Като един от авторите на “10-те златни правила за работа в екип” и създател на Websita.com - първият български сайт за работа в екип ще кажа, че прочетох на един дъх книгата “Изграждане на ефективни екипи”.
Това е ново заглавие от поредицата “Harvard Business Essentials”, което издателство “Класика и стил” издаде съвсем наскоро. Верни на своя стил - да издават качествени книги на чужди автори в превод на български език, издателство “Класика и стил” и този път предава в ръцете на българския читател едно много полезно ръководство за успешен бизнес.
А когато става дума за ръководство на успешен бизнес (разбирайте бизнес, който оцелява и се развива в условията на силно конкурентна среда), просто няма как да се разминем с ефективния екип.
Основното послание на автора на тази книга - Ричард Люки е, че изграждането на ефективен екип е работа на мениджърите.
Това послание на автора със сигурност ще събуди някои чувства на съмнение сред онези мениджъри у нас, които досега са смятали, че екипът е възможен едва ли не само благодарение на доброто желание на неговите участници да си сътрудничат и да работят съвместно.
На основа на литературни източници, авторът на книгата “Изграждане на ефективни екипи” показва, че екипът е тема с управленски фокус и че от мениджърите се иска да бъдат волеви и да извършат определен набор от управленски действия, ако искат да имат ефективен екип.
Смятам да ви насоча към основните управленски действия, може би заради това, че в продължение на една година и половина Websita.com работи също работи за създаване на подобна управленска култура.
Мениджърските действия, които книгата “Изграждане на ефективен екип” предлага са:
- Да се вземе решение има ли нужда компанията от работа в екип;
- Да се определи цел, по която екипът да работи;
- Да се формира екип по определени и ясни критерии;
- Да се изработят правила, по които екипът да да работи;
- Да се наблюдават процесите, които текат в екипната работа и да се предприемат своевременни мерки.
Намирам освен за много полезни и въпросите за ролята на лидера на екипа и съветите как да станем екипни играчи.
Книгата се чете лесно, съдържа практически съвети, има и обобщения, от които можете да извлечете есенцията и да я запомните по-лесно.
Накрая, позволете да ви пожелая приятно четене на книгата “Изграждане на ефективни екипи” на издателство “Класика и стил”. Мислете за екипната работа във вашата организация не само “на парче”, като вид “психология” или “тиймбилдинг”, а като настойчива и упорита управленска задача!
Коментирай!