнаграждения за квалифиция или възнаграждения за по... Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 10.04.08 at 13:04 и е записана в категория Човешки ресурси. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...] [...] Възнаграждения за квалифиция или възнаграждения за по… Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 10.04.08 at 13:04 и е записана в категория Човешки ресурси. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...]

]]>