Екипна цел

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД


цел екипЕкипна цел е “бъдещо и желано състояние, което екипът иска да постигне.” “Целта” е белег на екипността. Основава се на теорията за определяне на цели.

Katzenbach и Smith препоръчват екипната цел да се възприема като разграничител между групата, псевдоекипа, потенциалния екип, истинския екип и високопроизводителния екип. (Katzenbach, J., Douglas Smith. The Wisdom of Teams, 1993).

Екипната цел е съставена е от няколко елемента. Когато участниците я чуят от своя мениджър, те трябва да разберат:

  • Какво се иска от тях да направят или какъв трябва да е техният екипен продукт.
  • Защо трябва да създадат този екипен продукт и какъв ще е неговият принос за организацията.
  • В какъв срок трябва да свършат работата.
  • Защо трябва да се заемат сериозно с работата, която се иска от тях.
  • Какви ще са критериите и начините за оценяване на постиженията им.
  • Кой ще носи отговорност за изпълнението на целта. (Виж Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов. 10-те златни правила за работа в екип, София, “Сиела”, 2006)

Пример:

“Целта на нашия екип е до края на годината да разработим нов модел бойлер, който да увеличи продажбите на компанията ни с 25 % до 2 години.”

Ако е подходящо дефинирана, екипната цел изпълнява три важни функции:

  1. Енергетизира, насочва и мотивира поведението на екипа. Екип, който знае каква е неговата цел е мотивиран, работи в оживена атмосфера, постига видими резултати. Това е ефективен екип.
  2. Фокусира поведението на екипа върху най-подходящата организация на работа. Kогато екипът знае какво е това, което трябва да постигне (каква е целта), той се насочва по-бързо към конкретни практически задачи, в състояние е да планира и организира своите ресурси.
  3. Своевременно контролира и коригира своята работа, без някой да изисква това от екипа. Периодичният преглед на изпълнението на екипната цел отрезвява участниците в екипната работа и ги могивира да се коригират. Ако екипът няма цел (тази цел е неизвестна), не е коректно от управленска гледна точка да се оценява, че екипът е ефективен, съответно неефективен.

Практиката на компаниите показва, че целите на различни екипи са често пъти свързани и произтичат от стратегиите на компанията. Успешна техника за определяне на екипна цел е техниката SMART.

Повече за “Екипна цел”

По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “екипна цел”:

Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Татяна Христова от "Сита Мениджмънт Консулт" ООД помага на малките и средни фирми в България да усъвършенстват качеството на управление и управление на човешките ресурси чрез инвестиции в качествено индивидуално обучение по човешки ресурси и обучение по работа в екип. Татяна Христова е известна в България с неуморната си работа в сферата на управлението и човешките ресурси, автор е на голям брой книги, стотици статии и редица изследвания. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет.


Публикувано в: Работа в екип · Речник на 03.10.08 и обозначено с



Още по темата:

  • Псевдоекип Псевдоекип е група, в която на пръв поглед има някаква потребност от подобряване на работата, в т.ч....
  • Потенциален екип Потенциален екип е група, в която има остра потребност от подобряване на общата работа, тя се осъзна...
  • Кривата в изпълнението на екипа Кривата в изпълнението на екипа е концепция, чиято основна идея е директната връзка между начина, по...

{ 6 trackbacks }

Цел на екипа
03.10.08 в 19:02
Норми в екипа
04.10.08 в 15:45
Какво е псевдоекип?
09.10.08 в 14:37
Потенциален екип
13.10.08 в 09:57
Mислещите хора в екипа
14.10.08 в 10:40
Потенциален екип
14.10.08 в 10:41

{ 1 коментар… прочетете го по-долу или добавете ваш }

1

Павел Славов Додов 29.12.08 в 20:34

Ето искам да споделя голямата гласност.Да се опитаме да направим разбивка на това:
1.Тъй като сме едно голямо семейство и живеем под покрив-България.Имаме един нов,наш продукт.За да се продава добре този продукт на нашия пазар,ние трябва да го тестваме добре за да може със желание да бъде купуван навън.
1.Какъв е този продукт?
2.Защо не му даваме гласност?
3.Защо да крием от света?
Пример за продукта-Случаен герой.
Г-н. Карлов си сглобява машината част по част,ден след ден-неуморен труд.Той не мисли в този момент колко ще вземе като пари, а само мисли дали неговата машина ще заработи.
Да се опитаме да дадем пояснение.Г-н Карлов е уважаван човек-тоест уважаван е от ,и всички останали отрасли в маркетинга на този град.
Какво правят те в този момент за г-н Карлов?
<><>.Веднага се питаме защо с лека тишина,и с какво в този момент ще помогнат на г-н Карлов?
Тъй като медиите също не спят на Градовете [X],и градовете [Y].
Тези градове бързо ще искат да откраднат частите на г-н Карлов,или всени ще иска да сложи степента на [X] или [Y],тоест машината на г-н Карлов няма да заработи.Ето я услугата на неговите приятели от медиите.Те също са много добре компетентни в този маркетинг на продажби, и знаят че като не заработи машината на г-н Карлов, няма да се произвеждат продукти,тоест няма да има продажби в градовете [X],и градовете [Y].
Да приемем че,[X] е Европа и [Y]-останалите континенти.
На г-н Карлов частите са учениците,а продукта на машината = на продажбите + всичкия маркетинг който имаме.
Ето това не е ли благородно мълчание,което е = на енергия.
Има още една разбивка-ще я кажа другаде при затворени врати.
Г-н Карлов се облече в неговият костюм.Той не пожела определен цвят.Той облече костюма на България.=
Г-н Карлов(България)+партиите(цветовете)=на продукта(made in Bulgaria)по света.
Той бе безпристрастен към цветовете и строг към отбора.С това той дигна рейтинга с пунктове нагоре.
ВЕСЕЛО ПОСРЕЩАНЕ НА НОВАТА 2009! И ДА СИ ПОЖЕЛАЕМ МНОГО,МНОГО ЗДРАВЕ,ЛЮБОВ И ВСЕ ПО-ГОЛЕМИ ЦЕЛИ!

подпис:Дон…



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


8 − = 3

Още от Работа в екип, Речник (71 от 136 статии)