<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Стажантът 5, епизод 8: Бъди гъвкав с ценообразуването!</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/1822.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/1822.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 12:59:24 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: takoko</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1822.html/comment-page-1#comment-4445</link>
		<dc:creator>takoko</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 09:20:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1822.html#comment-4445</guid>
		<description>проблема е в началната подготовка на тимът! трудно се излиза от ситуацията, освен с промоция, тук нямам да давам повече идеи...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>проблема е в началната подготовка на тимът! трудно се излиза от ситуацията, освен с промоция, тук нямам да давам повече идеи&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Тодор Христов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1822.html/comment-page-1#comment-4443</link>
		<dc:creator>Тодор Христов</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 08:09:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1822.html#comment-4443</guid>
		<description>По принцип, извън контекста на тази мисия на &quot;Стажантът&quot;, тези аргументи имат голямо основание.

Аз просто коментирах казуса от гледна точка на алтернативите пред Gold Rush в самата мисия, когато нямаха никакво време и трябваше да предприемат нещо бързо и практично. 

Иначе, в реална ситуация, драстичното 50% намаление наистина не говори добре за качеството на продуктите - напълно споделям тази идея. Напомня ми малко за онези дрехи в скъпите магазини, които изведнъж се продават с 70% и нагоре отстъпка извън сезонните намаления.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>По принцип, извън контекста на тази мисия на &#8220;Стажантът&#8221;, тези аргументи имат голямо основание.</p>
<p>Аз просто коментирах казуса от гледна точка на алтернативите пред Gold Rush в самата мисия, когато нямаха никакво време и трябваше да предприемат нещо бързо и практично. </p>
<p>Иначе, в реална ситуация, драстичното 50% намаление наистина не говори добре за качеството на продуктите &#8211; напълно споделям тази идея. Напомня ми малко за онези дрехи в скъпите магазини, които изведнъж се продават с 70% и нагоре отстъпка извън сезонните намаления.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: takoko</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1822.html/comment-page-1#comment-4441</link>
		<dc:creator>takoko</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 07:50:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1822.html#comment-4441</guid>
		<description>Според мен драстично намаление на цената с 50% без да има довод, ще доведе до негативен вирален маркетинг. Ако това е верига, която има постоянни клиенти, а в ресторантъорството е над 50% и не се разчита на Walk Persons, тогава биха загубили много с намалението. Освен това с работниците наоколо, които биха си купили нещо, а после видят драстично ниската цена. Освен това за хората купили веднъж на 3,99, те стават ценово чувствителни и....
още пример ;):)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Според мен драстично намаление на цената с 50% без да има довод, ще доведе до негативен вирален маркетинг. Ако това е верига, която има постоянни клиенти, а в ресторантъорството е над 50% и не се разчита на Walk Persons, тогава биха загубили много с намалението. Освен това с работниците наоколо, които биха си купили нещо, а после видят драстично ниската цена. Освен това за хората купили веднъж на 3,99, те стават ценово чувствителни и&#8230;.<br />
още пример <img src='http://www.novavizia.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Тодор Христов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1822.html/comment-page-1#comment-4436</link>
		<dc:creator>Тодор Христов</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 06:28:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1822.html#comment-4436</guid>
		<description>Промоциите също са вариант, но при тях трябва да се отчита и фактора &quot;време&quot;. 

Когато клиентите на пиците са все различни и влизат един след друг в магазина, те може и да нямат време да осъзнаят каква изгодна сделка получават с промоция. Разбира се, зависи в какво точно се състои промоцията - 3 за 2 ли е, или пица + още нещо ли получават и т.н.

По-ниската цена обаче би могла да им подейства първосигнално - &quot;Ха, наистина е евтино, нека купим!&quot; Сама по себе си, по-ниската цена в конкретния казус не е отстъпление от стратегията - времето в тази задача е по-малко от 1 ден и се продава все на различни клиенти. 

Тоест, ако сутринта сме продавали пиците по 7,99 парчето, а следобед по 3,95, това вероятно няма да е фатално, тъй като клиентите, които купуват по 3,95 няма да знаят, че сутринта цената е била 7,99, а тези, които вече са дали 7,99 вероятно няма да узнаят, че следобед цените са паднали. Това ще са все различни клиенти, които ще направят еднократна покупка.

