<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Великите идеи на Бащата на научното управление</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/194.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/194.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 09:26:04 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Знаещ</title>
		<link>http://www.novavizia.com/194.html/comment-page-1#comment-59677</link>
		<dc:creator>Знаещ</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Oct 2010 09:34:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://novavizia.ayanev.com/194.html#comment-59677</guid>
		<description>Може да има стратегия за подобряване дейността на промишлеността, туризма, малките и средни предприятия, но каква вие ползата да си &quot;правите вятър&quot; с приказки щом IT-експертите в някои дирекции са преписали на изпита си, трябва да си жител на софето, за да ти стига заплатата и да се &quot;съобразяваш&quot; с тесногръди стари разбирания за Администрацията !
Всичко което се &quot;пише&quot; и прави е мерзост и злоупотреба !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Може да има стратегия за подобряване дейността на промишлеността, туризма, малките и средни предприятия, но каква вие ползата да си &#8220;правите вятър&#8221; с приказки щом IT-експертите в някои дирекции са преписали на изпита си, трябва да си жител на софето, за да ти стига заплатата и да се &#8220;съобразяваш&#8221; с тесногръди стари разбирания за Администрацията !<br />
Всичко което се &#8220;пише&#8221; и прави е мерзост и злоупотреба !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Ефективност по модела на McDonald's</title>
		<link>http://www.novavizia.com/194.html/comment-page-1#comment-19086</link>
		<dc:creator>Ефективност по модела на McDonald's</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 12:54:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://novavizia.ayanev.com/194.html#comment-19086</guid>
		<description>[...] Макс Вебер, холокостът (методът за масово унищожение), научният мениджмънт на Фредерик Тейлър, поточната линия на Хенри Форд и др., формират в [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Макс Вебер, холокостът (методът за масово унищожение), научният мениджмънт на Фредерик Тейлър, поточната линия на Хенри Форд и др., формират в [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Производствената система на Toyota и екипите</title>
		<link>http://www.novavizia.com/194.html/comment-page-1#comment-10441</link>
		<dc:creator>Производствената система на Toyota и екипите</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Jun 2008 09:52:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://novavizia.ayanev.com/194.html#comment-10441</guid>
		<description>[...] на стандарта. Отново искам да направя сравнение с школата на научното управление на Фредерик Тейлър (началото на 20 век), според която мениджърите следва да [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] на стандарта. Отново искам да направя сравнение с школата на научното управление на Фредерик Тейлър (началото на 20 век), според която мениджърите следва да [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Франк Гилбрет и научните методи на управление</title>
		<link>http://www.novavizia.com/194.html/comment-page-1#comment-5997</link>
		<dc:creator>Франк Гилбрет и научните методи на управление</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 May 2008 07:47:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://novavizia.ayanev.com/194.html#comment-5997</guid>
		<description>[...] Франк Гилбрет (някъде е възможно да го срещнете и като Джилбрет, на английски език се изписва Gilbreth) започва трудовата си кариера като зидар. През 1885г. завършва висшето английско училище в Бостън и се дипломира като строителен инженер. През 1903г. става член на Американското общество на инженерите механици, където се запознава с Фредерик Тейлър. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Франк Гилбрет (някъде е възможно да го срещнете и като Джилбрет, на английски език се изписва Gilbreth) започва трудовата си кариера като зидар. През 1885г. завършва висшето английско училище в Бостън и се дипломира като строителен инженер. През 1903г. става член на Американското общество на инженерите механици, където се запознава с Фредерик Тейлър. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Фредерик Тейлър</title>
		<link>http://www.novavizia.com/194.html/comment-page-1#comment-4077</link>
		<dc:creator>Фредерик Тейлър</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 12:17:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://novavizia.ayanev.com/194.html#comment-4077</guid>
		<description>[...] Фредерик Тейлър   Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 08.03.08 at 12:03 и е записана в категория Мениджмънт. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Фредерик Тейлър   Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 08.03.08 at 12:03 и е записана в категория Мениджмънт. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Камен Вельов</title>
		<link>http://www.novavizia.com/194.html/comment-page-1#comment-188</link>
		<dc:creator>Камен Вельов</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jan 2007 08:37:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://novavizia.ayanev.com/194.html#comment-188</guid>
		<description>Според мен разбиването на работните задачи на прости операции е най-силния инструмент за повишаване на производителноста, постигането на добро качество и намаляване цената на продукцията.

Същевременно това по никакъв начин не ощетява интересите на работниците, даже обратното, защото компания с добри показатели по производителност, качество и цена има финансови възможности да се грижи за работниците.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Според мен разбиването на работните задачи на прости операции е най-силния инструмент за повишаване на производителноста, постигането на добро качество и намаляване цената на продукцията.</p>
<p>Същевременно това по никакъв начин не ощетява интересите на работниците, даже обратното, защото компания с добри показатели по производителност, качество и цена има финансови възможности да се грижи за работниците.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

