Татяна ХристоваВ предишна статия се опитах да ви покажа разликата между “работа” и “кариера”, както и ползата от поведение, “ориентирано към кариерата”, вместо “поведение, ориентирано към работата”.

Преди да разкажа за възможността да управлявате сами собствената си кариера, вижте още една популярна теория за кариерата.

Нейната основна идея е че кариерата, по подобие на човешкия живот, има няколко последователни стадия (етапа). Ако животът се разграничава на “детство”, “юношество”, “младост”, “зрялост”, то кариерата може да се разграничи на стадиите “израстване”, “изследване”, “формиране”, “съхранение”, “спад”.

Ето съвсем кратка характеристика на тези стадии.

В стадия “Израстване” (0-14 години) индивидът се оформя като личност, ориентира се, може да успее и да се идентифицира с някаква трудова дейност (професия). Това е началният стадий на кариерата, когато малкият човек би следвало да знае ориентировъчно отговора на въпроса “Какъв искам да стана?”. Голяма е ролята в това отношение на семейството, училището, на медиите, обществото.

В стадия на “Изследване” (15-24 години) индивидът може да запази, но може и да коригира своя първоначален избор за кариера. В този стадий на кариера, той би следвало да може да се познава, самооценява, сравнява с изискванията на различни професионални области. Това е стадий, през който младият човек е разбрал нови неща за себе си (потребности, интереси, ценности и т.н.) и може да направи самостоятелна преценка и избор.

В стадия на “Формиране” (24 – 44 години) индивидът търси и намира подходяща за себе си работа, стреми се да заеме по-трайна позиция в избраната кариерна пътека, но същевременно непрекъснато проверява своя избор. Все пак до 30 годишна възраст той вече има ясен отговор дали кариерата е подходяща за него (ако се справя успешно със своята работа, има постижения, ако е открил с какво работата му харесва). Между 30 и 40 години е наясно със своите цели по отношение на кариерата (какво може да постигне чрез нея), а между 35-45 години все по-често преоценява кариерното си развитие.

В стадия на “Съхранение” (45-65 години) индивидът се старае да съхрани своята ниша в кариерата (рядко пристъпва към кардинални промени), но мотивацията му за развитие и особено за доказване на личната компетентност е много силна. Тя му помага да продължи процеса на самоидентификация с кариерата.

В стадия на “Спад” (60-65 години) индивидът е със намалена активност. Понякога се примирява с факта, че му предстои нов начин на живот (пенсиониране), понякога е силно мотивиран да приеме новото си амплоа на наставник на по-млади хора.

Бихте могли да сравните вашата възрастова група със стадиите на кариерата и да прецените къде сте вие в кариерното си развитие.

Какво казват експертите за управлението на кариерата?

Според експертите по кариера, индивидът управлява своята кариера, инвестирайки съвсем съзнателно през целия живот в различни ресурси, за да постигне предварително планирани кариерни цели. Двете ключови думи според експертите по кариера, са “учене през целия живот” и “създаване и поддържане на мрежа от отношения”.

Независимо как ще наречем “ученето през целия живот” – “стратегия”, “начин на мислене”, или “кариерна философия” – става дума за готовност и мотивация за действия от страна на индивида да инвестира във знанията си, в своите умения, в усъвършенстването на качества и способности, благодарение на което ще може да има поведение, ориентирано към кариерата. Например, благодарение на ученето през целия живот, индивидът може да се справя успешно с четирите кариерни роли, за които стана дума в предишната ми статия.

Що се отнася до “мрежата от отношения”, експертите по кариера препоръчват овладяването на различни социални умения (напр., комуникативни умения, умения за разбиране на чуждото поведение, представяне на собствения аз, автолидерство, договаряне и др.), с чиято помощ индивидът може да работи с колеги, клиенти, партньори, може да балансира служебния и личния си живот. “Мрежата от отношения” според експертите играе важна роля в управлението на личната кариера.