Примерът, който давам е само в контекста на конкретната мисия, не оспорвам промоциите като алтернатива, но според мен простичкото и директно апелиране с по-ниска цена в условията на силен недостиг на време за подготовка на каквато и да е било промоция щеше да даде по-висок шанс за успех в мисията.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Промоциите също са вариант, но при тях трябва да се отчита и фактора &#8220;време&#8221;. </p>
<p>Когато клиентите на пиците са все различни и влизат един след друг в магазина, те може и да нямат време да осъзнаят каква изгодна сделка получават с промоция. Разбира се, зависи в какво точно се състои промоцията &#8211; 3 за 2 ли е, или пица + още нещо ли получават и т.н.</p>
<p>По-ниската цена обаче би могла да им подейства първосигнално &#8211; &#8220;Ха, наистина е евтино, нека купим!&#8221; Сама по себе си, по-ниската цена в конкретния казус не е отстъпление от стратегията &#8211; времето в тази задача е по-малко от 1 ден и се продава все на различни клиенти. </p>
<p>Тоест, ако сутринта сме продавали пиците по 7,99 парчето, а следобед по 3,95, това вероятно няма да е фатално, тъй като клиентите, които купуват по 3,95 няма да знаят, че сутринта цената е била 7,99, а тези, които вече са дали 7,99 вероятно няма да узнаят, че следобед цените са паднали. Това ще са все различни клиенти, които ще направят еднократна покупка.</p>
<p>Примерът, който давам е само в контекста на конкретната мисия, не оспорвам промоциите като алтернатива, но според мен простичкото и директно апелиране с по-ниска цена в условията на силен недостиг на време за подготовка на каквато и да е било промоция щеше да даде по-висок шанс за успех в мисията.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: takoko</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1822.html/comment-page-1#comment-4426</link>
		<dc:creator>takoko</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Apr 2008 07:35:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1822.html#comment-4426</guid>
		<description>Добър ден:)
Мното добра подготовка от тимът, който е анализирал и сегментирал правилно купувача! По-ниски цени, според клиентелата, примерно веригите Ditch в Германия. Но в ценообразуването има и доза психология и цена от 3,99 в техният случай или 3,95 би им донесла  огромен успех. Освен това, започнатата грешна стратегия може да се поправи само чрез промоция, а не просто да се намали цената на продукта-стратегията ПО-НИСКА ЦЕНА, но пък повече предимства за клиента, който остава с идеята за добра сделка!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Добър ден:)<br />
Мното добра подготовка от тимът, който е анализирал и сегментирал правилно купувача! По-ниски цени, според клиентелата, примерно веригите Ditch в Германия. Но в ценообразуването има и доза психология и цена от 3,99 в техният случай или 3,95 би им донесла  огромен успех. Освен това, започнатата грешна стратегия може да се поправи само чрез промоция, а не просто да се намали цената на продукта-стратегията ПО-НИСКА ЦЕНА, но пък повече предимства за клиента, който остава с идеята за добра сделка!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Ваня Станева</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1822.html/comment-page-1#comment-4425</link>
		<dc:creator>Ваня Станева</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Apr 2008 06:36:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1822.html#comment-4425</guid>
		<description>&quot;Бъди гъвкав с ценообразуването! &quot;
Основните правила при определяне на цените са:
себестойност;
целева група / в случая тип магазин/;
нужда или желание.
Ако пиците бяха в графа нужда / нещо което го няма на пазара/ тогава клиентите щяха да платят високата цена. В конкретният пример се представи нов вид пица, която автоматично минава в групата на желанието да опитат нещо ново. В този случай  рекламата е много важна, но и цената също има решаващо значение. 
Печелят тези, които са гъвкави.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Бъди гъвкав с ценообразуването! &#8221;<br />
Основните правила при определяне на цените са:<br />
себестойност;<br />
целева група / в случая тип магазин/;<br />
нужда или желание.<br />
Ако пиците бяха в графа нужда / нещо което го няма на пазара/ тогава клиентите щяха да платят високата цена. В конкретният пример се представи нов вид пица, която автоматично минава в групата на желанието да опитат нещо ново. В този случай  рекламата е много важна, но и цената също има решаващо значение.<br />
Печелят тези, които са гъвкави.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Стажантът 5-8: Бъди гъвкав с ценообразуването!</title>
		<link>http://www.novavizia.com/1822.html/comment-page-1#comment-4424</link>
		<dc:creator>Стажантът 5-8: Бъди гъвкав с ценообразуването!</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Apr 2008 06:09:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/1822.html#comment-4424</guid>
		<description>[...] Стажантът 5-8: Бъди гъвкав с ценообразуването! [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Стажантът 5-8: Бъди гъвкав с ценообразуването! [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

