Седем въпроса, с които можете да разберете дали компанията ви цени творческата интелигентност

Изглежда, че все още съм под впечатлание на книгата на Филипа Дейвис - “Еврика”. Държа я на бюрото си, вместо да я поставя при другите книги в библиотеката. Апропо, ако още не сте се запознали с нейното представяне в NovaVizia.com, направете го сега.

В книгата става дума за творческата интелигентност, която всеки човек притежава, но не всеки развива до такава степен, че да доминира над останалите два вида интелигентност - традиционната и емоционалната.

Процесът на изграждане на творческата интелигентност, според авторката, започва от вярата в собствените сили и пълното отдаване на това, което искаш да направиш, преминава през генерирането на идеята и създаването на визия, след това през проверка на идеята в практиката и събиране на обратна връзка и приключва с осъществяване на идеята.

Използвах това определение на процеса на творческата интелигентност, за да разсъждавам доколко компанията и мениджърите създават условия този процес да протича нормално. Формулирах седем въпроса, които могат да ви помогнат да разберете доколко вашата компания цени творческата интелигентност.

1. Уважава ли компанията и мениджърите служителите, така че те също да се самоуважават и да вярват, че са способни на творчество?
2. Съдейства ли компанията и мениджърите на служителите, за да се отдадат последните на творческа дейност, като им осигурява възможност за придобиване на умения, квалификация, майсторство?
3. Стимулират ли се съзнателно служителите да генерират идеи чрез работни срещи, дискусии, работа в различни видове екипи?
4. Стимулират ли се служителите да споделят свои визии, мнения, предложения, виждания?
5. Съдействат ли мениджърите на обсъждането на различни идеи да чрез т.нар. “конструктивна критика”?
6. Стимулират ли мениджърите пилотирането на идеите, като изслушват презентирането на идеи или предоставят възможност на екипа, който е създал някаква идея да я експериментира?
7. Осигурява ли компанията бюджет и ресурси на отделни служители или на специален екип, за да внедрят идеята?

С помощта на тези въпроси аз установих, че досега съм работила в две организации, в които творческата интелигентност на служителите не е била достатъчна ценност, въпреки че там непрекъснато се тръбеше колко много разчитат на нашето творчество!

За щастие работя и в друга организация, в която за творческата интелигентност не само се говори, но и се правят доста неща.

Опитайте и вие да разберете цени ли вашата организация творческия потенциал. Седемте въпроса по-горе са на ваше разположение.