Ще стигнем ли британците?

Държавата, която непрекъснато се изтъква у нас като пример за добри практики в областта на човешките ресурси е Великобритания.

По-конректно, страната е известна с традициите в управлението на човешките ресурси, с авторитетните си автори на книги в областта, с известните консултантски компании (някои от тях дори имат български филиали и/или партньори), с пионерските школи и течения и т.н.

Една новина от изминалата седмица преобърна представите ми за успешно управление на човешките ресурси във Великобритания. Изследването на престижната консултантска компания Grant Thornton сред Топ 100 на най-добрите работодатели във Великобритания показва, че само 38% от вярват, че разполагат с успешна система за възнаграждение на персонала си.

От останалите 62 процента онези компании, които са на мнение, че имат частични успехи в сферата на възнагражденията на персонала са 47%, при 12% от изследваните компании за успехи в тази област е силно да се говори, а според 3% от компаниите усилията в сферата на възнагражденията нямат никакво касателство към постигане на бизнес целите им.

Ето какво казва Джим Роджърс, проектен ръководител на изследването от страна на Grant Thornton:

“Бяхме смаяни, когато открихме, че само една трета от Топ 100 на най-добрите работодатели във Великобритания вярват, че системите за възнаграждение на персонала са силно успешни в посока обвързването на възнагражденията с постигане на бизнес целите.

Предварителните ни очаквания бяха за далеч по-голям процент в това отношение. Вероятно, независимо от успеха на тези компании, те все още не успяват да извлекат възможно по-голяма полза от различните инструменти за стимулиране на персонала.”

Ако от Grant Thornton са смаяни, то аз съм буквално разбит! Защото тук става дума за Топ 100 на компаниите, за които се очаква да имат възможно най-добър поглед върху възнагражденията на персонала и ясна визия за корелацията между възнагражденията и постигане на фирмените цели.

Ако само 38% от най-добрите британски работодатели са “в час”, какво остава да кажем за всички останали британски фирми?

И което е още по-важно - какво да кажем за българските фирми тогава?

Безкрайно интересно ми е да се запозная с резултатите на проучването “Най-добрите работодатели в България“, което ще се провежда от Hewitt Associates и българският им партньор Monday. На фона на фактите от Острова, има сериозен шанс българските работодатели да се окажат по-добри от британските!!

Дали ще станем свидетели на подобен феномен ще узнаем през Ноември 2006г., когато се очаква да бъдат оповестени данни от изследването за България.

Други важни открития на изследването на Grant Thornton са:

• Предпочитаната форма на организация на работа е екипната работа (52%) за разлика от работата в строга йерархична подчиненост (33%).

• 95% от изследваните компании заявяват, че служителите им истински се забавляват на работа.

• В 75% от компаниите събиранията за питие вън от работа с колеги и шефове е нормална практика.

• В 56% от изследваните компании неформалното облекло е нормална практика, а само в 16% се държи на официалните дрехи.

• Сред най-важните фактори за постигане на бизнес целите са посочени силното лидерство (88%) и ефективната комуникация (77%).

Вгледах се в тези 5 точки и не успях да открия повече от една точка в почти всичките ми бивши местоработи.

Любопитно ми е дали поне 3-4 точки ще присъстват във фирмите, които ще попаднат в списъка на “Най-добри работодатели в България”.

Предстои да разберем.