“Направляващият” е този участник в един екип, който направлява колегите си, предизвиква ги към действия, сам предлага цели или пък пришпорва колегите си да се включат в общата работа. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов, 10-те златни правила за работа в екип, Сиела, 2006).
“Направляващият” е екипна роля, присъща за типа мислещи хора.
“Направляващият” е силно мотивиран от потребността от постижение и е пълен с енергия човек. Обича да влияе на останалите, да оставя следа след себе си и особено активен в процеса на вземане на решения.
“Направляващият” се справя се отлично с определянето на цели, на приоритети. Не се притеснява от бариери, спънки, или от хора, които със своето поведение по някакъв начин възпрепятстват процеса на работа. Той има заобиколни начини и брани целта. Бори се на всяка цена да я постигне, нерядко независимо от средствата, които ползва. Настоява пред колегите си и те да постъпват по този начин.
Затова често пъти хората в екипа възприемат “Направляващия” като самоуверен, дързък, нетолерантен, нетърпелив човек, но на практика екипът има нужда от него. Различава се от “Председателя” на екипа по това, че е настоятелен и нетърпелив и изпозлва по-твърди подходи в лидерството.
Слабостите на “Направляващия” са нетърпението, нетолерантността, безкомпромисното отношение, към всичко, което спъва и забавя процеса на работа на екипа. В очите на хората, които са свикнали дълго и внимателно да обмислят всичко, “Направляващият” може да е агресивен и груб.
Когато екипът работи вече добре (в по-напреднали етапи от развитието си) присъствието на участник, който се изявява като типичен “Направляващ” действа по-скоро деструктивно, отколкото конструктивно.
В такива случаи останалите участници считат, че “Направляващият” руши добрата екипна атмосфера, на която те много държат, за да могат да работят ефективно.
Повече за “Екипната роля “Направляващ”
По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “екипната роля “Направляващ”:
- Система за екипен одит
- Първият български сайт за работа в екип – с много голям брой подробни статии за екипите и екипната организация на работа.
- Книга: “10-те златни правила за работа в екип”.
- Национално изследване на екипната ефективност 2005
- Мислещите хора в екипа: Кои са те и как да ги открием?
- Кои са 10-те екипни роли, които трябва да присъстват във всеки екип?
- “Направляващият” е човек с визия: VIP Стажантът 2
Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.
{ 0 коментара… коментирайте сега }