Седмият епизод на “Стажантът” 5 с Доналд Тръмп по ТВ 2 бе пряко свързан с темата за лидерите и лидерството. В този епизод единият от двата конкуриращи се екипа в играта загуби заради неубедителното, laisser-faire лидерство, в което всички членове на екипа на пръв поглед бяха оставени да работят на спокойствие, но в крайна сметка се оказа, че слабото звено в работата е било липсата на решителен и проактивен лидер.
Задачата - да се ремонтира и обзаведе зала за интерактивни занимания за деца
Задачата, която Тръмп постави на екипите на Gold Rush и Synergy бе да се ремонтира и обзаведе подходящо зала за занимания и интерактивни игри за деца. Това бе част от програмата за развитие на деца на “Детски клубове на момчетата и момичетата на Америка”, а обзавеждането щеше да бъде направено с материали на кооператива (верига независими магазини с общи доставки) Ace Hardware.
Отборът, който съумееше да направи по-добър ремонт и обзавеждане по оценката на журито от представители на Детските клубове и Ace Hardware по критериите “Креативност” и “Функционалност” щеше да стане победител.
Резултатите
И двата отбора направиха много хубави зали с интерактивни възможности за децата, но Synergy за пореден път станаха победители, заради по-разнообразно обзаведената си зала, предлагаща на децата най-различни игри и занимания - електронни игри, музикални инструменти, тематични кътове за момичетата и момчетата и др.
Gold Rush заложи изцяло на тематичния елемент “музика”, обзавеждайки цялата зала с музикални инструменти. В залата Gold Rush поставиха няколко синтезатора, няколко барабана и други инструменти.
Това не се оказа достатъчно за журито. Те отдадоха предпочитанията си на проекта за интерактивни игри на Synergy и това изпрати в заседателната зала целия екип на Gold Rush, където след дебати, но без номинации за уволнение, Тръмп уволни проектния ръководител на екипа Лени.
Директното уволнение на Лени бе поради следните причини:
- Лени не съумя да се изяви като решителен и проактивен лидер, а напротив - остави се в ръцете на колегите си по отношение на значителна част от работата по задачата, когато трябваше да се решава какво точно да представлява залата за игри.
- Лени не съумя да проведе качествена среща с хората от журито и не успя да им зададе нито един въпрос (!!) по отношение на концепцията на задачата. Срещата, проведена под егидата на Лени се получи повече от нелепа, с множество паузи и неловко мълчание, без достатъчно въпроси на база на които Gold Rush да си изясни как точно ще е най-добре да изглежда залата за занимания и игри на децата.
- Лени не съумя да проведе качествена презентация във финалната част на мисията, за да презентира проекта на екипа си.
Предвид на тези три причини, Доналд Тръмп уволни иначе нестандартния и изобретателен Лени. Между другото, Лени редовно се появяваше в заседателната зала в последните игри на “Стажантът” и въпреки желанието си за смела игра, специално в тази мисия той не успя да се защити срещу критиките на Тръмп и бе принуден да напусне състезанието.
Научени уроци
Три са основните урока от тази мисия на “Стажантът”:
- Бъди решителен и проактивен лидер!
Лени следваше да прояви много повече решителност и проактивност в тази задача, да предложи ясен план от началото и до края. Вместо това, той се облегна на идеята за създаване на зала с музикални инструменти (която сама по себе си не бе лоша идея, а и самата зала се получи хубава), но пропусна да се включи с по-голяма решителност както в планиращата фаза, така и във фазата на реалната работа на екипа си.
- Провеждай добро пазарно проучване!
В тази мисия Gold Rush не дадоха всичко от себе си във фазата на пазарното проучване. Срещата им с представителите на Детските клубове бе повече от кратка, не се зададоха много въпроси и съвсем логично - не се научиха много от отговорите.
За сравнение, победителите от Synergy отделиха няколко пъти повече време за предварителното си проучване - срещата им с журито в началото на мисията продължи много по-дълго, бяха обсъдени много повече въпроси и в резултат Synergy създадоха по-удачен проект за интерактивна зала за игри.
Темата с пазарното проучване и по-скоро с неговата липса вече няколко пъти се среща в “Стажантът” и задачите винаги завършват пагубно за отборите, които я подценяват. Така бе например в епизод 8 на “Стажантът” 4 - “Поемай отговорност в критични ситуации”.
- Презентацията е много важна!
Независимо какво правим или продаваме, важно е как ще го представим, как ще го презентираме на хората, които трябва да оценят работата ни или да купят продукта ни. Ръководителят на екипа Лени допусна глупава грешка, като започна сам да презентира залата, създадена от отбора му пред журито, въпреки несигурността си в познанията по английски език, за която той сам си призна.
Лени можеше да даде възможност на някой свой колега с повече дар слово и по-бърз и изкусен стил на презентиране да представи залата, за да засили в максимална степен ефекта на постигнатото в очите на журито. Лени обаче не делегира именно тази задача и реши да се захване сам с нея, което бе грешка.
Делегирането е едно от качествата на добрия мениджър и ръководител на екип (присъщо е на мениджърската роля “Директор”) и нерядко то се прави именно в моменти, в които ръководителят на екипа не е най-добър в определена област. Именно това са едни от моментите, в които думата “екип” се изпълва със съдържание и е добре с подобни задачи, каквато бе презентацията, да се захванат най-подходящите хора за тях.
Лени вероятно си помисли, че тъй като е ръководител на екипа, е длъжен да презентира, но това бе по-скоро негова сериозна грешка, не негов силен ход.
{ 1 trackback }
{ 0 коментара… коментирайте сега }