Най-иновативните региони в света

от Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД


Известната консултантска фирма “Маккинзи Къмпани” публикува карта на иновациите, в която се вижда кои са най-успешните “иновационни хъбове”, т.е. местата по света, където има най-много иновационни компании и иновационни решения. Картата е изготвена в партньорство със Световния икономически форум.

карта иновации
Кликни за голяма карта.

Ето кое е най-важното за възникването на иновационни хъбове според “Маккинзи Къмпани”:

  • Санитарен минимум – качество на физическата инфраструктура (електричество, транспорт и телекомуникации) и политическо-икономически фактори (законова държава, политическа стабилност).
  • Веднъж след като тази база е налице, иновационните хъбове следва да развият фокус в определени сектори. Анализът на “Маккинзи” показва, че най-успешните иновационни клъстъри се състоят от компании, които вече са се утвърдили като водещи световни играчи в своите ниши.

Исторически погледнато, иновационните клъстъри са възникнали по един от следните начини:

  • Сериозна намеса от държавата, чрез значителни данъчни облегчения и други мерки, за да се привлекат компании, работещи в определени многообещаващи сектори.
  • Неустоими сделки – някои региони привличат иновационни компании (обикновено чуждестранни) чрез много силни конкурентни предимства – ниска цена на квалифицирания труд, достъп до сериозен местен пазар и др.
  • Ноу-хау “океани” – наличието на критична маса специализиран персонал (например, голям изследователски център или държавна R&D лаборатория).

Пълното прессъобщение за картата на иновациите можете да прочетете в доклада на “Маккинзи Къмпани”. Там ще можете да видите и трите основни типа иновационни хъбове – динамичните океани, спокойни езера и пресъхващите кладенци:

  • Динамични океани – големи и бурни иновационни екосистеми, с непрекъснато създаване и закриване на нови бизнеси.
  • Спокойни езера – бавно растящи иновационни екосистеми, нерядко съставени от малък брой, но утвърдени и големи компании, които по-бавно, но системно и методично работят в сферата на иновациите, стъпка по стъпка.
  • Пресъхващи кладенци – иновационни хъбове, които не са способни да разширят дейността си или да увеличат списъка на иновационните проекти, по които се работи.
Ако тази публикация ви допада, помогнете ни да я популяризираме чрез бутончетата за споделяне по-долу. Благодарим ви!


rss feedХаресва ли ви това, което четете тук? Абонирайте се за най-новите ни статии с RSS фийд или направете безплатен абонамент по е-мейл, за да получавате първи информация за всичко най-ново при нас. 6000+ души вече сториха това.

Тодор Христов е Управител на "Сита Мениджмънт Консулт" ООД и помага на малките и средни фирми в България да увеличават своите продажби чрез обучение по продажби за техния търговски персонал, което води лично. Тодор Христов е с 13 години интензивен опит в продажбите на различни стоки и услуги (в България и голям брой държави в чужбина), работил е както в малки, така и в големи фирми (с персонал от 2 до 1100 души), съавтор е на 2 книги и е автор на над 1000 статии по въпросите за продажбите, управлението, работата в екип и др. Гост e в национални и локални медии – телевизия, радио, преса, интернет. Ако работите в b2b продажбите, можете да се включите в дистанционното онлайн обучение по продажби на Тодор Христов, с 45 видео урока, тестове и сертификат.


Публикувано в: Идеи и иновации на 03.03.09 и обозначено с



Още по темата:

{ 4 коментара… прочетете ги по-долу или добавете ваш }

1

Поли Козарова 04.03.09 в 12:54

Както обикновено, “Маккинзи Къмпани” анонсират едно много интересно, полезно и иновативно проучване. Благодаря на Нова Визия, че го прави известно на (по)читателите си!

Интересно как би могла България да се охарактеризира като тип иновационен клъстер (ако изходим от предлаганата класификация и от самочуствието на 90% от българите, че сме много умни и талантливи) – неизбликващ кладенец?

2

Николай Георгиев 04.03.09 в 13:49

Интересна статия, още по-интересно щеше да бъде ако имаше информация къде е София (къде сме ние казано с други думи) и някакво допълнение какви са стратегиите конкретно на република България в тази насока… но липсата на точно тази информация въобще не омаловажава всичко останало. Хубаво е човек да има поглед и върху “голямата картинка”.

3

Тодор Христов 04.03.09 в 13:56

Работата е там, че в доклада на “Маккинзи” България и различни градове в нея (не само София) изобщо не се споменават.

4

mertol 09.03.09 в 10:15

София е никъде, аз незнам нещо да е измислено в българия последните години – хората тук се хвалят с кисело мляко и българския произход на джон атанасов и мислят българия за голяма работа. Много е жалко.



КОМЕНТИРАЙТЕ сега (моля, пишете на кирилица):

Създайте си уникален Граватар (снимка) за вашите коментари. Граватарът ще се асоциира с е-мейл адреса, който оставяте, когато коментирате тук.


6 − = 0

Още от Идеи и иновации (28 от 116 статии)