<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Как следва да се одитират длъжностите?</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/2384.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/2384.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 17:23:15 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Татяна Христова</title>
		<link>http://www.novavizia.com/2384.html/comment-page-1#comment-23071</link>
		<dc:creator>Татяна Христова</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jan 2009 11:16:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=2384#comment-23071</guid>
		<description>Почитател, хубав коментар! И аз имам същите впечатления - чакаме денят да мине.

Имате ли предложения как да се обединим хората, които искат да са професионалисти?! 

Останете наш читател!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Почитател, хубав коментар! И аз имам същите впечатления &#8211; чакаме денят да мине.</p>
<p>Имате ли предложения как да се обединим хората, които искат да са професионалисти?! </p>
<p>Останете наш читател!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Татяна Христова</title>
		<link>http://www.novavizia.com/2384.html/comment-page-1#comment-23070</link>
		<dc:creator>Татяна Христова</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jan 2009 11:12:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=2384#comment-23070</guid>
		<description>Диана, ако прочетете някои лъскави издания по управление и по управление на човешките ресурси, сигурно ще видите щастливи и горди от себе си мениджъри, собственици, &quot;HR&quot;, (защо им е срамно да се наричат &quot;специалисти по човешки ресурси&quot;, не знам), които казват само едно - че всичко е наред, че имат успехи, че нямат проблеми.

Питате какъв е механизмът системата да заработи. Предполагам имате предвид, онази истинската система, при която правим подходящит неща, нали?

И аз съм мислила по този въпрос. Отговорът ми досега е следният: необходимостта да управляваме човешките ресурси по начин, който ще донесе ползи за служителите, за клиентите, за собствениците, ще се появи тогава, когато работите в една фирма стигнат &quot;дъното&quot;.

Голяма вина за това, че у нас разбираме не така както трябва  &quot;управлението на човешките ресурси&quot;, имат самите &quot;специалисти по човешки ресурси&quot;. Ами вижте, една голяма част от тях все още мислят, че за да работиш в областта на човешките ресурси, е напълно достатъчно да си &quot;психолог&quot; (по душа, по образование)!

