Една статия в блога на известния сайт за търсене и предлагане на работа Monster.com отпреди цели две години привлече вниманието ми днес.
Става дума за седемтте смъртни гряха – седемте големи пречки за духовно развитие. Ето ги накратко:
- Високомерие
- Завист
- Лакомия
- Похот
- Гняв
- Алчност
- Ленност
Авторът на кратката статия прави много интересно описание на приложението на седемте смъртни гряха на работното място. Ето какъв е резултатът:
- Показност
- Бутане на колеги под преминаващи автобуси
- Невъзприемчивост
- Възползване на гърба на колегите
- Мързел
- Съпротива срещу промяната
- Подмазване
Нека помислим. Случва ли се всичко това на работните ни места?
Ако да, то причината вече е ясна – седемте смъртни гряха. Досещате ли се за чия “смърт” става дума?
Какво можем да направим, за да не допускаме седемте смърни гряха на работното си място?
Нека помислим.


{ 1 trackback }
{ 4 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }
Евгени Евстратиев 24.11.06 в 14:24
За съжаление т.1,3,4,5,6,7 са много често срещани в нашата действителност. Работодателите (собсвеници на бизнес) след като бизнесът им потръгне се самозабравят и толерират тези грехове, за да сеят интриги между служителите.
Тони Тарльовска 24.11.06 в 16:12
Аз също мисля, че началниците само след година две се изживяват като Господ. Особено ако сферата не е свързана с директна продажба. Интригите са подходящата форма да скараме подчинените.
Тодор Стойчев 26.11.06 в 09:44
Хм, май като изключим т.2, всичко е изключително често наблюдавано в българските фирми (и ведомства).
За съжаление думичките “екипност”, “синергичен ефект” и пр. термини са непознати за българския бизнес или много зле разбрани.
Тодор Христов 26.11.06 в 21:25
Искам да уточня, че под “бутане на колеги под преминаващи автобуси” следва да се разбира предателство, клевета, разпространение на слухове за конкретен човек, интрига.
Но не обвинявайте единствено работодателите или висшите мениджъри – много често седемте смъртни гряха се вършат от колеги със сравнително по-ниско положение в йерархията.