Защо е така – много са възможните причини. Това е нужна за един екип роля, особено в ситуации, в които се изискват креативни и съвсем нови решения, но изисква по-специални качества, които не всички имаме.

Айнщайн например е пример за такава роля. На базата на хипотези и допускания, за които не много други хора са се сетили, той е развил оригинална теория без аналог в онова време.

Познавам един български служител, например – типичен представител на тази роля. Много висок резултат в “Човек идея”, подплатен с дела. Създава уникален за времето си продукт, без аналог към тогавашна дата в страната.

Същевременно, тъй като е вглъбен в работата и проблемите и мисли по съвсем друга траектория, имаше и типични слабости – разсеян, неточен за срещи, закъснява със сроковете на изпълнение на различни задачи и т.н. А, да, има и екстравагантна прическа.

Просто очертавам периметъра на ролята, с няколко щрихи.

По повод втория ми абзац – не, поне засега не предлагам на никого работа, нито пък твърдя, че при нас тази роля е заета, просто направих коментар, като продължение на първия абзац.

Колкото до грешките. Ако не правиш грешки не значи, че работиш добре. Значи, че нищо не правиш. Забележките са (лошо) поднесени препоръки. Какво по-хубаво от още едно мнение относно работата. Ако някои прави „препоръка” то най-вероятно е „клиент” на работата ти. Какво лошо има в това да се вслушваш в „клиентите” си? Не е необходимо да се приемат всички „препоръки”, но би трябвало да се обмислят и да има ясен отговор защо не са подходящи. Още по-добре би било да се обсъди „препоръката” и неприложимостта и със „клиента”, който я е дал. Това би довело до по-добре обмислени и поднесени „препоръки” в бъдеще, а и кой знае, някои „препоръки” могат да се окажат много подходящи.

При тези обстоятелства, нормално е да се допускат и грешки и брак в “мисленето” на “Човека идея”, или пък силна доза непрактичност и нереалистичност, но радикално новите подходи за работа, за разрешаване на стари проблеми, могат да се очакват от точно такъв “мислещ” човек, с което именно той е полезен за своя екип.

Споделям акцента за чувствителността към забележки – то май всички сме станали много чувствителни напоследък… Общата среда наоколо предполага, вероятно… Което не е много добре…

Човекът-идея има своите много силни страни, но има и своите особености. За един екип е добре да има един такъв човек в редиците си. Двама може би са много.