Благодаря за коментарите останете наш читател!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Диана, ако прочетете някои лъскави издания по управление и по управление на човешките ресурси, сигурно ще видите щастливи и горди от себе си мениджъри, собственици, &#8220;HR&#8221;, (защо им е срамно да се наричат &#8220;специалисти по човешки ресурси&#8221;, не знам), които казват само едно &#8211; че всичко е наред, че имат успехи, че нямат проблеми.</p>
<p>Питате какъв е механизмът системата да заработи. Предполагам имате предвид, онази истинската система, при която правим подходящит неща, нали?</p>
<p>И аз съм мислила по този въпрос. Отговорът ми досега е следният: необходимостта да управляваме човешките ресурси по начин, който ще донесе ползи за служителите, за клиентите, за собствениците, ще се появи тогава, когато работите в една фирма стигнат &#8220;дъното&#8221;.</p>
<p>Голяма вина за това, че у нас разбираме не така както трябва  &#8220;управлението на човешките ресурси&#8221;, имат самите &#8220;специалисти по човешки ресурси&#8221;. Ами вижте, една голяма част от тях все още мислят, че за да работиш в областта на човешките ресурси, е напълно достатъчно да си &#8220;психолог&#8221; (по душа, по образование)!</p>
<p>Благодаря за коментарите останете наш читател!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Диана</title>
		<link>http://www.novavizia.com/2384.html/comment-page-1#comment-23067</link>
		<dc:creator>Диана</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jan 2009 09:01:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=2384#comment-23067</guid>
		<description>Здравейте,
Добре е , че констатираме. Какъв е механизмът ситемата да заработи другояче. Ако хората не стигат до осъзнатата потребност, че грамотността е изключително нужна и знанието е стока, че отношенията между хората не се определят само в рамките на Закон и Наредба. А от регламентирана култура, наречена Етичен кодекс. Между другото това е най-подценявания документ в администрацията.Изобщо...да му мисли, който много знае, мисли и чувства. Да се спасява и търси съмишленици за разграждане на системата по Оруел.
Да ни е жива и здрава Новата, пък ще видим!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Здравейте,<br />
Добре е , че констатираме. Какъв е механизмът ситемата да заработи другояче. Ако хората не стигат до осъзнатата потребност, че грамотността е изключително нужна и знанието е стока, че отношенията между хората не се определят само в рамките на Закон и Наредба. А от регламентирана култура, наречена Етичен кодекс. Между другото това е най-подценявания документ в администрацията.Изобщо&#8230;да му мисли, който много знае, мисли и чувства. Да се спасява и търси съмишленици за разграждане на системата по Оруел.<br />
Да ни е жива и здрава Новата, пък ще видим!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Почитател</title>
		<link>http://www.novavizia.com/2384.html/comment-page-1#comment-22102</link>
		<dc:creator>Почитател</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 14:36:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=2384#comment-22102</guid>
		<description>Здравейте! За мое огромно съжаление и аз се намирам в такава ситуация- колегите ми нямат интерес да се усъвършенстват в областта на човешките ресурси, да обсъждаме и дискутираме предлаганите теми. Често се замислям как да подходя, защото имам усещането, че се чака просто да мине още един работен ден... Успешна Нова година на всички, които имат желание да бъдат професионалисти в областта в която работят!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Здравейте! За мое огромно съжаление и аз се намирам в такава ситуация- колегите ми нямат интерес да се усъвършенстват в областта на човешките ресурси, да обсъждаме и дискутираме предлаганите теми. Често се замислям как да подходя, защото имам усещането, че се чака просто да мине още един работен ден&#8230; Успешна Нова година на всички, които имат желание да бъдат професионалисти в областта в която работят!!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Диана</title>
		<link>http://www.novavizia.com/2384.html/comment-page-1#comment-21280</link>
		<dc:creator>Диана</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 06:55:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=2384#comment-21280</guid>
		<description>Добър ден!
С Вас подреждам пъзела на мислите си, когато работя. Подреждам се на работното си място. Но съм твърде сама и самотна в това начинание. дори имам големи проблеми, когато реша да запозная някой друг с темите. В общинската администрация, в която работя само един колега обича да дискутираме по предлаганите теми. И двамата с него имаме често проблеми с околните. Какво да правим?! Най-трудно еволюира мисленето.
Весели празници!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Добър ден!<br />
С Вас подреждам пъзела на мислите си, когато работя. Подреждам се на работното си място. Но съм твърде сама и самотна в това начинание. дори имам големи проблеми, когато реша да запозная някой друг с темите. В общинската администрация, в която работя само един колега обича да дискутираме по предлаганите теми. И двамата с него имаме често проблеми с околните. Какво да правим?! Най-трудно еволюира мисленето.<br />
Весели празници!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Две страхотни техники за одит на длъжностите</title>
		<link>http://www.novavizia.com/2384.html/comment-page-1#comment-21266</link>
		<dc:creator>Две страхотни техники за одит на длъжностите</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Dec 2008 12:01:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=2384#comment-21266</guid>
		<description>[...] Как следва да се одитират длъжностите? [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Как следва да се одитират длъжностите? [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Одит на длъжностите</title>
		<link>http://www.novavizia.com/2384.html/comment-page-1#comment-17648</link>
		<dc:creator>Одит на длъжностите</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Oct 2008 12:05:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.novavizia.com/?p=2384#comment-17648</guid>
		<description>[...] и продължението на този материал: &#8220;Как следва да се одитират длъжностите?&#8221;    Харесва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се с [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] и продължението на този материал: &#8220;Как следва да се одитират длъжностите?&#8221;    Харесва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се с [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

