<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: NovaVizia.com: Насочете управлението на компанията си към “изпълнение”, ако искате да постигнете целите</title>
	<atom:link href="http://www.novavizia.com/279.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.novavizia.com/279.html</link>
	<description>Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 12:59:24 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Осемте умения на хората, които постигат резултати &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</title>
		<link>http://www.novavizia.com/279.html/comment-page-1#comment-713</link>
		<dc:creator>Осемте умения на хората, които постигат резултати &#124; NovaVizia.com - Издание за мениджмънт, бизнес и развитие</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Jan 2007 22:07:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://novavizia.ayanev.com/279.html#comment-713</guid>
		<description>[...] Преди време в NovaVizia.com ви представихме книгата на Лари Босиди и Рам Чаран &#8220;Изпълнението&#8221;. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Преди време в NovaVizia.com ви представихме книгата на Лари Босиди и Рам Чаран &#8220;Изпълнението&#8221;. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Ваня Станева</title>
		<link>http://www.novavizia.com/279.html/comment-page-1#comment-354</link>
		<dc:creator>Ваня Станева</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Jan 2007 13:11:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://novavizia.ayanev.com/279.html#comment-354</guid>
		<description>Прочетох в една статия, че мениджърите се разделят на два типа:

1. Управленци, които правят нещата правилно;

2. Ръководители, които правят правилни неща.

Бих добавила &quot;изпълнение&quot; = на ръководител.

Само те съчетават дейностите по планиране,организиране, ръководене, контрол, мотивация и още нещо. Може би се питате какво е то? Имат положително мислене, не се отчайват независимо от трудностите.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Прочетох в една статия, че мениджърите се разделят на два типа:</p>
<p>1. Управленци, които правят нещата правилно;</p>
<p>2. Ръководители, които правят правилни неща.</p>
<p>Бих добавила &#8220;изпълнение&#8221; = на ръководител.</p>
<p>Само те съчетават дейностите по планиране,организиране, ръководене, контрол, мотивация и още нещо. Може би се питате какво е то? Имат положително мислене, не се отчайват независимо от трудностите.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

