Както ви обещах в този материал, възнамерявам да публикувам интервюта с всички участници във финалния етап на конкурса “Бранд Мениджър”.
Спазвам обещанието си, като ви представям първото интервю - със Светлозар Петров, Управител на водещия сайт за търсене и предлагане на работа www.JobTiger.bg.
1. Въпрос: Светлозар, честито за първото място в категория „Налагане на e-brand”. В тази надпревара Вие участвахте не само като Управител на JobTiger, а и като Бранд мениджър на марката. Очаквахте ли своята награда?
Отговор: Благодаря! Естествено, още с кандидатстването, се надявах да спечелим. За мен най-голямото доказателство за популярността на марката са клиентите на JobTiger и доброто му име сред обществото. Всичко това е резултат на дългогодишния упорит и безкомпромисен труд.
2. Въпрос: Какво според Вас не Ви достигна, за да спечелите и голямата награда „Бранд Мениджър на годината”?
Отговор: В сравнение с всички останали финалисти, ние сме малък бранд и като интернет сайт - със сравнително малки възможности. Освен това спецификата на нашата работа (в интернет) е като цяло непозната и далечна за колегите извън бранша. Много от решенията са нестандартни, а понякога и доста неочаквани и различни от нормалната практика извън интернет.
3. Въпрос: Как оценявате личния си стил на презентиране по време на финалите на конкурса?
Отговор: Смятам, че презентацията се получи добре. Сега бих променил някой от слайдовете, които показвах на екрана. Бих ги направил по-кратки.
4. Въпрос: Представете си, че не участвахте на финалния етап на „Бранд мениджър”, а седяхте в журито. За кого от останалите кандидати щяхте да гласувате и защо?
Отговор: Мисля, че изборът беше логичен и оправдан. Бих гласувал за същите кандидати.
5. Въпрос: Марката JobTiger се оказа единственият кандидат, който залага на социално активни дейности като основно маркетингово оръжие. Съзнателно ли избрахте тази тактика и какви са основните й предимства и недостатъци?
Отговор: Социалните дейности са наше верую и при планирането им не сме търсили връзка с маркетинга. Просто създаването на центровете за кариерно развитие съвместно с USAID беше един изключително мащабен проект, с който сега с право се гордеем.
Тази извънредно голяма активност обаче неизбежно се отрази и на бранда. За съжаление не всички ефекти бяха положителни, което беше и темата на презентацията ми - как да избегнем възможните негативни ефекти от извънредно голямата социална ефективност и за ползите от нея.
6. Въпрос: Представете си, че никога не съм посещавал сайта JobTiger.bg. Защо трябва да го правя? Убедете ме с едно изречение.
Отговор: JobTiger.bg е сайтът за търсене и предлагане на работа, който се ползва от сериозните хора, развиващи кариерата си.
7. Въпрос: Кой е основният конкурент на марката “JobTiger” в момента?
Отговор: Jobs.bg е един изключително добре развиващ се сайт, особено благодарение на частта “безплатни услуги” в него. При все това бизнес моделите ни са различни и това за момента не е обезспокоителна, а по-скоро полезна конкуренция за нас.
8. Въпрос: Какво се случва в момента на пазара на сайтовете за търсене и предлагане на работа в България и какви са пазарните ви цели с марка „JobTiger” в близките 1-2 години?
Отговор: В момента по един или друг начин на пазара оперират 20 подобни сайта. Все пак сериозните играчи сме само 2 сайта.
Нашите цели са запазване на лидерската роля (над 60% от платените “големи” обяви за работа не само в интернет) и развиване на нови продукти, съобразени с изискванията на пазара. Следващите нови и уникални продукти очаквайте в близките месеци.
9. Въпрос: Разкажете ни как протича един нормален работен ден на Бранд мениджър на марка „JobTiger”?
Отговор: О, стандартен работен ден… Срещи, оперативки, планиране, кореспонденция… Старая се да отделям много време за развитие на екипа на JobTiger.
10. Въпрос: А как протича един ненормален работен ден на Бранд мениджър на марка „JobTiger”?
Отговор: Повече от същото (Тодор Христов: вж Отговор 9). Понякога в кръга на шегата си мечтая за по-спокойна работа, но това време е отдавна отминало за мен. Работата ми харесва и ме удовлетворява.
11. Въпрос: По време на презентацията си изтъкнахте, че социалната активност на JobTiger е довела до неочакван проблем - изключително сериозният и възспиращ образ на марката сред младите хора. Какво по-точно имахте предвид?
Отговор: Точно това. Правейки всички тия неща от социалната програма (кариерни центрове, форум “Кариери”, стипендии и др.), ние придобихме твърде сериозен вид в очите на младите хора и леко се отделихме от образа на приятеля и помощника. Слава Богу, бързо забелязахме това и предприехме съответни мерки.
12. Въпрос: На фона на всички социално активни и PR дейности на JobTiger, имате ли изобщо разходи, свързани с пряка реклама и ако да - какви са те?
Отговор: Рекламата няма общо със социалната дейност и не бих казал, че тя е намаляла, даже напротив. В момента харчим над 1/3 от приходите си за реклама. Бих казал, че това е нормално за интернет сайт.
13. Въпрос: Кои са най-важните неща, за да бъдеш успешен Бранд мениджър в България?
Отговор: Най-важните неща за един бранд мениджър са вярата в марката, креативността и вярата в екипа. Също така трябва да се следят отблизо пазарът и световните тенденции.
14. Въпрос: По време на разработване на проекта „JobTiger” вероятно сте се сблъскали с трудности, проблеми, дори грешки. Кой според Вас бе най-големият проблем лично пред Вас в работата Ви за този проект и коя е грешката, която не искате да повтаряте в бъдещите си проекти?
Отговор: Нека не говорим за грешките в един такъв момент. Най-важно е да си вземем съответните поуки и да не ги повтаряме.
15. Въпрос: Има ли в България достатъчно подготвени мениджъри и специалисти в сферата на брандинга?
Отговор: Винаги има нужда от още. Като специалист на пазара на труда мога смело да заявя, че такава нужда има.
16. Въпрос: Коя е книгата по маркетинг или брандинг, издадена на български език, която можете да препоръчате на нашите читатели?
Отговор: Не бих си позволил да препоръчвам конкретно заглавие. Нека всеки сам си избере според нуждата.
17. Въпрос: Има ли значение образованието за успешната работа на един Бранд мениджър у нас?
Отговор: При всички случаи помага. За себе си мога да кажа, че макар и да съм инженер, в образованието ми имаше застъпени подобни елементи, които са ми изключително от полза сега. Имах възможност и да се уча много в практиката от всепризнати експерти.
18. Въпрос: Има ли въпрос, който не Ви зададох във връзка с проекта „JobTiger”, но по който искате да дадете мнение или коментар?
Отговор: Ще използвам възможността да благодаря на екипа на JobTiger. Смятам, че имаме най-добрия екип в страната, съставен от целеустремени млади хора, с огромно желание за учене и развитие. И при това хора, твърдо вярващи в марката и каузата, за която работят.
19. Въпрос: И най-накрая, встрани от темата за брандинга: Ще препоръчате ли NovaVizia.com на десет Ваши колеги, служители или познати?
Отговор: Харесвам NovaVizia.com и всъщност вече съм го препоръчвал на клиентите си. Пожелавам ви по-нататъшни успехи в начинанието!
Всичко за финалните презентации на Бранд Мениджър 2006 и участието на Светлозар Петров в тях можете да прочетете в тази статия.
Коментирай!