“Експерт” е участникът в екип, който има най-много (от всички останали участници) опит, експертни познания, изпитани практически умения в определена професионална област и с това допринася най-много за постигането на екипната цел. (Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов, “10-те златни правила за работа в екип”, “Сиела”, 2006).
“Експертът” е екипна роля, която е присъща на типа правещи хора.
Специфичното в поведението на “Експерта” е, че той винаги е уверен в това, което говори и това, което прави. Много добре осведомен е за новости и факти в областта, в която работи. Говори убедително и внушава истинско доверие в колегите си. Рядко са случаите, в които някой би се усъмнил в съвета или информацията, която “Експертът” дава.
Приносът на “Експерта” за изпълнението на екипната цел е, че той осигурява екипа с редки специализирани знания и умения за продукта, който екипът иска да създаде.
Слабости на “Експерта” са неговата праволинейност и неотстъпчивост от изказаните от него позиции. Това често пъти притеснява колегите от екипа, които желаят да изкажат мнение, независимо, че не са експерти.
Повече за “Екипната роля “Експерт”
По-долу ви насочваме към списък с ресурси на тема “екипната роля “Експерт”:
- Система за екипен одит
- Първият български сайт за работа в екип – с много голям брой подробни статии за екипите и екипната организация на работа.
- Книга: “10-те златни правила за работа в екип”.
- Национално изследване на екипната ефективност 2005
- Правещите хора в екипа: Кои са те и как да ги открием?
- Кои са 10-те екипни роли, които трябва да присъстват във всеки екип?
Вижте разяснението на още термини в речника на термините в мениджмънта и бизнеса.
{ 1 trackback }
{ 0 коментара… коментирайте сега }