Интервю за работа в Google

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД


Как протича едно интервю за работа в Google можете да видите от видео клипа по-долу, след което ще откроя основните моменти, които правят впечатление в изказванията на специалистите по човешки ресурси на Google и обикновени кандидат-служители:

Основните моменти в процеса на интервюто за работа (за подбор) са:

  • На интервюто за подбор се гледа като на възможност за взаимно опознаване от страна на специалистите по човешки ресурси на Google, не като на разпит.
  • На интервюто за подбор се гледа като на възможност да се демонстрират уменията за разрешаване на проблем в кандидатите за работа.
  • В хода на интервюто за подбор е обичайна практика на кандидатите за работа да се дават различни задачи. Важни са не толкова правилните и грешните отговори, а уменията на кандидатите да разсъждават и начина, по който протича процесът им за вземане на решения и справяне с нестандартни проблеми.
  • Интервюто за подбор в Google е нещо забавно и за двете страни – и за интервюиращите, и за кандидатите за вакантни длъжности.
  • Обичайно едно интервю за работа и подбор протича около 45 минути, като в рамките на един работен ден специалистите по човешки ресурси на Google провеждат пет интервюта.

    Това последното прави впечатление на фона на практиката в България (не навсякъде, но на достатъчно места) да се струпват голям брой кандидати за работа (в коридора, пред вратата на шефа и т.н.) и да се интервюират десетки хора в рамките на един ден.

Наскоро разговаряхме със собственика на една немалка българска фирма, лидер в бранша си, и той изрази известно учудване, че мениджърът по човешките ресурси, който работи по правилата на внедрена от нас система за управление на човешките ресурси отделя по “цели” 35-45 минути за едно интервю. Преди да започнат да действат правилата на системата за управление на човешките ресурси, кандидатите са били безразборно интервюирани от различни хора, буквално на крак, за по 5-6 минути.

“Това не е ли малко повече, отколкото се налага?”, попита той. “Така не отива ли твърде много време на мениджъра по човешките ресурси?”.

“Да, отива, но за по-качествен подбор е нужно повече време.”, бе нашият отговор. “Има задължителни стъпки в интервюто, които не бива да се прескачат, а за тях е нужно време.”

Всъщност, това време е нужно, за да може да се опознае по-добре кандидатът (а и той да опознае компанията) и за да може да се направи възможно по-правилен избор. В процеса на подбор няма смисъл да се бърза – това не е състезание за време.

Времето, инвестирано в хода на интервюто за работа, както и начинът и структурата на това интервю (и задаваните в интервюто въпроси) реално се отплащат в бъдеще, дори и ако някои кандидати не са назначени след проведеното с тях интервю.

Вие също можете да използвате някои от насоките, които се споделят във видео клипа за интервютата за работа в Google (ако не ги практикувате). Независимо, че Google оперира в специфичен бранш и търси в служителите си специфични качества, в клипа са илюстрирани достатъчно работещи идеи и принципи, на които може да се има доверие.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Човешки ресурси на 16.05.08 и обозначено с



Още по темата:

{ 1 trackback }

Интервю за подбор в Google
17.05.08 в 11:28

{ 2 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }

1

GP Стойко 16.05.08 в 17:35

Интервюто за работа, особено в българските фирми, често е само формалност. Особено когато е чрез посредническа агенция – най-често те не знаят за каква работа всъщност подбират кандидати. Последното ми такова интерю беше с един момък на видима възраст около 25 години (някаква особена психологическа проницателност у него не забелязах), който изобщо не можа да ми каже за каква работа подбира човек. Сигурно го е било срам да пита работодателя.

2

erothy 17.05.08 в 08:43

Мисля, че ценното в този материал е вниманието, което се обръща на нуждите и ценностите на организацията. За Гугъл – това е креативността. Идеалният кандидат е този, който може да се впише в конкретната организация, а не просто човек изключително образование и опит в областта например.



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


6 − = 2