Comments on: “Стажантът” и иновациите http://www.novavizia.com/1850.html Издание за мениджмънт, бизнес и развитие Fri, 19 Mar 2010 19:16:57 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 By: Тодор Христов http://www.novavizia.com/1850.html/comment-page-1#comment-4574 Тодор Христов Tue, 22 Apr 2008 09:45:36 +0000 http://www.novavizia.com/1850.html#comment-4574 Да, споделям. NovaVizia.com е пример за това. В началото, преди 2 години, инвестирахме много сериозна сума в софтуер и развивахме с него изданието. Софтуерът не се оказа удачен за нашите цели, защото непрекъснато даваше грешки, проблеми и създаваше куп затруднения. Малко по малко обаче, набрахме скорост, сменихме софтуера с безплатен и споменът за неудачния избор вече е минало. Вече твърдо може да се каже, че сме "над нулата", ако гледаме чисто финансовата част на нещата, за разлика от преди 2 години, когато бяхме много сериозно на червено. Та... преди 2 години за миг можехме да си помислим, че сме се провалили. Погледнато от перспективата на днешния ден обаче, натрупали сме много ценен опит и знаем това-онова за начина, по който се създава и развива подобен блог. Да, споделям. NovaVizia.com е пример за това.

В началото, преди 2 години, инвестирахме много сериозна сума в софтуер и развивахме с него изданието. Софтуерът не се оказа удачен за нашите цели, защото непрекъснато даваше грешки, проблеми и създаваше куп затруднения.

Малко по малко обаче, набрахме скорост, сменихме софтуера с безплатен и споменът за неудачния избор вече е минало.

Вече твърдо може да се каже, че сме “над нулата”, ако гледаме чисто финансовата част на нещата, за разлика от преди 2 години, когато бяхме много сериозно на червено.

Та… преди 2 години за миг можехме да си помислим, че сме се провалили. Погледнато от перспективата на днешния ден обаче, натрупали сме много ценен опит и знаем това-онова за начина, по който се създава и развива подобен блог.

]]> By: gamar http://www.novavizia.com/1850.html/comment-page-1#comment-4572 gamar Tue, 22 Apr 2008 08:46:52 +0000 http://www.novavizia.com/1850.html#comment-4572 Също следва да се прави разлика между дългосрочен провал и краткосрочни загуби. Често една идея може да живее "на червено", докато набере скорост и започне да възвръща вложенията. Що се отнася до задачите с продажби на крайни клиенти, много е спорно до колко обективни са резултатие от няколко часа дейност, при това ако разликата е в единици. Също следва да се прави разлика между дългосрочен провал и краткосрочни загуби.
Често една идея може да живее “на червено”, докато набере скорост и започне да възвръща вложенията.
Що се отнася до задачите с продажби на крайни клиенти, много е спорно до колко обективни са резултатие от няколко часа дейност, при това ако разликата е в единици.

]]>