Проектен екип

от Татяна Христова, Сита Мениджмънт Консулт ООД


проектен екипПроектен екип е екип, който е създаден с предназначението да произведе еднократен резултат.

Според Kerzner проектът е полагане на временни усилия, за да се създаде уникален продукт. Проектът има конкретна цел, използва ресурси, оперира в конкретно време, има бюджет, както и изисквания за качеството на продукта, който ще създаде. (Вж Kezner, H. Applied Project Management: Best Practices on Implementation. N.Y.:John Willey & Sons, Inc., 2004)

Проектният екип е традиционна практика в много компании и това е обусловено от политиката на постоянни иновации, внедряване на новости, подобрения и организационни промени в компаниите.

Специфичните характеристики на проектния екип са:

  • Статут на организационна единица, независимо от това, че е с временен характер и се разформирова след приключване на проекта. Проектният екип има ясни граници, състав, позиция в организацията, срокове, бюджет, цели, които да изпълнява.
  • Управлява се “хоризонтално” (вместо “вертикално”) – мениджърът на проектния екип е част от екипа. В този смисъл изпълнява еднакво добре две роли – на мениджър на проект и на лидер.
  • Създава еднократен продукт и работата в него се отличава с нерутинния си характер.
  • Включва хора, които са много добри професионалисти в своето направление, но същевременно са и със силни изяви в някоя от възможните 10 екипни роли.
  • Поддържа директни връзки с други екипи и звена в компанията, както и извън нея, за да си осигури суровини, информация, пари, технология и други ресурси. Поддържа също така директни връзки с потребителите на крайния продукт на проекта.
  • Овластен е да се самоуправлява (бюджет, хора, процес на производство, график на работа).

Практиката на компаниите показва, че подходящите поводи за създаване на проектен екип са:

  • Появява се нужда от промяна в продукта и технологията на компанията.
  • Има нужда от концепция за предстоящата промяна в организацията на работа.
  • Предстои сертифициране, разширяване на материалната база, ново строителство на офиси или обект и др.

Повече за “Проектен екип”

По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “проектен екип”:

Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.

Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Татяна Христова от "Сита Мениджмънт Консулт" ООД помага на малките и средни фирми в България да усъвършенстват качеството на управление и управление на човешките ресурси чрез инвестиции в качествено индивидуално обучение по човешки ресурси и обучение по работа в екип. Татяна Христова е известна в България с неуморната си работа в сферата на управлението и човешките ресурси, автор е на голям брой книги, стотици статии и редица изследвания. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет.


Публикувано в: Работа в екип · Речник на 05.10.08 и обозначено с



Още по темата:

{ 2 trackbacks }

Проектен екип
06.10.08 в 12:30
Паралелен екип
06.10.08 в 12:31

{ 0 коментара… коментирайте сега }



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


9 + 8 =

Още от Работа в екип, Речник (63 от 136 статии)