Длъжност

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД


Длъжност“Длъжност” е мрежа от работни (трудови) задачи, които са обвързани помежду си, така че в своята цялост да изпълняват това конкретно предназначение, заради които е създадена длъжността.

Има различни начини за определяне на длъжностите. Техният избор зависи от целите на организацията, както и целите на отдела, в чиято структура е самата длъжност. Те са известни като “начини за дизайн на длъжността”.

Съвременният вариант на длъжността е “ролята”, вместо мрежа от задачи. Това е поведение – как следва да се държи служителят, за да се справи с конкретните очаквания за резултати, които следва да бъдат изпълнени.

Ролята се отнася за изпълнителя, за служителя, докато длъжността (като мрежа от задачи) се отнася до изискванията, която длъжността поставя пред него.

Повече за “Длъжност”

По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “длъжност”:

Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Татяна Христова от "Сита Мениджмънт Консулт" ООД помага на малките и средни фирми в България да усъвършенстват качеството на управление и управление на човешките ресурси чрез инвестиции в качествено индивидуално обучение по човешки ресурси и обучение по работа в екип. Татяна Христова е известна в България с неуморната си работа в сферата на управлението и човешките ресурси, автор е на голям брой книги, стотици статии и редица изследвания. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет.


Публикувано в: Речник · Човешки ресурси на 03.10.08 и обозначено с



Още по темата:

{ 2 trackbacks }

Длъжност
04.10.08 в 15:42
8. Анализ на вътрешната среда на бизнеса. Бизнес план: схема и обвързване на отделните фази. Откриване и оценка на бизнес идеята. Цели и обхва
15.01.11 в 14:02

{ 0 коментара… коментирайте сега }



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


+ 9 = 11

Още от Речник, Човешки ресурси (122 от 303 статии)