Comments on: NovaVizia.com: Мениджмънт срещу Лидерство: Какви са разликите?

By: Нов мениджър: Как да оцелеем през първите 100 дни?

Нов мениджър: Как да оцелеем през първите 100 дни? — Fri, 20 Jun 2008 11:40:34 +0000

[...] мениджър и има риск никога да не съумее да извоюва статут на лидер. След като не успява да покаже на хората, че има [...]

By: Татяна Христова

Татяна Христова — Wed, 11 Jun 2008 12:51:04 +0000

Позволете и аз да се намеся.

Когато говорим за мениджмънт и лидерство, се нуждаем от познание, а не само от собственото си усещане и мнение. Различни книги, учебници, класически и съвременни изследвания ни предлагат най-различни гледни точки, теории, модели.

Познанието се събира и систематизира от изследователите в продължение на години. Основава се на поведението на “живи” (реални) мениджъри.

Ето защо не виждам защо трябва да не вярваме и да не сме съгласни с техните изводи и препоръки.

Когато говорим за мениджърско и лидерско поведение, добре е да ги разграничим, да сме в състояние да ги опознаем детайлно, а след това да се опитваме “да играем” правилно мениджърските и лидерски роли.

Така например, много доброто овладяване на мениджърското поведение (роли) е предпоставка за овладяване на лидерско поведение. Това е важен извод, направен от водещи изследователи.

By: Людмила Атанасова

Людмила Атанасова — Wed, 11 Jun 2008 10:55:22 +0000

Мария, така казано съм съгласна напълно.

By: Мария Василева

Мария Василева — Wed, 11 Jun 2008 10:31:19 +0000

Лидерството е само едно от качествата, които един мениджър трябва да притежава, но в никакъв случай не единственото.

Строгото разграничаване трябва да се избягва, защото взети отделно сами по себе си “да бъдеш само мениджър” или “само лидер” не водят до успех. Девата подхода трябва да се съчетават.

By: Веселина Шишкова

Веселина Шишкова — Wed, 11 Jun 2008 09:48:30 +0000

Aз мисля, че подобно разделение съществува. За да бъдеш лидер определено трябва да имаш мениджърски умения, но за да си мениджър не означава директно, че ти си лидер.Според мен мениджърът заема една по статична роля в организацията, докато лидера е по гъвкав.
Много добър материал отново, разделението на мениджъри с/у лидери много ми допадна, благодаря !

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Wed, 11 Jun 2008 09:29:22 +0000

Аз не оставам с такова впечатление и чувства и не си правя такива изводи от текста по-горе.

Какви са характеристиките на един мениджър и какви са разликите с характеристиките на един лидер, според Вас?

By: Людмила Атанасова

Людмила Атанасова — Wed, 11 Jun 2008 08:44:51 +0000

След като прочетох разликите, ме обзе чувството, че мениджърът е някакъв бавноразвиващ се котрольор. Не смятате ли, че това разделение е доста изкуствено? Как да се разделят отговорностите, които мениджърът носи от погледа в бъдещето, опита да се предвиди, да се разберат причините за нещата, да измисляш нови неща? Според мен, ако човек на ръководна позиция е само мендиджър с изброените от вас характеристики, тежко му горко на него и на фирмата!!!

By: Ваня Станева

Ваня Станева — Tue, 10 Jun 2008 18:07:03 +0000

Мениджърът пита “как” и “кога“, лидерът пита “какво” и “защо“.
Да приемем, че във вашата фирма се случва неприятно събитие от рода 20% намаление на приходите от продажби.

Мениджърът казва “как” допуснахте и от “кога” са тези резултати.
Фактите.

Лидерът “какво” се промени в пазара и “защо” не се възползвахме от промяната.
Анализ.

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Tue, 10 Jun 2008 12:35:22 +0000

Венелин, един мениджър може да бъде и лидер, а може и да не бъде.

Сама по себе си, мениджърската длъжност не е повод да кажем, че мениджърът е добър лидер. Но той би бил добър лидер, ако притежава не само мениджърска, но и лидерска компетентност, която да изявява в своята работа.

Повече за това можете да почерпите като информация ето тук, например:

http://www.sitamanagement.com/71.html

By: Венелин Недялков

Венелин Недялков — Tue, 10 Jun 2008 12:31:51 +0000

Искате да кажете, че един мениджър не може да бъде и лидер? Според мен, за да бъде добър мениджър, трябва да има лидерски качества.