Няколко съвета

Съветите ми за управлението на кариерата са в духа на това, което самото “управление” е. Предлагам да погледнете на управлението на кариерата като комплекс от четири последователни дейности – “планиране на кариерата”, “организиране на действията за изграждане и развитие на кариерата”, “лично ръководство на действията”, “личен контрол върху кариерното развитие”.

Какво по-конкретно бихте могли да правите?

1. За да започнете да управлявате сами вашата кариера, първо съставете план. Както повечето планове, така и планът за кариера, се състои от три части:

  • Къде съм сега?

Отговорите на този въпрос ще ви помогнат да се вгледате в себе си и да се самоанализирате. Колкото по-честно и откровено се “поглеждате” и самооценявате, толкова по-реалистичен ще бъде вашият самоанализ. От вас се иска да отговорите на няколко въпроса: какви постижения имате до сега, каква е хармонията между вашата личност и работата, която работите или искате да работите, какво е това, което можете в работата да правите добре и какво е това, което не можете да правите добре, какви са поуките ви за начина, по който сте търсили и намирали работа досега.

  • Къде искам да бъда?

Отговорите на този въпрос ще ви помогнат да планирате вашата кариерна цел – каква кариера искате, как се виждате след 2, 5, 10 години, какво очаквате от вашата кариера.

  • Как ще осъществя своите желания за кариера?

Отговорите на този въпрос ще ви помогнат да планирате подходящите действия и необходимите ресурси, за да осъществите целите си, например, обучение, квалификация, трудов опит, мрежа от контакти, пари, които са нужни, време, информационни източници и т.н.

Аз лично ви съветвам да напишете вашия план (1-2 страници са достатъчни) и да го имате винаги “под ръка” до себе си.

2. След като съставите плана за вашата кариера, захванете за организацията на вашите действия. Както при всяка организационна работа, така и тук се искат няколко неща:

  • Да проучите различни възможности

Ако работите – проверете внимателно възможностите за тренинги и обучения във фирмата. Запознайте се с Кодекса на труда, Правилника за вътрешния ред. Разучете безупречно длъжностната си характеристика и обърнете внимание на крайните резултати, което се очакват от вас.

Ако ви предстои обучение във ВУЗ – внимателно се запознайте с предложенията на различни специалности и съдържанието на квалификационните характеристики. По-нататък проучете възможностите за студентски стажове във фирмите. В повечето случаи те могат да са трамплин към следващата по-сериозна покана за работа, ако се представите добре.

  • Да направите необходимите действия

Това много бързо превръща вашите представи, желания и амбиции в реални действия.

Ако работите – старайте се да научите и перфектно да вършите работата си. Участвайте във всички подходящи вътрешнофирмени обучения и тренинги, защото по принцип те следва да допринасят много за вашето кариерно развитие.

Ако сте решили да ставате студент – започнете подготовка за кандидатстудентски изпити навреме.

Ако сте студент – залягайте на подготовката за семинарни часове, изпити и др., защото учебното заведение е мястото, в което полагате основите на вашата кариера. Четете литература и не се задоволявайте само със записките от лекциите. Интересувайте се от възможности за обучение по различни програми за студентска мобилност. Посещавайте форумите “Кариери”. Непрекъснато водете отчет какво е новото, което сте усвоили.

  • Да създадете и поддържате лична мрежа от взаимоотношения

Ако работите – не забравяйте отношенията с колегите, клиентите, партньорите, вашето семейство, роднините и приятелите, които изграждат вашата “мрежа”. Вие не можете без нея, защото не живеете изолирано – така е устроен животът на съвременните хора. Най-важният ваш помощник в създаването и поддържането на тази мрежа са социалните умения. За съжаление, ние не се раждаме с готови социални умения. Налага се да ги изучаваме. Затова всяко обучение или тренинг на тема “социални умения” е много полезно за кариерата.

Ако сте студент – социални умения, ще ви помогнат да изградите и поддържате вашата “мрежа” с колеги от групата и колеги от други специалности, с преподаватели, с фирми, които предлагат стажове за студенти и т.н.

