Comments on: NovaVizia.com: Обратна връзка и мотивация по примера на МВР

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Sat, 08 Nov 2008 15:42:24 +0000

“Защо собствениците на фирми си наемат обучен персонал като не го слушат?”

Това според мен е въпрос на мениджърска компетентност.

By: Мотивация и обратна връзка по примера на МВР

Мотивация и обратна връзка по примера на МВР — Sat, 08 Nov 2008 15:17:26 +0000

[...] Мотивация и обратна връзка по примера на МВР [...]

By: Миглена Симеониду

Миглена Симеониду — Fri, 07 Nov 2008 16:29:34 +0000

Често особено напоследък се питам защо собствениците на фирми си наемат обучен персонал като не го слушат. Да не споменавам за демотивацията – колкото и да си мислещ, колкото и голямо желание да имаш да вървят нещата с непрофесионално поведение и финансово неизгодни решения нещата няма как да вървят.

By: Милко Георгиев

Милко Георгиев — Fri, 07 Nov 2008 12:39:18 +0000

Въпросът спокойно може да се разшири към способността на един мениджър или компания да общува – със stakeholders-ите си. Проблемът е, че полицията не приема обществото за stakeholder, както и лошият мениджър – подчинениете си. Това, което давате като пример за предприемача е типичен пример именно за предприемачeската култура. В Harvard Business Review има една много хубава статия “The Dark Side of Entrepreneurship” на Manfred F.R. и Kets de Vries, където този тип поведение е детайлно описан.
А полицията може да бъде заставена да си върши работата, но не и в държава, която няма гражданско общество. Т.е. не и в България.

By: Евгени Евстратиев

Евгени Евстратиев — Thu, 06 Nov 2008 07:17:49 +0000

Аз мисля, че е по-добре все пак да поддържаме обратната връзка дори и да получаваме упреци за това.Като при движението по пътя, по-добре е да свирнем на някой който прави маневра и поради лоша видимост ни застрашава или застрашава някой друг.Приемайте го така, а иначе ще загубим нещо повече от спокойствието си.

By: Plamen

Plamen — Thu, 06 Nov 2008 06:51:21 +0000

Нещо ни куца обратната връзка. И в организацията, в която работя служителите никак не са свикнали да дават обратна връзка след като са изпълнили поставената им задача например. Трябва някой като падар да ходи и да пита “Какво се случи с това”, “Какво направихме по този въпрос”. Опитвал съм се как ли не да обясня, че това е важно и за тях, давам им пример като аз самия давам обратна връзка, но ….