Тази седмица нашата “Машина на времето” ви връща една година назад в статиите, публикувани в NovaVizia.com, които са в областта на измерването на резултатите от обучения, негативно настроените служители и анализи на няколко интересни епизода от “Стажантът” 3 с Доналд Тръмп.
- Стажантът 3, епизод 10: Микромениджмънтът не е добра тактика!
Десетият епизод на “Стажантът” 3 предложи добър практически пример на тема микромениджмънт и какво се случва с един мениджър, когато започне да микроменажира и забрави за по-важните неща от своята мениджърска работа.
- Стажантът 3, епизод 11: Презентацията трябва да е гъвкава!
Единадесетият епизод на “Стажантът” 3 демонстрира изключително ясно какво се случва с една презентация, когато презентаторът не е гъвкав, опитва се да се придържа към предварителния си план, като в същото време се е случило нещо непредвидено и нуждата от импровизация е повече от наложителна.
- Кога служителите са настроени негативно?
Обикновено мениджърите търсят отговор, когато негативните настроения са повече от очевидни, а атмосферата и производителността са силно влошени.
- Как измервате резултатите от обучението?
Още през 1979г. Доналд Киркпатрик предлага 4 нива за оценяване на обучението.
- Стажантът 3, епизод 12: Работата в екип не е самоцел!
Дванадесетият епизод на “Стажантът” 3 даде изумително реалистичен пример за екип, в който само на един от членовете му пука за работата и за крайните резултати, за разлика от съекипниците му, които са пасивни, апатични и като цяло – безразлични към екипа и неговите цели.
{ 0 коментара… коментирайте сега }