Comments on: NovaVizia.com: Ако искате хората ви да работят добре

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Tue, 10 Feb 2009 08:43:25 +0000

Да, благодаря!

By: Slavo

Slavo — Tue, 10 Feb 2009 08:41:01 +0000

Не исках коментара ми да прозвучи критикарски, но сега като го чета май е така . Ами статията си я бива. При мен ситуацията е такава: коментирам всичко, дори неща, които не ми харесват. Приемам моите коментари като възможност да дам мнение на автора и да му помогна да се усъвършенства. Може би наистина е добре човек често да се концентрира върху съществените неща, и аз бих го направил, но има хора които четат само заглавия. Имам около 80-90 фийда в Google reader, и ако не съм чел предишните ви добри статии може тази да не я погледна изобщо. Така че приемете коментара ми като обратната връзка на един ваш редовен читател, а не на критик. И продължавайте все така

By: Култура на намерението

Култура на намерението — Tue, 10 Feb 2009 07:01:47 +0000

[...] Ако искате хората ви да работят добре Тази микро-статия е съставена от Тодор Христов , публикувана е на 10.02.09 at 07:02 и е записана в категория Лидерство. Post a comment or leave a trackback: Trackback URL. [...]

By: Николай Колев-съкратен учител

Николай Колев-съкратен учител — Mon, 09 Feb 2009 17:33:28 +0000

Добър вечер, Уважаеми Госнодин Тодор Христов!
Благодаря Ви, всеки ден съм изненадан, а това ме провокира с интерес да очаквам поредния материал.
“Култура на намерението”- накарахте ме, да се върна през 30 години, прекарани сред ученици. Нямам представа от работа във фирми.
Възможно е, да има връзка между “мразенето” на часовете по математика и последващите разочарования.
Психологията е сложна материя.
С Уважение, дядо Кольо.

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Mon, 09 Feb 2009 13:05:44 +0000

Да, безусловно е полезно да познаваш добре хората си и да ги преценяваш. Някои теории за лидерството твърдят, че не всичко в лидерството зависи единствено и само от самия лидер. Става дума за "ситуационното лидерство", където в "ход" влиза не само лидера, а и някои важни ситуационни характеристики.

By: Радослав Станков

Радослав Станков — Mon, 09 Feb 2009 13:01:02 +0000

То не е ли едно от качествата на добрия мениджър, да може да познава хората от екипа си и да преценява кои хора могат да се справят сами и кои трябва да бъдат контролирани малко повече.

By: Тодор Христов

Тодор Христов — Mon, 09 Feb 2009 11:39:08 +0000

Славо, какво мога да кажа… освен и аз да споделя личен опит: като чета или коментирам нещо, обикновено се концентрирам в конструктивните и истински съществените неща. Едно или друго заглавие, изречение или дори дума могат да се тълкуват по много начини и всички те може да са правилни, но дали това е наистина най-важното, което да запомним или коментираме?

Поли Козарова, по въпроса дали този подход е приложим във всички ситуации – не, разбира се. Изисква се висока степен на т.нар. “зрялост” на последователите на лидера. По този повод препоръчвам статията “Най-добрият лидерски стил според степента на зрялост”.

By: Slavo

Slavo — Mon, 09 Feb 2009 11:28:11 +0000

Това, което не ми харесва е заглавието. Какво означава “Хората ви”? Един истински лидер не притежава хората които води. Той просто им помага да постигнат целите си. Затова някак си заглавието не отговаря на съдържанието в статията.

By: Вис

Вис — Mon, 09 Feb 2009 07:27:38 +0000

Ще си позволя да се съглася с г-н Зфиров.

Преди да се фирмира дадено поведение спрямо отговорностите и инициятивата, която всеки служител трябва да поеме, трябва тези правила въобще да ги има.

Конкретно за описания случай и малките елементи (г-н Станков). Не оспорвам значинмостта на конкретния подход, но искам много силно да подчертая, че зад добрите успехи най-често се крие много сериозна работа и голяма упоритост.

Много е атрактивно да се вглеждаме в тънкостите, но много често забравяме, че техниката например в скока на височина има голямо значение за постигането на даден рекорд от 200 см. едва когато си достигнал 150 см без нея.

Аз се старая да работя така, че когато изпитам на гърба си някоя от тези тънкости да представлявам достатъчно добър материал, че тя да проработи.

By: Поли Козарова

Поли Козарова — Sun, 08 Feb 2009 19:53:01 +0000

Наистина великолепен пост! И много поучителен за нас, българите като цяло – като че ли, колкото повече свобода имаме, толкова повече се чудим какво да правим с нея.
Въпреки, че 100% моите предпочитания са “за” такава стратегия и правомощия, чудя се и аз дали е подходяща във всякаква бизнес среда и как българите бихме я реализирали?