Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджърската компетентност (ролята “Наблюдател”), справянето с кризи, подбора, кауза маркетинга и продуктовата персонализация.
- “Наблюдател” ли сте и как се справяте с предаването на информация?
Ролята “Наблюдател” включва три характерни поведения, които са свързани предимно с мисловните процеси, видовете мислене, познанията и уменията на мениджърите, овладени и развити в процес на учене и трудов опит.
- Кауза маркетингът носи резултати
Маркетингът в полза на определена кауза носи редица позитиви, както материални (повишен оборот, завишен марж), така и чисто нематериални (увеличаване на популярността и познаваемостта на марката).
- Имат ли решение неволите на специалистите по подбор?
“Хайде да внасяме хора отвън, защото нашите българи за нищо не стават!”
- Управление на кризи по примера на министерствата на образованието и финансите
Какъв перфектен пример от реалния живот за некомпетентно управление на кризи!
- Продуктова персонализация или защо хората се привързват към продуктите?
Съветът на Рут Мъг е да се прилага продуктова персонализация винаги, когато е възможно, ако целта е да се увеличи жизнения цикъл на продукта
{ 0 коментара… коментирайте сега }