Чувстващите хора в екипа са участниците в екип, чието поведение е предимно ориентирано към възприятията, чувствата и емоциите (собствени и чужди), както и от интерпретацията на чувствата и емоциите.
Чувстващите хора в екипа имат поведение, което е различно от това на останалите два типа хора – мислещи и правещи. Те се ръководят от чувствата и емоциите и са ориентирани към получаване и интерпретация на информацията, която техните възприятия им доставя.
Силните страни на чувстващите хора са:
- Усет и разбиране на собственото и чуждото поведение.
- Участието в интерактивно общуване.
- Целеустременост.
Чувстващите хора в екипа се стремят да усетят (разберат) какво е настроението на колегите, правят нужното, за да ориентират екипа към сътрудничество, взаимопомощ, коопериране.
Чувстващите хора умеят да са емпатични (да се поставят на мястото на другия), благодарение на това разбират мислите, вълненията, имациите, нагласите на колегите си, много по-добре, отколкото мислещите и правещите хора. Имат изразителна комуникация – говорят ефективно, убеждават със завидна лекота, изслушват активно, аргументират се безупречно.
Ето защо, чувстващите хора успяват да установят и да поддържат полезни контакти, както в екипа, така и извън него. Една голяма част от тях се ръководят от екипната цел и се опитват да постигат консенсус именно заради това целта да може да бъде постигната.
Приносите на чувстващите хора са:
- Движат процесите на сътрудничество, взаимопомощ и коопериране, без които екипната работа е неефективна.
- Допринасят най-много от всички в екипа за създаване и поддържане на позитивна атмосфера в екипа, а това е един от 11-те фактора за постигане на екипна ефективност.
От гледна точка на постигане на екипните резултати, чувстващите хора в екипа имат три присъщи за тях екипни роли: на “Контактен човек”, на “Съекипник” и на “Търговец”.
Повече за “Чувстващите хора в екипа”
По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “чувстващите хора в екипа”:
- Система за екипен одит
- Чувстващите хора в екипа: Кои са те и как да ги открием?
- Първият български сайт за работа в екип – с много голям брой подробни статии за екипите и екипната организация на работа.
- Книга: “10-те златни правила за работа в екип”.
- Работата в екип изисква промяна. Как да я проведем?
- Кои са факторите на екипната ефективност.
- Кои са 10-те екипни роли.
- Как да създадем добър екип.
- Психология ли е работата в екип?
- Какво се случва в успешните екипи?
- Ах, тези умения за работа в екип!
Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.
{ 1 trackback }
{ 0 коментара… коментирайте сега }