За всеки, който е работил в малко по-голяма организация, в която има някаква форма на функционална департаментализация, не е тайна, че между различните функционални отдели съществуват особени вътрешнофирмени отношения. Понякога тези отношения са позитивни и продуктивни, а в други случаи – не съвсем.
Една чудесна снимка, направена от Google и качена в Google Maps показва нагледно тези отношения:
За тази снимка на служители на Google, Филип Ленсен от Blogoscoped.com отбелязва: “Алегория за вечната борба между мениджмънта на проекта, развоя и дизайна.”
От гледна точка на моя личен опит в няколко частни компании, коментарът ми е:
“Пример за вечната борба между висшия мениджмънт, производството и продажбите” (от ляво на дясно).
Какво е вашето мнение? Имате ли сходни наблюдения върху вътрешнофирмените отношения или при вас няма конфликти и всичко е по мед и масло между различните отдели?
{ 2 trackbacks }
{ 5 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }
Ваня Станева 10.08.08 в 14:44
Моите наблюдения в големи частни компании са:
Висшият мениджмънт е съдията.
Борбата се води между финансите, производството и продажбите.
Камен Вельов 08.09.08 в 09:40
За мен снимката показва нагледно отношенията между производството ,продажбите и висшия мениджмънт /отляво надясно/
Тодор Христов 08.09.08 в 10:51
Да, има голяма логика да е и така, както казва Камен: производство, продажби и висш мениджмънт.
Производството е хванато за гушата, продажбите са вечно недоволни, а висшият мениджмънт гледа отстрани и подклажда напрежението, на принципа “Разделяй и владей”.
Румен Костов 12.08.09 в 13:10
…в големите организации между производството и продажбите винаги има напрежение, произхождащо от различните цели, които са им поставени. лично аз преди да се намеся пускам в действие syply chane department в ролята на помирител, докато аз гледам от “хеликоптера”. моя опит показва , че е по-добре висшият мениджмънт да не се намесва а да създаде оная конструктивна среда за работа на department мениджърите ( чрез обучения, личен пример, правила и процедури), в която те сами намират правилните решения…
Румен Костов 13.08.09 в 09:12
…принципа “разделяй и владей” е възможно най-неморалната и пагубна управленска философия, която може да изповядва един висш мениджър. подобен подход може да осигури на организацията някъкви краткосрочни резултати, но само доверието, взаимното уважение и делегирането as much as possible биха довели една компания до стабилни дългосрочни успехи.