“Човекът-идея” е този участник в екипа, който е най-оригиналния сред останалите участници със своите идеи, виждания, гледни точки, разсъждения. Притежава богато развита фантазия, изобретателност и творчески (креативни) способности.
“Човекът-идея” е екипна роля, присъща за типа мислещи хора в екипа.
“Човекът-идея” има нов поглед върху познати неща и може да ги представи по начин, който е коренно различен от досегашния (познатия) начин. Той може да открие връзката между неща, които на пръв поглед не са обвързани помежду си и това постига благодарение на силно развитото си асоциативно мислене. “Човекът-идея” е способен е да обясни някакъв проблем, процес, събитие, явление, като уточнява защо се случва точно това, а не друго нещо.
В резюме, “Човекът-идея” е извор на нови обяснения на стари (познати) проблеми, откривател е на причинно-следствени връзки, за които никой не се досеща, генератор е на нестандартни решения, способен е да предлага иновативни подходи към стари и рутинни проблеми.
“Човекът-идея” предпочита да работи сам в по-голямата част от случаите. Използва богатото си въображение, висок интелект и много по-рядко разчита на предишен опит. Мотивиран е от силно развита потребност от самореализация. Често пъти търси сам обратна връзка, ако колегите му забавят (или забравят) да му благодарят или да го похвалят. Чувствителен е към критиката.
Слабостите на “Човека-идея” са недобрата му комуникация с тези хора, които не успяват да разберат неговите идеи. Освен това е невнимателен към детайлите, може би защото за него е по-важна главната идея, а не дребните детайли. Засяга се от критика и от хора, които не оценяват оргиналността и нестандартния му поглед.
Повече за “Екипната роля “Човек-идея”
По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “екипната роля “Човек-идея”:
- Система за екипен одит
- Първият български сайт за работа в екип – с много голям брой подробни статии за екипите и екипната организация на работа.
- Книга: “10-те златни правила за работа в екип”.
- Национално изследване на екипната ефективност 2005
- Мислещите хора в екипа: Кои са те и как да ги открием?
- Кои са 10-те екипни роли, които трябва да присъстват във всеки екип?
- Едуард де Боно за креативното мислене
Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.
{ 2 trackbacks }
{ 3 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }
Владимир 04.11.08 в 22:37
Интересно ми дали профили като тези могат да се използват за определяне на силните роли, които човек може да заема? Мога ли да се самоопределя изобщо и как? В момента не работя и не съм част от екип. Мениджър съм единствено на себе си.
Татяна Христова 05.11.08 в 18:25
Владимире, видях това, което сте посочили като възможност за тестуване. Тъй като усещам, че се увличате по психологията, сигурна съм, че ще ме разберете правилно – тук става дума за тестване на личността.
Човекът-идея, както и всяка една от останалите роли, присъщи за работата в екип, ние тестваме с помощта на наш инструментариум – става дума за системата ни “Промакс”. “Промакс” ни показва в какви роли се изявява служителят, ако е участв в някакъв екип.
Можете да прочетете повече за “Промакс”.
наталия кабакчиева 14.11.10 в 13:06
“NovaVizia”com . “Сита Мениджмънт Консулт”, “NovaVizia”net, е чудесно, че Ви има!Разполагате и публикувате много интересни,навременни и полезни материали!Благодаря!