Обръщаме ли достатъчно внимание на иновациите?

Изследване, проведено наскоро сред 900 мениджъри на отдели по човешки ресурси и 4500 ръководители от други отдели от общо 36 бранша и 42 държави показва много интересни резултати.

Според изследването, 4% от ръководителите (без тези по човешки ресурси) в САЩ и Канада смятат, че способността за иновации и креативност е най-цененото качество на един ръководител в техните организации. За сравнение 16% (или 4 пъти повече) са китайските ръководители, които смятат така.

В същото време, мениджърите по човешки ресурси в САЩ и Канада нареждат почти на последно място иновациите и креативността с едва 39% одобрение, докато китайските им колеги дават 72% одобрение (близо 2 пъти повече), като по този начин отреждат на иновациите престижното второ място сред всички останали критерии за успеха и ефективността на един ръководител.

Водещ показател за успеваемостта на един ръководител в Северна Америка е “Способността да се постигат желаните финансови резултати” – 71%. Китайците (малко парадоксално за мен, защото съм се конкурирал, както и партнирал с китайски фирми) оценяват “Етиката” на едно от първите места. Може би влагаме различни чувства в думата “етика”…

Подробности и интерпретации на изследването можете да прочетете в статията на Business Week Online.

Това изследване е твърде любопитно, защото то може да обясни успехите и неуспехите на две бизнес култури. Едната култура е ориентирана към бързите, краткосрочните резултати, а другата – към постигане на замисъла на дългосрочен и грандиозен план. Какъв е този план, нека всеки потърси сам отговорите. По-важното е, че инструмент за реализацията му са именно иновациите.

Къде сме ние на фона на тези цифри? Какво правим, за да подобряваме икономическото си благосъстояние? Каква е тактиката ни за успех?

Можете да коментирате тази тема – според мен заслужава сериозно внимание и размисъл.

Можете да оставите и мнението си на специално създадената за целта анкета.