Вътрешна среда на екипа е интеграция от няколко елемента – съпричастие, доверие, ясни норми на екипна работа и механизъм за вземане на екипни решения, които се изграждат и управляват от мениджъра/лидер на екипа (”Председател на екипа”).
Още при изследванията за групово поведение, провеждани през 30-те и 40-те години на ХХ век, изследователите открили, че има групи, в които цари разбирателство, другарство и взаимно уважение, но липсва изпълнение на задачите.
Няколко десетилетия по-късно изследователите откриват следните синдроми в поведението на изследваните екипи, които обуславят слабата екипна ефективност:
- Липса на сплотеност на участниците около екипната цел.
- Слабо доверие между участниците един към друг.
- Малка яснота около начина, по който се вземат решения в екипа и начина, по който работи екипът.
Според Татяна Христова, Тодор Христов и Симеон Христов (“10-те златни правила за работа в екип”, “Сиела”, София, 2006), вътрешната среда на екипа е нещо повече от атмосферата и климата на отношенията в екипа, нещо повече и от поведението на участниците, нещо повече и от начините, по които участниците в екип работят заедно, както и нещо повече от правилата на работа.
Авторите считат, че вътрешната среда на екипа е интеграцията от елементи като:
- Съпричастие на участниците към екипната цел. Когато “Председателят” на екипа създаде еднакво съпричастни участници, екипът е силно мотивиран да изпълни целта.
- Силно доверие между участниците, което е възможно, ако всички в екипа знаят и вярват кой участник с какво е полезен за изпълнението на екипната цел.
- Предварително изяснени и приети от всички участници в екипа норми (правила) за съвместна (обща) работа. Яснотата около правилата и съпричастието на участниците към тях, също е условие за силна мотивация в екипа.
- Предварително уточнен и приет от всички участници в екипа механизъм за вземане на решения.
Повече за “Вътрешна среда на екипа”
По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “вътрешна среда на екипа”:
- Книга: “10-те златни правила за работа в екип”.
- Първият български сайт за работа в екип – с много голям брой подробни статии за екипите и екипната организация на работа.
- Работата в екип изисква промяна. Как да я проведем?
- Кои са факторите на екипната ефективност.
- Кои са 10-те екипни роли.
- Как да създадем добър екип.
- Психология ли е работата в екип?
- Какво се случва в успешните екипи?
- Ах, тези умения за работа в екип!
Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.
{ 1 trackback }
{ 0 коментара… коментирайте сега }