kodak кодак логоLifehack.org дава информация за четирите основни принципа, които са взели на въоръжение от Kodak в опита си да управляват промяната в компанията с настъпването на ерата на дигиталната фотография и бързите пазарни промени, свързани с тази ера.

Kodak са започнали 21 век с цели 70% приходи от продажби, формирани от традиционните фотоапарати с ленти, самите ленти, както и хартия за промиване на снимки. Този процент е бил твърде голям на фона на бързо променящата се индустрия, стремглаво насочена към цифровата фотография.

Kodak са се нуждаели от креативност и решителност, за да не излязат от пазара и те са открили решението в четири основни принципа, които предприели спрямо служителите си, за да насърчат изобретателността и бързото внедряване на нови пазарни решения. Това сами по себе си са четири принципа за управление на промяната.

Тези принципи са:

1. Ориентация към фокуса на служителите

От Kodak започнали да предоставят на служителите си много повече информация за състоянието и процесите, които текат в компанията. По този начин мениджмънтът на фирмата е дал възможност на служителите по-правилно да разберат към какво се е насочила Kodak и кои са основните приоритети, към които всеки служител следва да фокусира вниманието си.

Информацията е сила. В случая, Kodak са впрегнали тази сила в посока на по-ясната представа на служителите за визията и плановете на компанията.

2. Отговорност

Мениджмънтът на Kodak е направил всичко възможно да внуши отговорност на всички нива в работата. Работата на всеки един служител предопределя в една или друга степен успеха на колегите след него по веригата, ето защо от Kodak започват да третират всеки един служител като клиент.

3. Oпростеност

В резултат на 125 годишната си история, Kodak имали огромен набор от правила и формални процедури, но мениджмънтът осъзнал, че те по-скоро ще спъват, отколкото ще помагат на работата и новите идеи.

След преглед на всички процедури и правила, в Kodak взели решение просто да премахнат огромен процент от тях, като по този начин опростили вътрешните процеси и облегчили скоростта, с която се работи върху новите продуктови решения.

4. Доверие

Мениджмънтът на Kodak заложил на взаимното доверие в работата с персонала, на откритата двупосочна комуникация, на политиката на отворени врати и активното общуване. От Kodak признавали за допуснатите грешки, ако се допускали такива и продължавали активна работа, фокусирана върху създаването на нови продукти за цифровата фотография.

В резюме

Тези четири принципа, активно насърчавани от мениджмънта на Kodak, дали възможност на компанията да се съобрази бързо с пазарните трендове и да остане конкурентна. Пет години по-късно 54% от общия оборот на Kodak се формира от продажбата на дигитални продукти, като този тренд се запазва и до днес.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Мениджмънт и лидерство на 09.04.08 и обозначено с



Още по темата:

{ 1 trackback }

Kodak и управлението на промяната
09.04.08 в 14:02

{ 0 коментара… коментирайте сега }



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


− 5 = 3