3. Както планирането на кариерата, така и организирането на различни ваши инициативи за кариерата са възможни единствено благодарение на вашето лично ръководство (вътрешно лидерство). Вътрешното лидерство е съвкупност от идеи, самовдъхновение и импулс.

  • Правете непрекъснато изводи за себе си, за кариерата, за другите хора и тяхната кариера като се сравнявате – каква е вашата гледна точка за кариера и каква е тяхната гледна точка, как мислите вие и как мислят те, как постъпвате вие и как постъпват те. Обобщавайте поуките си.
  • Не копирайте чуждия опит, а помислете внимателно как биха се вписали определени “чужди” действия във вашия план за кариера, във вашата схема на действия, дали “чуждите” действия са в синхрон с вашите лични ценности.
  • Мислете творчески. Характеристиките на всеки предмет, например, биха могли “да ви подскажат”, това, към което се стремите, или това, което трябва да направите по отношение на кариерата. Вашата лична чанта, например, е голяма и удобна. Асоциирайте тези нейни характеристики с действията си за кариера – например, достатъчно “големи” ли са тези ваши действия, за да ви харесат, за да са ви “удобни”?!
  • Опитайте да търсите винаги отговор на въпроса кое е това, което ви харесва и силно вълнува. Емоцията, чувствата и по-трайните нагласи влияят върху мисленето и в този смисъл са ориентир за вашите бъдещи постъпки.
  • Обяснявайте си винаги причините за определени постъпки. Това ще ви мотивира. Потърсете обяснението чрез личните потребности – от храна, подслон, облекло, от сигурност, от обвързване с нещо (принадлежност към определена група хора), от упражняване на власт, от постижения, от самореализация и др.

4. Време е сега да помислите за това как ще осъществите контрол върху развитието на вашата кариера.

  • Преди всичко трябва да помислите предварително кое ще приемете за ваши лични кариерни постижения и как ще “измервате” постиженията.

Ако работите – трябва да знаете кое се приема от фирмата за “постижение” – “брой обслужени клиенти”, “брой сключени сделки”, “служител на месеца” и т.н.

А ако сте студент – постиженията според мен би следвало да бъдат свързани с “увеличаване и задълбочаване на познанията”, “разширяване и усъвършенстване на уменията”, “създаване и поддържане на социалната мрежа”.

  • Коригирайте първоначалния кариерен план, ако имате съществени различия между “постижения” и “цели”. Всички сме наясно, че не всичко е възможно да се предвиди. Ако наблюдавате периодично плана за кариера, можете да го контролирате (движите ли се към целта, подходящи ли са действията, които извършвате, подходящи ли са ресурсите, които използвате) и да вземете решения за нови, по-адекватни на ситуацията действия и ресурси.

Тази статия на Татяна Христова се публикува за първи път на страниците на NovaVizia.com.

Доц. д-р Татяна Христова е съдружник и старши консултант в “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД – бутикова консултантска компания по управление, която работи за повишаване на ефективността на бизнес процесите на своите клиенти чрез правилна организация на човешки ресурси и професионална работа в екип.

Автор е на класическата за България книга “Управление на човешките ресурси (Princeps, 1996) и е съавтор на “10-те златни правила за работа в екип”.

Основен двигател за дейността на първия български сайт за работа в екип Websita.com.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Татяна Христова от "Сита Мениджмънт Консулт" ООД помага на малките и средни фирми в България да усъвършенстват качеството на управление и управление на човешките ресурси чрез инвестиции в качествено индивидуално обучение по човешки ресурси и обучение по работа в екип. Татяна Христова е известна в България с неуморната си работа в сферата на управлението и човешките ресурси, автор е на голям брой книги, стотици статии и редица изследвания. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет.


Публикувано в: Работа и кариера на 30.03.06 и обозначено с



Още по темата:

{ 0 коментара… коментирайте сега }



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


7 + 9 =