Анализ на длъжността

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД


Анализ на длъжносттаАнализ на длъжността – това е част от управлението на човешките ресурси, която се състои от съвкупност от последователни действия, с които се събира, анализира и синтезира информация за конкретна длъжност.

По-конкретно, анализът на длъжността обхваща:

  • Какви са основните дейности, които се изпълняват
  • Каква е честотата на изпълнение
  • Какви са крайните резултати
  • Какви са основните изисквания на длъжността към изпълнителя (служителя)
  • Какво е това, което той трябва да знае и може да прави
  • Какви са връзките на тази длъжност с други длъжности в компанията

Анализът на длъжността, по мнението на някои автори, включва още и техниките, с които се събира, анализира и синтезира информацията за длъжността. Затова те разглеждат анализа на длъжността като методология.

Техниките за анализ на длъжността за различни по вид и съдържание, съответно те имат и различни “възможности”. Например, въпросниците, които съдържат “открити” и “закрити” въпроси могат да удостоверят повече от аспектите на длъжността.

Най-известният въпросник – на МcCormick, съдържа 150 въпроса, с които се обхващат почти всички страни на една длъжност. На основа на техниката “въпросник” са разработени и компютъризирани системи за генериране и анализ на информацията за длъжността. Разработен е по методология на Sawill и Holdworth и има близо 400 въпроса.

Други популярни техники за анализ на длъжността са интервюто (с този, който изпълнява длъжността или с негови колеги и с прекия му мениджър), преглед на различни документи (бланки от месечните анализи на изпълнението на работата, отчети, протоколи от работни срещи и събрания по повод организацията на работата и др.)

Анализът на длъжността има различен фокус. Зависи от това, каква е причината да се анализира длъжността. Така например, когато предстои кампания за набор на нови служители, анализът на труда е фокусиран върху “изискванията на длъжността”, но също така и върху възможностите за прецизиране на очакваните резултати, или за прецизиране на основните задачи.

Когато се провежда годишен преглед (одит) на организацията на работа и одит на длъжностите, анализът на длъжностите е фокусиран върху всички възможни аспекти на длъжностите и особено върху координацията помежду им.

Повече за “Анализ на длъжността”

По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “анализ на длъжността”:

Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Татяна Христова от "Сита Мениджмънт Консулт" ООД помага на малките и средни фирми в България да усъвършенстват качеството на управление и управление на човешките ресурси чрез инвестиции в качествено индивидуално обучение по човешки ресурси и обучение по работа в екип. Татяна Христова е известна в България с неуморната си работа в сферата на управлението и човешките ресурси, автор е на голям брой книги, стотици статии и редица изследвания. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет.


Публикувано в: Речник · Човешки ресурси на 04.10.08 и обозначено с



Още по темата:

{ 0 коментара… коментирайте сега }



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


9 − 7 =