"Уеб за теб" - Гарантиран успех за уеб сайта ти. Виж как!






Вътрешна среда на екипа

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД


вътрешна среда екипВътрешна среда на екипа е интеграция от няколко елемента - съпричастие, доверие, ясни норми на екипна работа и механизъм за вземане на екипни решения, които се изграждат и управляват от мениджъра/лидер на екипа (”Председател на екипа”).

Още при изследванията за групово поведение, провеждани през 30-те и 40-те години на ХХ век, изследователите открили, че има групи, в които цари разбирателство, другарство и взаимно уважение, но липсва изпълнение на задачите.

Няколко десетилетия по-късно изследователите откриват следните синдроми в поведението на изследваните екипи, които обуславят слабата екипна ефективност:

  • Липса на сплотеност на участниците около екипната цел.
  • Слабо доверие между участниците един към друг.
  • Малка яснота около начина, по който се вземат решения в екипа и начина, по който работи екипът.

Според Татяна Христова, Тодор Христов и Симеон Христов (“10-те златни правила за работа в екип”, “Сиела”, София, 2006), вътрешната среда на екипа е нещо повече от атмосферата и климата на отношенията в екипа, нещо повече и от поведението на участниците, нещо повече и от начините, по които участниците в екип работят заедно, както и нещо повече от правилата на работа.

Авторите считат, че вътрешната среда на екипа е интеграцията от елементи като:

  • Съпричастие на участниците към екипната цел. Когато “Председателят” на екипа създаде еднакво съпричастни участници, екипът е силно мотивиран да изпълни целта.
  • Силно доверие между участниците, което е възможно, ако всички в екипа знаят и вярват кой участник с какво е полезен за изпълнението на екипната цел.
  • Предварително изяснени и приети от всички участници в екипа норми (правила) за съвместна (обща) работа. Яснотата около правилата и съпричастието на участниците към тях, също е условие за силна мотивация в екипа.
  • Предварително уточнен и приет от всички участници в екипа механизъм за вземане на решения.

Повече за “Вътрешна среда на екипа”

По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “вътрешна среда на екипа”:

Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.

rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всички наши най-нови материали. 2500+ души вече сториха това.
Хей, не пропускайте да видите няколко интересни предложения:

- Компютри, лаптопи, LCD и GSM - от Ardes.bg

- Уеб дизайн - от Template.bg

- Умни виртуални сървъри

Публикувано в: Работа в екип · Речник на 05.10.08 и обозначено с





Вижте и тези материали:

  • Паралелен екип Паралелен екип е екип, който се създава с предназначението да формулира независими от ръководството ...
  • Мениджърски екип Мениджърски екип е екип, който се създава с предназначение да подобри координацията между мениджърит...
  • Неформален екип Неформален екип е екип, чието предназначение е насърчаването на по-голямо сътрудничество и координац...
  • Екип Екип е малка група от хора, която възниква (създава се) по специален повод, нейните участници са едн...
  • Екипна цел Екипна цел е “бъдещо и желано състояние, което екипът иска да постигне.” “Целта” е белег на екипност...

{ 1 trackback }

Екипната роля "Председател"
26.10.08 в 21:10

{ 0 коментара… коментирайте сега }

КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.