Псевдоекип е група, в която на пръв поглед има някаква потребност от подобряване на работата, в т.ч. и от въвеждане на екипна работа, но липсват типичните управленски действия тази потребност да бъде ясно фокусирана върху общата (колективната) цел и начин на работа.
Въпреки това, участниците в подобна група наричат себе си “екип”, но това не е истински екип.
Според Katzenbach и Smith, псевдоекипът е често срещан начин на работа в компаниите, но това е вредна практика и мениджърите следва да вземат бързи мерки псевдоекипът да прерасне в друга форма – потенциален екип. (вж Katzenbach, J. Douglas Smith. The Wisdom of teams, 1993)
В псевдоекипа участниците работят по своите индивидуални задачи, а се възприемат като “екип”. На практика те и най-вече техният ръководител, не правят разлика между типичната група и екипа с неговите специфични характеристики, които следва да се създадат търпеливо, но настойчиво от самия ръководител.
Същевременно участниците в псевдоекип осъзнават наличието на проблеми в работата, но това са проблеми в индивидуалната работа (индивидуалното изпълнение на някои служители, поради ниски пригодност и мотивация, липса на стандарти, правила и др.)
Възможно е също така да съществуват и проблеми в взаимодействието между служителите в псевдоекипа, например, неясноти кой, кога, защо, как и с кого може да свърши нещо.
Псевдоекипът е най-лошо работещата група. Това, което може да помогне на една такава група е:
- Управленски действия за разрешаване на проблемите в индивидуалната работа.
- Управленски действия за разрешаване на груповото взаимодействие.
- Всички заедно да дискутират и да вземат решение има ли причини (поводи) групата да работи и като екип, след което да се дефинира ясна и точна екипна цел.
Повече за “Псевдоекип”
По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “псевдоекип”:
- Първият български сайт за работа в екип – с много голям брой подробни статии за екипите и екипната организация на работа.
- Книга: “10-те златни правила за работа в екип”.
- Книга: “Изграждане на ефективни екипи”.
- Работата в екип изисква промяна. Как да я проведем?
- Кои са факторите на екипната ефективност.
- Кои са 10-те екипни роли.
- Как да създадем добър екип.
- Психология ли е работата в екип?
- Какво се случва в успешните екипи?
- Ах, тези умения за работа в екип!
Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.
{ 0 коментара… коментирайте сега }