dial soap стажантът доналд тръмпДеветият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 ни показа как малките камъчета могат да обърнат колата. Често пъти в живота става така, че всичко върви по план до момента, в който недогледаме нещо дребно и след това се окаже, че то сее оказало фатално.

Нека видим кое малко камъче обърна колата на единия от двата отбора в “Стажантът” 6-9:

Задачата – да се създаде кратък видео клип за скраб за лице от марката Dial Soap

Доналд Тръмп даде на участниците в “Стажантът” 6 задачата да създадат видео клип, който да рекламира скраба за лице Dial Soap (част от Henkel). Видеото щеше да се излъчи в интернет, а отборът победител щеше да се определи според мнението на мениджъри от фирмата – производител на скраба за лице.

Резултатите

И двата отбора успяха да измислят любопитни сценарии за създаване на видео-филма, след което ги заснеха.

Отборът на Kinetic обаче допусна дребна (на пръв поглед), но фатална грешка. Една от участничките в Kinetic се самопредложи за участие с роля в клипа, като по този начин се превърна в основна фигура в това начинание. Оказа се обаче, че тя е с много силен акцент значителна част от репликите й в клипа са неразбираеми за зрителите.

Именно поради тази причина мениджърите от Dial Soap определиха за победител конкурентния отбор на Arrow. От Arrow не предложиха кой знае колко по-оригинална концепция, но показаха ясно продукта на зрителите в заключителните секунди на клипа си, и за всички бе вън от всякакво съмнение какво се рекламира – скраб за лице.

Ето как в залата за уволнение всички съотборнички от Kinetic посочиха за уволнение въпросната участничка (с акцента) и Тръмп се съобрази с мнението им, като я уволни.

За мен обаче остана загадка защо тази участничка бе изобщо допусната до снимките от проектния ръководител, след като и той, и останалите са знаели за проблемите с анцента. Все пак, в един екип основната отговорност за важните решения е именно на ръководителя на екипа.

Научени уроци

Един единствен е наученият урок от тази мисия на “Стажантът” и той е много сходен с урока, извлечен от “Стажантът” 4-3, а именно: “Внимавай в дребните детайли!

Очевидно проблемите с речта са се сторили дребни “кахъри” за Kinetic и техния ръководител, след като допуснаха до снимки човек с толкова явен говорен недостатък, на когото почти нищо не му се разбира. На практика обаче, именно този “дребен” детайл бе основната причина отборът да изгуби в тази мисия.

Добра практика в тези случаи е (стига времето да позволява това) да се даде на членовете на екипа достатъчно време за планиране и подготовка за екипната задача. От Kinetic някак много набързо разпределиха ролите си в тази задача (за по-малко от 1 минута), не направиха трезв анализ кой с какво реално може да е полезен и в резултат екипът изгуби.

Времето за планиране и подготовка е именно за това – за да се използва максимално, да се проиграят различни варианти, да се тества предварително нещ конкретно и така да се вземе решение.

Ако липсва време за планиране и подготовка в каквато и да е било екипна работа, са възможни грешки. Някои от тези грешки може да са на пръв поглед маловажни, но именно малките камъчета често обръщат колата.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Работа в екип на 07.05.08 и обозначено с



Още по темата:

{ 1 trackback }

Стажантът 6-9: Малките камъчета обръщат колата!
08.05.08 в 11:29

{ 2 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }

1

БизКонсулт 08.05.08 в 17:16

В този епизод на стажантът проблемите поне според мен започнаха от самото начало- Мениджърът на проекта заяви своето мнение относно ролите на участниците показвайки познаване качествата на екипа – но в последствие отстъпи (в името на добрите взаимоотношения) , което беше грешка.Имаше и още доста грешки в екипа:

1.Истинският лидер организира екипа възлагайки задачи съобразно качествата на екипа -което в отбора не го показаха
2. Отсъствието от снимките им попречи да установят своевременно проблема и да имат време за своевременна реакция. Пролича едно подценяване на задачата , което не биваше да се допуска .
3.Идеята беше много добра като замисъл – но участничката не само имаше проблем с акцента но и самата и визия не беше достатъчно подходяща за пред камерата
А относно малките камъчета – точно това е действената роля на лидера той следва да организира своят екип и осъществявайки контролна роля да способства за успешна реализация на възложеният проект.

2

gamar 10.05.08 в 13:56

Сега гледах епизода.
Решението беше трудно, защото повечето от отбора имаха вина за провала, само Хайди се представи добре в задачата, но пък се държа много неадекватно в залата.
За мен Муна не беше правилният избор, въпреки че не е добър съекипник, главната причина за загубата беше мениджърското безхаберие и бягство от отговорност.
Четвъртият играч Анджела пък изобщо нищо не свърши (поне не показаха нищо да върши). Единственото, което направи бе да се шматка с мениджъра, докато другите работят.
Хайди от своя страна се представи добре със задачата, но в заседателната зала се оплете, когато трябваше да посочи Муна или Кристин да бъде уволнена. Мен това ми направи лошо впечатление, на Тръм изглежда също, но не я уволни. За мен човек, който шикалкави, не смее да взема решения, а след това да си носи отговорност, не е подходящ за мениджър.



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


1 + = 6